BIM在建筑工程管理中的应用研究

BIM在建筑工程管理中的应用研究

刘博  ,赵士彬  ,张宇龙  ,刘洋  ,王朕  ,贾新宇

中国建筑第二工程局有限公司  辽宁沈阳 110000

摘要：BIM技术是一种结合网络技术和计算机技术的建筑信息化模型，依靠计算机辅助设备对整体建筑信息模型进行虚拟构建，以可视化的方式呈现问题并提前制定可行应对方案，实现对建筑项目相关环节的全方位设计与管控。建筑工程管理是一项系统工程，包括了质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等内容，涉及到决策规划、设计、施工、竣工、运维等多个环节，因此传统的建筑工程管理存在许多问题，探讨基于BIM技术应用的建筑工程管理，就显得非常必要。

关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用

1  BIM技术的优势及在建筑行业应用价值体现

1.1  BIM技术含义

BIM，是指建筑信息模型的英文首字母的缩写，主要是根据房屋建筑工程项目施工建设中的各种信息数据，然后通过利用数字信息仿真技术，建立起相关的建筑模型，这是属于一项基于传统ＣＡＤ技术基础上的创新技术，在当前建筑工程项目管理中发挥着重要作用。与传统的施工管理模式、交叉经营管理模式等不同，它存在于建筑设计、施工和成本控制等整个工程施工周期的多个方面的信息集中。该模型具有可视化、协调、仿真、优化和绘图的特点，利用组件技术可以将建设项目的相关信息集成为一个三维的、实时的、动态的信息模型，为了使施工人员能够在可视化的３Ｄ环境下进行虚拟施工设计，可以动态的演示施工过程，同时兼容不同类型工作和参与部门的信息，有效地将工程数据转化为直观的数据，并组成一个系统，实现对施工工程更全面、准确、实时的管理，有助于施工人员发现和解决工程中存在的错误和遗漏问题，解决传统工程管理中信息不直观、不全面、不对称的问题，并利用BIM技术进行必要的沟通和交流，以避免每次出现问题时都需要面对面的沟通，同时消除建筑施工中各种安全风险，保证房屋建筑工程项目的质量和安全，确保工程项目的顺利实施。因此，自动化技术在推动建筑业向统一、精细化方向发展中发挥了重要作用，被称为第三次全球信息技术革命的产物。

1.2  BIM技术的特点

1.2.1可视化

如今，复杂多样的社会建设模式已成为建设工作的常态。⾯对庞大的建筑计划，很多施工人员缺乏专业知识，无法根据图纸理解工程布置，从而影响整个施工过程。在建筑项目中，BIM技术的可视化清楚显示了项目的内部结构，使其更加直观。采用BIM技术的可视化设计，在复杂工程工作完成之前，可以对建设项目中的任何隐藏工作进行管理，大大提高项目的效率。

1.2.2协调性

建设项目管理中还有很多环节需要部门间的协调配合，BIM技术的协同设计要赋能建筑模型的不同学科，在BIM技术中要重视建筑模型的设计。各个学科通过协调独立，最终将其所有专业构建模型作为一个整体。这样就可以实现专业人士之间的信息交流，通过协同设计，各专业人士的建筑模型会相应更新，使建设项目的信息传递更加便捷、清晰，提高项目管理效率。

1.2.3整合性

BIM技术以施工为基础，根据具体的施工项目实时创建动态数据库。根据目前的内容，在现场管理中应用了各种虚拟化技术，并利用信息技术辅助建设过程。在部门应用程序之间共享信息使工程项目人员能够了解项目的实时状态。但是，由于建设项目管理的复杂性和不确定性，传统信息技术的使用无法统一，地方信息受各种因素影响难以标准化。借助BIM技术，可以根据工程项目创建网络标记，应用工程建设项目的工程管理和数据分析，将有效收集的信息进行整合和共享，协助每个项目参与方及时获取数据。

2  BIM技术支持下的建筑工程管理要点

在建筑工程管理工作中，管理人员在应用BIM技术的同时，还需要了解管理要点，进而才能够做好管理工作，保证管理效果。BIM技术支持下的建筑工程管理要点主要有安全管理、成本管理、施工进度管理、质量管理、物料管理。

