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摘要:近年来,我国的建筑业突飞猛进的发展,快速发展的建筑业在繁荣经济、促进城市扩张的同时,也暴露了一些质量问题。建筑工程施工质量受到多方面因素的制约,而质量管理控制水平无法与时俱进,跟上发展的步伐,从而影响到了建筑工程的整体质量,致使一些质量缺陷凸显,阻碍了建筑行业的良好发展。鉴于此,分析施工质量管理现状中存在的不足,并提出提高质量控制水平的一些措施,以供参考和借鉴。
关键词:提高;建筑工程;质量控制
建筑工程施工质量的好坏直接影响着人们的生活环境和生命安全,随着生活水平的不断提高,人们对于施工质量的要求越来越高,社会关注度也越来越大[1],层出不穷的质量问题给建筑从业人员敲响了警钟,给建筑相关企业也提出了更高的要求,提高建筑工程施工质量的控制水平迫在眉睫,刻不容缓。通过反省自身、端正态度、改进策略、积极发展等多维度提高施工质量控制,进一步提升建筑施工的质量和效率,降低施工质量缺陷出现的概率,全面提升建筑工程的整体施工质量。
1建筑工程施工质量管理控制现状
1.1管理浮于形式、责任意识不足
建筑工程施工具有周期长、施工条件恶劣、劳动力密集、工种繁多等特点,这些特点造成质量控制起来较为复杂、难度大、不确定性因素多。首先,由于施工周期长,很多管理人员频繁更换,导致其在质量管理上浮于形式,不能有效的依据规范和设计图纸等来严格要求,自身责任意识不足,导致施工质量无法得到有效保障;其次,很多建筑企业,片面的追求利润、疏于质量控制[2],且管理层自身对于质量的控制意识不够,从而导致施工质量失控。最后,监管人员或因配置数量不足、或专业知识欠缺,无法有效的形成质量管理控制,不能把好质量关,影响到整体的施工质量控制。
1.2质量控制缺乏系统化、科学化
建筑工程施工专业性强、周期长,质量影响因素多,因此,需要系统化、科学化的质量管理体系来全面的进行控制,以保证质量控制的效果。而在实际中,质量管理混乱,无法有效的形成闭环管理,片面的把质量控制依赖于一线工人的操作水平或简单的靠监理方的监管,无法形成系统的质量控制。
1.3施工材料控制不严、施工工艺不完善
施工材料和施工工艺是影响建筑工程施工质量的重要因素,关系到建筑工程的整体质量。首先,由于市场存在一些违规现象,一些供货商为追求利润,不择手段,导致市场上存在一些非标材料,严重影响着市场的良好运行,而这些非标材料一旦应用到工程实体中,将会对工程质量造成严重影响。在材料进场验收时,由于验收不严格、或抽检比例不足等导致不合格材料流入,从而造成质量隐患。在施工工艺上,不能够完全按照施工方案来进行实施,过于追求进度而影响到施工质量,同时,无法快速适应一些新工艺、新技术的发展,影响到施工质量的管理控制。
2提高建筑工程施工质量的控制的具体措施
2.1加强管理、提高质量控制意识
在建筑工程的施工质量控制上,加强管理,提高质量控制意识是促进质量提升的重要手段,因此,相关管理人员要树立质量控制意识,积极采取管理措施,从施工材料、施工过程检查、过程验收等各个方面系统的进行质量管理,通过观感、数据量化等管理手段将质量控制落实到实处,促进质量管理水平的提高。同时,在责任划分上,要定岗定责,将质量责任落实到人,并进行充分明确,做到质量问题可追溯,并结合质量奖惩管理制度,有效提高管理人员对于施工质量控制的重视程度,加强各个施工环节的有效管理。
2.2健全完善质量管理体系 优化质量管理手段
在建筑工程施工过程中,质量控制需要有完善的质量保证体系来作为宏观控制,系统的保证整体的质量控制行为的有效实施,并不断优化质量控制手段,准确及时发现质量缺陷,并及时进行整改,促进质量控制水平的不断提高。首先,在质量管理体系的完善上,要结合工程特点和客观情况,有的放矢,针对性的健全质量管理机制、完善管理体系。以科学的方式,预防为主,针对容易出现质量问题的部位提前做好方案上的预控,施工过程中加强监督,施工完成后严格验收,以确保其施工质量[3]。其次,在质量管理手段的优化上,要结合时代发展,借鉴先进的测量仪器和检测手段来不断丰富质量管理手段,提高质量控制的效率,确保质量管理行为的有效实施。
2.3提高施工材料的监管控制
提高施工材料的监管控制对于提高质量控制水平起到关键性作用,在具体控制中,首先,对于材料供应商的选择上,遴选各个供应商,选择材料质量有保证、资质齐全、质量保障体系健全的供应商,并通过考察和同类项目查看,来判定其综合实力;其次,对于进场材料,严格按照规范要求进行检查验收,检查其数量、规格、质量等是否满足要求,有复试要求的进行送检复试,复试结果合格后方可应用到工程实体;最后,强化管理人员在材料方面的专业能力培训,提高其材料控制的水平。新型建筑材料层出不穷,作为施工管理人员,在材料控制上也存在知识盲区,因此,需要动态更新知识架构,不断完善和提升个人的专业知识,以更好的判断和验收材料质量。
2.4加强施工过程中的环节控制
施工阶段的质量控制尤为重要,在具体控制中,首先,加强过程巡视,巡视能够掌握施工过程的动态进程,并能够在过程中及时发现问题,并予以整改,因此,管理人员要提高巡视的频次,并尽可能将巡视的工作面覆盖齐全,检查到位,掌握施工过程中的质量动态发展现状;其次,强化过程验收,验收环节是对施工过程的一个阶段性的检查,也是为建筑工程整体的质量控制奠定基础,因此,在过程验收中要严格按照规范标准进行定量、定项的检查,数据量化、结论明确,并对存在的问题进行明确告知,提出整改意见和整改方案,并留存相应的影响资料,以便于追溯。尤其在隐蔽验收环节,要密切配合工程进度,及时进行验收,确保隐蔽部位的质量得以有效控制。
2.5强化施工质量的检测
在建筑工程施工完成后,完善检测手段,提高检测的数量来对其质量进行系统的评定,积极采用先进仪器,随机性选择检测部位来更好的完善建筑工程的质量。如对于主体结构的混凝土强度检测,在常规的回弹法检测后,对于关键部位可辅助以钻芯检测,来更加客观真实的反应混凝土的强度情况,从而为更加全面的对整体质量判定提供充分依据。
3结语
提高建筑工程的质量控制水平对于建筑工程的意义重大,有效的质量控制也是保证建筑业有序发展的前提,因此,作为管理人员,树立质量控制意识,提高专业素养,通过对质量保障体系、质量管理制度等进行审核检查、对从业人员的自身能力、相应岗位资质的审查来提高质量控制的整体水平;通过加强施工材料的验收、强化施工过程中的检查、验收等来及时发现问题、解决问题;通过强化检测手段、严格验收环节来客观、真实的对施工质量做出评判;并不断探索新型质量管理模式、借鉴先进的质量管理经验等来提高建筑工程的整体施工质量控制水平。
参考文献:
[1]刘明建.如何提高建筑工程管理质量及施工质量控制的策略[J].赤子,2019:273.
[2]俞林真.关于如何提高建筑工程管理及施工质量控制的思考[J].居舍,2019:148.
[3]徐文.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].名城绘,2019:0122-0122.
[4]李曙光;.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰,2018:230.