数字经济下国有企业转型升级研究

数字经济下国有企业转型升级研究

衡昌明, ,杜亚楠

陕煤集团神南产业发展有限公司       陕西省榆林市 719300

摘要：数字经济的持续发展，促进了企业生产水平的提升，成为企业高质量发展的驱动力。在新形势下，为了促进国有企业的高质量发展，需加快要实现数字化转型，转型升级不仅是企业深化改革的必然，同时也是推动国有企业实现可持续发展的战略措施。基于此，本文分析了国有企业数字化转型升级的影响因素，探讨了具体的转型升级措施，为推动国有企业转型提供一定的参考。

关键词：数字经济；国有企业；转型升级；研究

中图分类号：：F426文献标识码：A

引言

近年来，基于数字经济的蓬勃发展，国有企业的转型是实现高质量发展的必然要求。因此，为了实现基于数字经济下的快速转型，需要厘清转型的影响因素，提升转型升级能力。基于此，在数字经济的背景下，关注内外部的影响因素，探索国有企业转型的具体措施，实现国有企业的稳步发展。

1数字经济下国有企业转型的重要价值

在信息时代的发展背景下，数字化转型是推动企业快速稳步发展的手段，同时也是企业深化改革的战略需求。因此，加强数字技术的应用，加强对国有企业经营的创新，提高企业的工作效能。利用数字经济下的条件，做好转型升级工作。当前，全世界已进入数字化发展时代，基于大数据和人工智能技术的应用，推动新型行业的产生。因此，加强国有企业数字化经济下的技术的应用，保证国有企业抓住机遇，进而实现统筹发展。近年来，国际形势在不断的变化，基于外部环境的变化情况下，增加了市场的不稳定性，使国有企业的经营发展面临更大的风险。因此，利用数字化转型升级带来的条件，可提高国有企业的抗风险能力，保证实现可持续发展的战略部署。因此，在数字经济下，国有企业应用数字技术转型具有重要的意义。

2影响国有企业转型升级的因素

2.1融资因素

国有企业在经营发展与转型中离不开的资金投入，且通常不能依靠自筹解决。因此，企业的融资成了转型的制约要素。但是与其他企业相比，大多数国有企业在经营发展筹资活动中，拥有宽松的融资环境，缓解了企业转型的资金障碍。但对于我国一些制造业来说，转型升级的资金较大，融资约束也在不断的增大，从而对一些企业的转型产生抑制。与之对应的宽松的融资环境，降低了资源配置率。国有企业转型是需要获取资金的过程，资金能力决定了国有企业转型升级的路径。由于一些国有企业资金管理能力不足，导致在资金的配置中存在一定的缺陷。由于国有企业所需的资金是转型的关键，与其他企业相比，国有企业在资金获取上有一定的优势。在提倡数字化转型背景下，需要发挥在资金优势，积极利用转型所需的资金，以应对数字环境下的不确定性。因此，融资环境决定了资金支持实现转型升级的必要条件。

2.3自主创新因素

在数字经济的发展模式下，国有企业结构趋于平台化发展，打破了原有的管理模式，许多企业采用了一定的措施来学习管理经验。与其他企业相比，国有企业的管理人员的选拔不全是依据管理能力，主要因素包含了政治考量。在数字经济下，国有企业的必须依赖有效的管理，实现对企业经营环境的变化。此外，创新能力是国有企业转型的重要动力。自主创新成了一部分国有企业发展的核心，自主创新可以优化产品的附加值，并且还可以帮助企业掌握核心技术。基于国有企业在长期发展中，掌握着行业的领先技术，但一些关键技术却无法突破，使得转型无法进入更高的发展阶段。因此，国有企业需要依靠自主创新来实现升级，还需要带动产业链上企业创新，以此来实现行业整体结构的优化。技术是国有企业转型的关键，基于现代化高新技术的应用，可以提高产品的生产效率，实现国有企业的智能化转型。同时，由于技术因素的影响，可以反映技术水平和发展趋势等。较好的技术支持有利于国有企业先进技术的使用，促进了相关行业的技术合作，有利于技术引进和创新，也有利于降低自主创新的风险，可有效提高国有企业的创新的收益。与其他企业相比，国有企业缺乏自主创新的动力，不愿直接面对创新失败的风险。因此，技术因素也决定了企业创新实现的转型。

