工程机械设备管理与维护

工程机械设备管理与维护

奎明喜1 ,潘东旭2

1身份证号：632124****11123652  青海省西宁市  810000

2  身份证号：622427****08151618  青海省西宁市  810000

摘要：在工程建设过程中，为了提升建设效率，缩短施工周期，往往会使用到多种工程机械设备，不同的工程机械设备有着不同的操作要点。随着科学技术的发展，工程机械趋于多样化和复杂化，对于相关行业的工作人员来说是一项较大的挑战。不同的工程机械，有着不同的机械运动模式，内部构成也有一定差异。推进科学的管理和维护工作，能够有效规避各类机械故障，保障机械设备的稳定运行，切实提高工程机械的使用效率，对于提高工程施工质量有着重要意义。

关键词：工程机械；设备管理；维护

1 提高工程机械维护管理水平的意义

工程机械作为工程建设的重要工具，关系到整个工程的建设效率和建设质量，合理利用工程机械设备，能够保障工程如期完成。工程机械的管理和维修涉及多项工作，因此在推进后续的管理工作时，有以下几项原则：首先是以预防工作为主，针对不同规格和不同型号的机械设备，结合工程建设的实际使用需求，制定科学的养护和维修周期，保障机械设备能够稳定运行；其次是注重经济效益的提升和先进技术的应用，为了保障工程建设的稳步推进，一方面要加强对先进技术的应用，另一方面也要加强对工程建设成本的控制，从而提升工程建设的效率和质量。

结合工程建设的实际情况，在一些大型工程的建设施工过程中，施工任务较为繁重，需要应用到多种机械设备，外部因素会对工程建设的效率和质量产生重要影响，因此综合考虑多种影响因素显得尤为重要。开展科学的设备管理和维修工作，不仅能够保障工程机械设备的稳定运行，也能合理推进设备保养和维护工作的有序推进，降低工程安全事故的发生率，能够为建设单位的施工管理工作创造有利条件。

2工程机械维修管理及其维护运行工作遇到的主要问题

2.1 机械设备使用不规范

由于少数机械施工和操作人员本身对设备的运行管理保养维修技术、设备的日常维护保养以及使用维护保养的知识技能知之甚少，特别是大多数设备工程机械设备时间较短，维护保养专业人员对自身员工的安全防护技术素质较低。此外，一些机械设备人员工程项目现场调试和运行完成后，不能立即严格按照技术说明书对整个系统的设备进行全面有效的检修和维护，施工单位临时紧急部署或布置给有新设计要求的新项目，机械设备工作人员发现往往存在各种技术故障，既有“工期费”大，又有人工材料费用高，严重延误了正常施工工期后进行全面整修。

2.2 机械设备管理力量薄弱

在建筑机械设备和施工技术项目实施管理规范过程中，工程项目现场建设监理往往涉及时间点多、范围广、机械设备、人员调配等因素难以频繁调动。管理和执行职能部门的人员往往盲目、机械地精简机构，取消部分机械设备管理机构成员单位和主要职能管理人员，或者简单地将其他职能直接划入本单位的其他执行职能部门，实行分工管理，造成本单位设备管理层内部管理与本单位现场机械操作和技术层部门人员脱节，导致我国机械设备技术层管理人才后备力量薄弱。

2.3 忽视机械设备更新换代

目前，由于部分公路建设施工和企业管理在现有道路机械设备结构中存在新设备故障问题和各种老化旧机械现象，对形势的认识和对问题的认识还不够，机械设备技术领域的知识更新或逐步淘汰换代的过程中。有的管理人员为了方便临时运输，只注重或追求短期的工程经济效益，对旧机械设备结构产品的整体机械性能不重视，有的管理者甚至违反现行国家法律、法规的技术强制性文件要求，使用老化、老化的机械结构设备，利用陈旧的生产设备，提高部分旧机械产品的整体性能故障率。这不仅会给施工现场的施工环境和全体施工人员的生命安全带来更加严重的安全威胁和生存威胁，也必然导致施工行业整体安全管理水平的提高和施工过程管理质量的低效，行业整体成本和施工生产企业成本将逐年大幅上升，企业竞争力逐渐明显下降，也将严重影响我国整个建筑企业未来的稳定健康发展。

