大数据在烟草企业精益管理中的应用探讨

大数据在烟草企业精益管理中的应用探讨

彭亦晗

湖北省荆州市烟草专卖局（公司），邮编434000

摘要：结合实际情况来看，在当前社会，精益管理在本质上指的就是一种相对较为先进的企业管理方式，其具有适用范围广、管理效果明显等特点。从烟草企业的角度来看，精益管理方式的应用能够从本质上降低其在生产经营成本方面的损耗，而将大数据应用到精益管理中去则能够进一步提升烟草企业研发、营销以及管理等工作的开展效率，进而为烟草企业现代化可持续发展目标的实现提供更为充分的保障。基于此，本文针对大数据在烟草企业精益管理中的应用进行深入探究，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。

关键词：大数据；烟草企业；精益管理

现阶段，伴随着我国社会经济体系以及大数据技术体系的不断发展，传统管理模式逐渐难以满足烟草企业的现代化发展需求，为此，为了能够在充分确保自身经营效益的同时，进一步提升自身的现代化发展效率，烟草企业便需积极的应用精益管理方式，将大数据科学的融入到自身精益管理体系中去，进而在有效提升自身管理模式完善性的过程中，从本质上降低自身的生产经营成本、提升经营效益，最终为企业自身创新发展目标的实现奠定更为坚实的基础。在此过程中，烟草企业需做好精益管理理念的明确工作，分别从管理制度、管理模式以及企业决策等多个方面开展大数据在企业精益管理工作中应用方法的探索工作，进而在全面确保大数据下精益管理工作落实效果的过程中，进一步提升烟草企业经营发展的健康性。

一、关于精益管理的内涵

（一） 精益管理的理论与思想

针对精益管理的含义进行综合分析我们能够得知，其在企业中的应用主要是为了在提高企业经营效益的同时，有效降低企业生产经营活动的开展成本，进而为企业可持续发展目标的实现提供更为充分的保障。结合实际情况来看，降低成本、提高效益不仅仅是精益管理工作的开展目标，其还是精益管理工作的主要落实方向。其次，在当前社会，精益管理中还充分体现了准时、自动等内容。分开来看，准时主要代指的是企业在生产经营过程中，其内部各项工作环节的准时化。准时化的具体表现为，企业在以市场需求为导向的基础上，通过生产、管理等各项工作的开展在有限时间内所生产出能够与消费者群体的实际需求相适应的产品，并且企业还需确保自身产品生产的效率以及质量；而自动化则主要具有以下两个方面的具体表现：其一，自动化能够将人与自然资源之间存在的关系更加有效的凸显出来。例如，在企业内部制度体系下，人们可以通过提升自身工作积极性与工作能力的方式来将自身具有的价值更加充分的激发出来；其二，自动化还是企业生产方面创新工作与管理方面创新工作两者间关系的具体表现。在当前社会，企业通过创新、管理工作的高效落实能够在针对自身内部机制进行全面改革的基础上，从本质上降低企业在生产经营过程中存在的资源浪费问题，进而为企业经营效益的提升提供更为充分的保障。

（二）精益管理的内容

精益管理在本质上属于一种全新的企业管理工作理念，其最早出现于上世纪九十年代。其在应对资源浪费问题、生产效率低以及生产质量差等方面具有着十分明显的应用价值，因此，精益管理的主要目的为在有效降低资源浪费问题的同时，将资源的应用价值最大程度上激发出来。结合实际情况来看，精益管理的内容具有着明显的丰富性，其通常包含着企业生产的全过程与企业业务工作的全过程。通过精益管理工作的开展能够促使企业在严格落实管理方法创新工作的基础上，使其生产经营活动的开展效率获得有效提升，并在充分确保其产品生产质量的同时，进一步提升经营成本的利用率，最终在全面降低其生产经营成本消耗的过程中，为其发展效率的提升以及经营效益最大化目标的实现提供更为充分的保障。

通过对精益管理开展深入分析我们能够发现，其本质上属于哲学管理体系中的一大组成部分，因此，精益管理理念是一类相对较为优质且应用效果明显的新型管理理念。将其应用到企业生产方式上，精益管理通常能够延伸到生产设计、职责以及生产管理等企业在发展过程中的经济运作方面。与传统管理方式不同，精益管理更加注重人的个体行为，因此，精益管理理念的应用要求企业需将以人为本理念严格落实到自身内部各项工作环节中去，进而进一步提升企业管理工作的开展效率与质量。此外，精益管理理念的应用价值在于确保企业能够在最小的投入下获得最大的经营效益，最终确保企业以及用户在利益方面的需求能够获得更加全面的满足。

