加强市政工程市政管理提高市政工程质量

加强市政工程市政管理提高市政工程质量

刘以柱

广西泰杰劳务服务有限公司 广西 南宁 530000

摘要：市政工程项目一直是城市规划建设全过程中非常关键的一环，特别是在现阶段城市化进程不断加快的直接影响下，在建市政工程项目范围不断扩大，不仅给城市的进步带来很好的促进作用，而且可以满足人们日常生活所需，但市政工程项目建设中的不足之处却越来越多。基于此，本文将对加强市政工程市政管理提高市政工程质量的对策进行分析。

关键词：市政工程；市政管理；提高市政工程质量

1 市政工程建设概述

①强化施工质量管理意识，将专业性强的管理工作落实到位，将精细化管理运用于现场管理活动开展中，全面提高市政工程施工管理有效性，满足管理活动高效开展要求，防止质量问题影响范围的扩大，为城市基础设施完善及应用水平提升中提供有效支持；②严格把控市政工程建设过程，健全施工现场的质量管理体系，给予管理效果科学评估及组织管理等足够的重视，可为管理工作高效完成中提供参考依据，保持市政工程良好的建设及发展状况，全面提升其施工作业完成中的质量水平。

2 市政工程建设管理存在的问题分析

2.1 施工安全管理、进度管理力度不足

在市政工程建设中，要确保各施工环节的顺利进行，并确保各环节的施工质量，就必须确保施工管理措施的实施，但结合目前的施工管理状况，可以看出，由于市政工程的施工过程中，涉及到的各个环节都比较复杂，因此，许多管理方面的问题往往被忽略。就拿建筑安全、施工进度等方面来说，都有着举足轻重的作用，但是在部分项目建设过程中，施工单位将更多注意力放置于成本控制当中，其基本目标是追求效益最大化。因此，在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多地是一种形式主义的管理，而不能按照规范来控制工程的进度，这种做法不但不能确保工程施工的质量，还可能导致人身伤亡和财产损失。

2.2 施工材料、设备的管理不足

在市政工程中，建筑材料和设备是市政工程的一个关键环节，如果建筑材料质量不高，或设备发生故障，将会对城市的整体建设造成很大的影响。可见，应加大对建筑材料和施工机械控制的重视力度。然而，在与工程管理的实际情况相联系的情况下，却在建设管理中出现了一些问题，对建筑材料和工程机械自身的品质不太注重，许多不符合建筑规范的材料也已经进场，而且在使用前没有进行过调试，导致难以对工程的质量进行有效的控制。

2.3 施工人员问题

市政工程施工质量问题还受到施工人员影响，因为施工人员是大量施工工序的直接执行力量，施工人员的胜任力不足，相应施工规范性必然不够理想，随之导致施工质量受损。虽然当前市政工程项目的机械化水平正在不断提升，但是施工现场中依然需要大量施工人员参与，施工人员成为不容忽视的干扰因素。从施工人员方面的质量影响机制进行分析，首先表现为施工人员的资质不佳，管理人员在选用技术人员时，没有结合各个工种及其具体操作任务进行人员审查，由此带来的滥竽充数现象必然会导致质量问题。另外，施工人员的现场工作状态也会产生不利影响，因为施工人员的投入度不足，或者是施工过程中存在侥幸心理，都会干扰自身现场工作执行效果，并且最终表现在市政工程施工项目中，遗留为施工质量病害。

3 加强市政工程市政管理提高市政工程质量的对策

3.1 考虑良好的管理理念运用

通过对与时俱进发展要求及市政工程建设状况的综合考虑，将良好的管理理念运用于施工质量管理过程中，有利于取得良好的管理成效。具体表现为：①充分考虑精细化管理与创新理念的科学运用，将它们渗透到施工质量管理工作开展中，拓宽相应的管理思路，促使市政工程建设及应用质量更加可靠，最大限度地降低施工风险发生的概率；②当管理理念得到及时更新后，可使工程施工质量管理中有着清晰的工作思路，给予其管理效果增强中更多的保障，满足市政工程建设风险科学应对要求，避免施工过程中出现质量问题。

3.2 完善质量管理机制

在制定及实施市政工程施工计划、满足质量科学管理要求的过程中，需要从制度层面入手予以应对。具体表现为：①全面了解工程施工现场的实际情况，提高对材料质量管理及设备性能优化重要性的正确认识，将良好的管理理念、丰富的专业理论知识及实践经验等要素整合应用于现场管理机制形成过程中，为施工质量管理效果增强中提供制度保障；②执行好完善后的质量管理机制，促使市政工程施工中的质量管理工作开展更具针对性，保持现场管理计划良好的实施状况，全面提升施工质量管理水平，为市政工程建设事业发展中带来更多的保障作用。

3.3 加强对施工材料、设备的管理力度

目前，市政工程的迅速发展需要大量的市政工程，其总体建设状况将直接关系到城市化进程，因此，要加强对市政工程的建设管理，确保工程建设的有序进行，是确保工程质量的有效保障。然而，市政工程在建设过程中，涉及到的问题很多，施工也很复杂，需要从多个方面、多个角度入手。在市政工程中，施工材料、设备管理是其中的一个关键因素，施工材料和设备的管理要有专门的管理，从材料和设备采购着手，保证施工材料和设备的质量符合施工规范。同时，在保证品质的前提下，可以尽可能地参照厂家的同类产品和设备，在进行对比后，可以选择具有更高性价比的厂商，从而可以有效地控制成本。同时，还要注意材料的运输和管理，所有的材料都要进行严格检查，然后才能进入到工地，符合建筑质量标准的物料，方可进场。在选用施工设备时，要考虑到工程的具体情况，以便于挑选出适合工程需要的设备，加强对工程机械的日常维护，确保工程机械在使用中的安全性与稳定性。除此之外，在城市建设和管理中，要坚持可持续发展的思想，既要注重地基的功能，又要注重节能环保技术的运用，推进绿色施工技术的推广。例如，在建筑围挡的上方安装一个自动喷水装置，将两个系统连接起来，当粉尘浓度超过标准时，喷雾装置会自动打开，施工工人可利用喷雾器和可充电式移动洒水车，灵活布置，不间断洒水，减少施工过程中的粉尘污染。

3.4 优化施工组织方案

市政工程施工质量管理首先需要从施工组织方案着手，要求编制较为合理可行的施工组织方案，由此形成对于后续施工任务的有序指导，在规避各类混乱施工局面出现的同时，较好形成施工质量保障条件。基于该方面诉求，市政工程施工管理人员应该全方位了解项目实际状况，在准确掌握设计图纸以及施工现场条件的基础上，分析明确所有施工任务，对于这些具体施工任务的执行关联性进行分析，了解相互之间的前后关系，进而也就可以形成较为理想的施工计划，明确所有施工任务的执行流程。在此基础上，施工管理人员还应该重点考虑到所有施工技术在执行中所需要的各类物资，围绕着所有物资进行合理调度，保障相应施工计划可以形成较为理想的优化落实条件，保障后续施工更为协调有序。

4 结束语

结合当前情况发现，我国在市政工程建设中还存在亟待解决，因此要采取有效的管理措施，在提高施工效率的同时，保证市政工程建设质量。因此，相关建筑单位要保证管理计划的有效执行，按时完成市政建设工作，避免留下安全隐患，加深对质量管理问题分析及策略使用的重视程度，促使工程建设及应用质量更加可靠，有效应对市政工程施工风险。长此以往，有利于拓宽市政工程建设管理思路，防止施工质量问题影响范围的扩大。

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