2.4 机械设备保养落实不到位

施工及监理类企业管理人员在大型设备的日常使用和运行维修中，往往采取重维护维修保养轻设备的检查和维护态度，是大型机械设备领域的技术管理人员。另外，在机械设备运行了很长时间之后，出现了一些严重的故障隐患，或者是我们需要立即更换维修人员，很多机械设备的运行和操作作业人员的责任心一般都比较不成熟，这就导致了很多设备运行中出现的问题隐患不断地扩大和加深。当机械操作人员出现设备质量问题时，人工操作人员和设备作业维修业人员总是相互推卸责任，不能充分认识到及时解决这一质量问题的重要性。这不仅会在短期内严重影响机械设备本身和安装人员的工作安全和质量以及项目的进度，还会增加设备的安装成本和机械设备的日常维护、运行和机械费用，导致工程机械设备本身安装施工设备的安装寿命长度和现场操作人员的安全性大大降低。

3工程机械设备管理与维护策略

3.1制定科学详尽的管理制度

企业进行机械设备科学管理的前提是建立完善的管理制度，通过制度的指引与约束，能够使设备的使用者和监管者在工作开展时有明确的操作建议，而日常维护和保养工作也能在制度的指引下有序进行。制度的内容应包括日常使用规范及监管措施，同时明确各个环节的责任人以及突发事件的处理情况。制度要根据设备的使用情况与企业管理的需求进行定期更新。通过制度约束的形式规范操作流程和管理流程，进而达成设备规范使用的目的。

3.2 增强操作人员专业素养

当前机械设备的更新迭代速度很快，各种新型设备层出不穷，而不同设备的操作方式与操作要点并不相同。在进行新设备引进的同时，可增强操作人员的专业素养。对于特种设备操作人员也应进行专项学习，并取得相关资质，而后进行设备的规范操作。在掌握了技术要点与操作规程之后，还需提高个人品德素质，建立使用过程中的财产意识，进而确保规范操作。当购买了新型机械设备时，应通过经销商培训或内部培训的形式来明确新设备的使用规范，并制定保养计划，同时将新设备相关技术要点与制度挂钩。

3.3 进行有效的维护保养

机械设备耐久性能的实现离不开科学的保养与维修工作。保养工作的进行可与制度编制对标，根据不同设备的特性及实际需求，结合设备使用说明书，制定保养计划，当达到保养时间或使用程度时，则设备不能继续使用进入保养环节。在企业内部可建立设备保养小组，最需要保养的设备进行科学全面的保养工作。当设备发生损坏时，需要进行及时维修，杜绝带病工作的情况出现。维修应选择具有资质的经销商进行，使用的替换件也应取得相关许可，通过正确的维修形式，也能确保设备在维修后的性能保障与安全。

3.4 建立监管方式规范使用

机械管理时也要注意因人为因素导致的机械损耗，为了规避人为因素对机械经济效益产生的影响，可通过建立监管的方式来规范使用过程。在机械设备使用时，建立相互监督制度，确保机械使用阶段具有规范约束。设备保养阶段也应建立监管小组，对保养过程和保养结果进行验收并形成档案留存。当设备从事外业工作时，设备出厂要明确相关责任人，未来设备归还入场时，若出现质量问题可对相关责任人问责。

4结语

合理推进机械设备的管理和维护，对于缩短工程建设周期，提高工程建设质量有着巨大帮助。在信息化时代下，机械设备维护和管理面临更多的机遇和挑战，工程建设单位要紧跟行业和时代的发展脚步，不断转变机械管理和维护观念，对以往的机械管理和维护观念进行总结，为工程建设行业的发展注入全新的活力。相关管理和维护人员也要加强自身专业知识的学习，培养自身的专业技能，不断提升工程机械设备管理和维护水平。

参考文献：

[1]刘庆.现代工程机械设备管理及维护保养策略[J].设备管理与维修,2020(24):1-2.

[2]班晖.现代工程机械设备的管理与维护保养[J].设备管理与维修,2020(23):22-24.

[3]张为冬.浅析现代工程机械设备的管理及维护保养策略[J].绿色环保建材,2020(04):141+143.