3数字经济下国有企业转型升级措施

3.1明确转型的方向

推进国有企业数字基础设施的建设，可提升企业高质量的发展。由于数字经济激励了企业生产率，数字经济已成为生产要素之一。因此，为了加快国有企业的转型，需要明确转型的方向，积极发展数字载体，加大对基础设施的投入，并在企业转型中不断优化与完善基础设施。设立专项资金，加快人工智能、和大数据建设，实现人工智能和区块链等的运用。基于因地制宜经济发展规划，改善经济发展环境。结合资源优势制定数字经济发展规划，不断优化数字经济发展体系和监管，促进数字经济与国有企业的深度融合。改善数字经济的创新环境，发挥数字经济国有企业发展的效应。

3.2提高自主创新能力

在数字经济下推动国有企业的转型，必须要掌握转型的方向。推动产品创新的发展，在转型升级中需要覆盖全方面，并根据国有企业发展需求，做好产业链的协调。企业应大力引进数字技术，提高企业生产产品的质量，结合市场加大对产品的开发，以此提高产品的竞争力。在数字化转型升级中，应加强企业的合作，借鉴一些先进企业的经验，获取数字化转型的要点。基于企业总体的战略部署，制定更具可行性的发展目标，从而提高国有企业自身的经营业务能力。在进行数字化转型中,要加强对技术的运用，加强核心技术的研发，掌握行业的核心技术，巩固企业在市场上的主导地位。加强5G技术和云计算技术运用，打造先进的数字化体系。企业要统筹发展，做好技术的创新，提高企业整体的生产能力，做好信息数据的管理，保证企业顺利转型。基于数字环境和技术环境的合理开发应用，为企业提供转型所需要的资金和技术支持，使得企业进行自主创新，突破技术上的封锁，实现国有企业高质量升级。提高企业的自主创新能力，可以结合优质的外部环境，以此来对企业转型产生协同效应

[1]。

3.3拓宽融资渠道

在数字经济下的国有企业转型，需要根据资金需求及战略规模，缓解企业的融资约束，以此来加快推动国有企业的数字化转型。深化数字金融改革，利用智能平台拓宽融资渠道，并且根据实际资金需求量，合理降低融资成本。发挥数字经济效应，加快在企业研发、生产、销售等应用，有效降低生产成本和交易成本，缓解融资问题。加强利用大数据、人工智能和互联网等应用，整合创新资源，优化企业总体的框架结构，推动研发的数字化转型，构建企业网络化协同合作平台，不断提高国有企业的创新能力，同时夯实技术创新发展。推动数字经济与国有企业的战略融合，加快数字化转型升级，推动大数据和数字经济同企业的融合，利用新型数字基础对生产方式进行改造，实现数字化资源向各个环节的渗透，以此来提高国有企业的运行效率[2]。

3.4完善人才保障机制

在国有企业数字化转型中，需要做好数字化人才的保障工作。引进高素质的数字化人才，为转型升级提供必要的支撑。提高决策管理的水平，加强数字化转型的培训，保证发展战略制定的科学性。集中高技术人才来研发技术，推动企业的转型升级。为研发提供充足的资金支持，积极引进先进技术，为促进企业转型提供保障[3]。

结束语

综上所述，在数字数字经济的发展环境下，加强数字化转型是企业的重要战略，为国有企业的发展带来了一定的机遇。正确认识国有企业进行转型升级的必要性，树立正确的观念，提高自身的创新能力，做好数字化转型人才和技术保障，进一步推动国有企业实现高质量的发展。

参考文献：

[1]杨珊珊.数字化程度影响企业对外直接投资的实证研究[D].四川外国语大学,2022.DOI:10.27348/d.cnki.gscwc.2022.000379.

[2]戚聿东,杜博,温馨.国有企业数字化战略变革：使命嵌入与模式选择——基于3家中央企业数字化典型实践的案例研究[J].管理世界,2021,37(11):137-158+10.DOI:10.19744/j.cnki.11-1235/f.2021.0176.

[3]龚庆,林耿堃.数字经济背景下国企转型升级研究——基于对X公司的调研[J].太原城市职业技术学院学报,2021(09):50-52.DOI:10.16227/j.cnki.tycs.2021.0539.