二、大数据在烟草企业精益管理中的意义与作用

（一）大数据在烟草企业精益管理中的意义

结合实际情况来看，在我国烟草企业不断发展的背景下，传统管理模式逐渐难以满足烟草企业的创新发展需求，因此，以精益管理方式为核心的改革工作所具有的开展价值愈发明显。这类改革工作的开展能够在有效提升烟草企业产品研发、营销以及客户服务等工作开展效率的同时，进一步确保自身的经营效益。但是，在我国市场经济体系不断发展完善的过程中，各类与之相关的企业也迎来了全新的发展机遇，这使得我国烟草企业的发展逐渐进入到了瓶颈期。而大数据在烟草企业精益管理中的应用则能够在全面提升烟草企业内部改革工作开展效果的同时，为其提供更多能够创造社会价值的机会，从而在本质上提升了烟草企业现代化发展的效率与质量

[1]。

（二）大数据在烟草企业精益管理中的作用

在大数据技术体系逐渐发展完善的背景下，其也为烟草企业的经营发展带来了全新的方式。结合实际情况来看，大数据技术体系在烟草企业精益管理中具有的应用价值主要体现在以下几个方面，其分别为：1、提升烟草企业市场运行商业价值的预测能力。大数据技术的运用能够为烟草企业提供更加丰富的市场运行数据信息，进而使其能够在针对市场发展状况进行全面预测的基础上，及时调整自身的经营目标；2、在精准把控市场走向的同时，针对消费者的消费行为进行更加全面且深入的研究、分析。大数据技术的运用能够有效提升烟草企业消费者数据信息收集工作的开展效率，进而在充分确保其消费者消费行为研究效果的同时，为其市场营销精准性的提升提供更为充分的保障；3、进一步降低烟草企业经营发展过程中的资源浪费。在烟草企业经营发展的过程中，由于人为等多方面因素的影响，致使其极易出现资源浪费等影响企业经营效益的负面问题。而通过将大数据引入到企业精益管理中去则能够在有效提升烟草企业管理透明性的同时，促使企业管理工作的开展更具效率性[2]。4、有效提升企业管理层人员在市场决策方面的能力。从烟草企业经营发展的角度来看，在大数据技术体系未被有效应用到企业生产经营活动前，烟草企业往往存在着市场调查工作开展效率低、数据收集精准性差等负面问题，这些问题的存在导致烟草企业领导层人员通常无法针对市场中存在的风险因素进行精准把控，从而致使其决策活动的开展存在着十分严重的片面性。而大数据技术的应用为烟草企业领导层决策活动的开展提供了更加充足的依据，进而为企业健康发展目标的实现提供更为充分的保障。5、从本质上提升企业运行的透明性，进而有效降低各类违规行为的出现概率。大数据技术体系在烟草企业精益管理中的应用能够通过将各项工作内容以计算机数据的形式进行记录，并针对这类数据信息进行保密管理的方式来有效降低企业内部违法、违规等负面行为的出现概率，进而在充分确保企业经营效益的同时，进一步提升烟草企业经营环境的健康性。

三、大数据在烟草企业精益管理中的应用

（一）建立和完善相应的管理制度

针对烟草企业管理工作的开展现状进行深入探究我们能够得知，在大数据技术体系的应用未被重视前，其管理工作通常存在着十分明显的滞后性。在此背景下，一旦出现经济下滑等问题，烟草企业便会出现产品滞销、库存堆积以及假烟问题泛滥等影响经济效益的负面问题，烟草企业自身发展的稳定性与健康性也会难以得到保障。为此，烟草企业需在明确自身内部管理改革工作开展价值的同时，做好管理制度的构建与完善工作，并通过大数据等新型技术体系以及精益管理理念的合理应用来进一步提升自身发展的可持续性。结合实际情况来看，以大数据为基础的精益管理理念是一项现代化的以人为本管理理念，但是其并非为人知，因此，烟草企业在引入以大数据为基础的精益管理方式时，其需做好企业内部员工个人工作能力与思维模式等方面的统一工作，并借助大数据资源的合理运用来实现自身的内部管理目标。此外，精益管理理念的运用从本质上提升了烟草企业内部管理制度体系的完善性，进而促使烟草企业能够在明确自身发展方式的同时，有效应对各类阻碍问题，进而为自身现代化经营发展目标与经济效益的提升奠定更为坚实的基础。