2.1安全管理

安全管理是建筑工程管理的基础。由于建筑工程施工需要大量的人员、机械设备等资源，并且会受到施工工艺、施工现场环境等因素的影响，所以安全管理风险始终存在。管理人员可应用BIM技术，将施工中可能出现的安全风险因素以可视化的形式展现出来，再按照危险程度对风险因素进行标记，从而提高施工项目管理安全性。此外，管理人员还可借助BIM技术中的智能监控、定位、数据分析等功能，实现对施工全过程的安全管控。

2.2成本管理

在建筑工程管理工作中，成本管理同样重要。管理人员借助BIM技术，能够明显提高成本管理效果。在项目开工前期，管理人员应用BIM技术建立项目三维模型，对工程量进行准确推算，掌握工程施工的材料用量，然后通过将其与计划方案的工程量、材料用量进行比对来把控材料的采购情况，从而实现成本有效管控。由此看来，有了BIM技术的支持，管理人员能够有效控制工程造价，避免不必要的经济损失，进而有效提高项目的经济效益。

2.3施工进度管理

项目施工进度管理效果的高低直接决定项目能否按期完工。管理人员可借助BIM技术，基于建筑信息模型，查看项目的设计方案、资源等参数，然后按照施工时间顺序，推算出项目的完工日期，并以关键工序为节点安排施工进度。如果各节点的施工无法按时完成，那么系统就会发出预警，此时管理人员通过查看实际施工进度与预估施工进度的差异，找出原因，进而就能够进一步优化进度计划。可见，有了BIM技术的支持，施工进度管理将更加合理与协调，建筑工程项目能在规定时间内保质保量完工。

2.4质量管理

建筑工程项目的质量管理效果，会直接影响建筑的使用价值。因此，管理人员要重视质量管理工作，并对质量管理工作的方式进行优化。一方面，管理人员要根据BIM系统中的固有信息与更新信息来了解项目的质量情况，处理潜在的不良因素，进而提高建筑工程质量；另一方面，管理人员应结合以往不同类型建筑项目的施工管理经验，找出质量问题高发环节，并将该环节设置为质量管理工作的关键点，在BIM模型中进行重点标记，进而有效保障工程的施工质量。

2.5物料管理

物料管理同样也是建筑工程管理的重点。施工物料是建筑施工的基础保障，建材质量不合格会降低建筑工程项目质量。因此，管理人员要重视做好施工物料管理工作，进而才能有效解决项目质量不合格、成本过高的问题。有了BIM技术的支持，管理人员可将相同规格、供应商的施工物料信息进行汇总、整理，并将其录入系统，从中找出性价比最高的物料，从而在保证项目质量的前提下，节约成本。同时，管理人员还要根据物料的性质、使用领域、进场时间等对其进行存放，从而防止其受损、受潮，使得项目建设成本增加。

结束语：房屋建筑施工管理作为一项复杂的系统工作，对于保障房屋建筑施工整体质量有着直接的影响，在房屋建筑施工中融入BIM技术不仅是信息化发展的趋势，同时也是建筑行业未来发展的需要，其具有的三维化、可视化、协同化优势能够全面提升建筑工程管水平，可以直观详细地展现通过三维模型的方式房屋建筑工程建设的全过程，保障工程建设合理有效，科学的开展，实现房屋建筑工程项目管理目标，为项目工程带来良好的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]方兴成.浅析BIM技术在建筑建设智能化工程中的应用[J].电子乐园，2019（28）：1.

[2]李云龙.BIM技术在超高层建筑工程施工中的应用[J].精品，2019（10）：139.

[3]尹晓娟.BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用[J].浙江水利水电专科学校学报，2019，31（1）：59-63.

[4]王磊.基于BIM技术在建筑工程结构设计中的推展应用分析[J].建筑技术开发，2020，47（15）：14-15.

[5]吴秀华.做好BIM技术的优化及在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用，2019（2）：190-191.