（二）利用科学定位，创新管理模式

烟草企业在未将大数据下的精益管理理念引入到企业时，烟草企业往往会在客户服务、产品配送以及烟草专卖管理等多个方面存在着明显的技术性难题，加之其市场调研工作的开展通常耗费大量的人力、物力等资源，致使烟草企业在经营发展过程中极易出现严重的资源浪费问题，并且由于传统市场调研工作精准度与有效性的缺失，大大提升了烟草企业市场调研数据挖掘工作的开展难度，进而致使烟草企业在客户服务等多个方面存在技术问题[3]。为此，烟草企业需在针对自身经营规模与管理工作开展现状进行综合分析的基础上，做好以大数据技术为核心的精益管理制度体系的完善工作，并以此来明确自身的发展目标，进而在有效实现精益管理目标的过程中，进一步确保烟草企业自身的经营效益。总的来说，通过将大数据应用到烟草企业精益管理中去能够帮助其及时发现市场发展趋势，把握消费者动态的同时，使其能够制定出更具科学性的发展规划，进行为企业经济发展质量的提升提供更为充分的保障[4]。

（三）优化企业决策，推进企业发展

结合实际情况来看，在当前社会，烟草企业领导层决策工作的开展是影响企业企业现代化发展效率与经营效益的主要因素之一，而精细管理作为提升烟草企业决策活动开展质量的主要方式，致使其在烟草企业经营发展过程中所具有的应用价值是不可忽视的。为此，为了能够进一步提升烟草企业决策工作的开展效率与质量，企业领导层人员便需将精益管理的应用充分应用重视起来。烟草企业在落实精益管理创新工作时，企业领导层人员需以烟草企业的整体发展为基础，通过发展人才观念的融入将精益化管理深入贯彻到企业各项经营活动中去，并借助大数据技术体系的科学应用来从本质上提升企业管理工作开展能力与企业的市场核心竞争能力，进而进一步确保烟草企业内部经营环境的健康性。此外，烟草企业领导层人员还需正确认识到人力资源工作的开展价值，并将人力资源工作的开展充分重视起来

[5]。现阶段，人才是确保企业整体发展质量的基础，并且其还是精益管理落实主体以及精细管理的目标。为此，烟草企业需在明确自身发展需求的同时，积极的做好专业人才的引进工作，通过现代化用人理念以及专业人才选拔工作机制的合理运用来全面确保人才引进工作的开展效果。在此背景下，烟草企业还需通过大数据技术体系的运用来将新引进的专业人才与老员工有机的融入起来，并将其组建成一支现代化专业人才队伍，最终为烟草企业现代化发展目标的实现奠定坚实的基础。

脱离企业领导层的支持精益管理是无法有效落实到企业经营发展中去的，为此，烟草企业需在予以精益管理必要的支持外，通过参与精益管理的执行与实践的方式来促使企业内部员工能够在充分认识到精益管理价值的同时，积极的进行相关学习。为此，烟草企业首先需要将精益管理理念宣传工作的开展重视起来，并将精益管理教育工作严格的落实到实处。从企业经营发展的角度来看，只有在充分确保企业内部员工能够全面认识精益管理的基础上，才能够将精益管理在烟草企业中具有的应用作用更加有效的发挥出来，进而进一步促使烟草企业的现代化发展效率。在大数据技术体系不断发展的当今社会，各类信息技术体系在企业发展中均具有着十分明显的应用价值，而烟草企业则应通过计算机等新型技术体系的合理应用来将精益管理理念的宣传更加有效的落到实处。此外，烟草企业还需在做好精细管理专业培训方案规划工作的同时，针对员工进行分类、分批处理，从而在有效提升培训活动全面性的过程中，帮助员工树立起正确的精益管理理念，最终使其能够更加有效的掌握精益管理技术，进而为烟草企业可持续发展目标的实现奠定坚实的基础[6]。

四、结语

综上所述，在大数据技术体系不断发展的背景下，市场数据信息的传输方式以及数据量均出现了全新的变化，这类变化的出现严重的影响了烟草企业市场决策工作的开展质量，为此，烟草企业若想在充分确保自身发展稳定性的同时，进一步提升自身的经营效益，其便需在精益管理指导思想下，积极的开展大数据下精益管理工作开展方式的探索工作，并通过大数据技术体系的合理应用来做好自身内部管理模式的创新与完善工作，从而在全面提升自身内部管理工作开展效率与质量的过程中，为企业运营精细化目标的实现提供更为充分的保障，最终全面确保烟草企业自身经营发展的可持续性。

参考文献：

[1]武若瑶.精益管理在烟草企业管理中的应用研究[D].华东交通大学,2017.

[2]龙德霞.以“大数据+精益管理”促进烟草企业供给侧转型升级初探[J].现代经济信息，2020(14):94-95.

[3]杨德伟.烟草企业精益管理实施策略分析[J].老字号品牌营销,2021(07):21-22.

[4]邱娟.浅议精益管理视角下烟草企业财务管理创新发展路径[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(11):37-38.

[5]任玉江.坚持五大发展理念提升烟草企业精益管理水平[J].现代工业经济和信息化,2018,8(08):73-74+77.