新时代烟草商业企业经济运行分析

新时代烟草商业企业经济运行分析

杨秀英

贵州省烟草公司黔东南州公司，贵州省凯里市，556000

摘要：新时期，烟草商业企业在经济运行管理活动开展中，需要认清当前烟草商业企业的经济运行现状，善于分析市场经济发展规律，统筹经济管理的各方面因素，为烟草企业的发展奠定基础。然而部分烟草商业企业在经济运行过程中仍然存在着许多问题，如成本管控机制不科学、精细化管理不到位等问题，制约了烟草商业企业的高质量发展。基于此，笔者针对新时代烟草商业企业经济运行管理进行简要分析论述，希望对促进行业发展有所帮助。

关键词：烟草商业企业；经济运行分析

1 烟草企业经济运行分析的主要内容

1.1 财务分析

财务分析主要是以会计报表以及相关数据资料作为依据，对企业过去、现在的经营活动进行分析，了解掌握企业的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力，帮助企业管理者了解企业的过去、掌握企业的现状、预测企业的未来。

1.2销售分析

销售分析主要用来衡量评估销售目标和实际销售之间的关系，掌握不同因素对销售业绩带来的影响，分析制定完善相应的销售策略。销售分析主要从产量、销量、库存等方面进行动态分析，重点了解骨干烟草品牌销售情况、低焦油卷烟销售情况、卷烟人均消费情况等，便于企业管理人员从实际情况出发，制定相应的销售策略。

1.3监督管理分析

烟草企业可通过对专卖市场监督管理、内管管理、以及相关影响因素进行综合分析，掌握当前企业经济活动[1]。

2 新时代烟草经济增长存在的主要困境

2.1主业发展困境

新时代烟草行业在经营过程中主要呈现出高度集中化的特点，烟草商业企业所获得利润的主要方式来自卷烟市场的经营销售，以及整个产业链发展带来的更高利润。随着人们生活理念的转变，绿色健康生活方式成为了人们的主要价值行为和价值取向，使得烟草行业的发展受到了阻碍，特别是烟草增值受到了限制，久而久之带来的行业下滑趋势。随着销售市场的萎缩，需求出现拐点并且逐年下降，对烟草企业优化空间结构产生了不利影响，这些困境制约了烟草商业企业的发展。

2.2存在企业管理创新困境

烟草商业企业按照国家相关政策，逐步进行了工商体制改革，通过不断调动企业内部的竞争优势，来推动品牌产品在市场的占有份额。随着新常态经济管理体制与机制的运行，存在着烟草生产企业管理效率相对较低的问题，不能为企业创造更大的利润空间，抵消了工商机制改革所带来的经济红利。烟企在市场拓展过程中由于受地方保护主义，以企业内部不良竞争，导致了行业发展风险增大。

2.3存在计划管理困境

中国的烟草行业是一种栽培、制造、营销全程规划管理模式，这样的方式在一定程度上具有双面性，可避免生产盲目扩张，但也会制约生产规模。然而在实际管理过程中，传统的管理模式不利于集中调度资源，不符合市场经济发展的规律，容易出现消费落后或停滞的情况，无法发挥管理在经济运行中的分析功能，导致出现烟草计划经济与我国市场经济规律相互脱节的现象，容易出现部分烟草商品供需困难，而部分产品滞销的情况。

3 新时代烟草商业企业经济运行的基本研究对策

3.1有效掌握烟草商业企业的数据信息

对于烟草商业企业数据信息的分析统计，是了解掌握烟草经营企业经营管理现状的重要手段。烟草商业企业需要具备自身财务数据、销售数据等的统计和分析能力，烟草商业企业财务信息核算过程中，必须要提升数据准确性和保证数据来源，能够深入一线市场，对整体市场环境进行调研分析，将企业财务核算信息数据与其经营商业信息保持紧密结合，得出准确的核算数据，保证财务分析能够精准地反映市场经营效益，为商业企业的不断发展奠定坚实的数据基础[3]。

3.2加强市场调查，提升运行质量

烟草商业企业改革是时代发展的趋势，目前烟草商业企业在经济运行过程中处于不稳定的发展阶段，主要是与企业内部营销环境和实际市场销售业务需求之间的矛盾问题，需要通过构建完善我国烟草商业企业的机制，促进烟草商业企业的健康发展。首先，烟草商业企业应重视对烟草市场的跟踪调查，了解掌握当前经济发展模式下，市场的动态需求变化，研究分析相关数据价值，从而保证烟草商业企业的经济运行。其次，注重不断提升烟草品牌形象。提升烟草品牌的形象，优化烟草商业企业的服务质量，是提升烟草企业在市场竞争实力，以及国际影响力的重要方式，可有效保证烟草商业企业能够在市场竞争中保持强有力的活力。

3.3加强市场调查研究，以改善经济运行质量

在社会变革的大形势下，烟草商业企业的改革势在必行。在商业经济运行过程中，市场始终是处于动态变化，而对于烟草商业企业而言，如何在动态变化过程中保证烟草商业企业的稳定性，构建健康的企业产销结构是促进企业长效发展的重要基础。而市场调研工作，是帮助烟草商业企业掌握市场动态，从而制定企业战略规划的重要工作，从而确保烟草商业企业的产品具有足够强的竞争实力，在国际市场上脱颖而出。在市场调研过程中，烟草商业企业始终应从实时全面掌握烟草商业企业的市场销售价格、市场库存、零售商、客户等相关数据信息，不断优化烟草企业的市场营销环境，保持销售均衡性，为烟草商业企业的可持续发展奠定好的基础，从而达到各类商品销售价格稳定，市场定位准确和库存合理，保证市场销售量的均衡占比，从而促进我国烟草商业企业的健康发展。

3.4提升品牌效益，优化行业资源配置

在当前国家创新发展理念的指导下，本土烟草企业应注重提升自身品牌价值，通过提升品牌的溢价效应来优化行业资源配置，打造知名的国内名字烟草品牌。首先，烟草商业企业对于资深烟草品牌应注重烟草品牌价值的赋予，与民族文化相融合，独特的烟草品质属性。在这一过程中，民族烟草企业应注重对自身企业形象的维护，创新企业的营销模式，立足国内市场开拓国际市场，来不断提升民族烟草品牌在全球的影响力。其次，在市场经济背景下，为了保障烟草生产企业的可持续发展，应逐步深化市场监督体制的改革，生产企业作为市场主体的烟草经营模式，来优化市场资源的配。其三，完善烟草生产企业资源匹配制度。烟草商业企业在运营管理过程中受计划市场调配管理，需要健全完善相应的资源匹配制度，构建更加灵活的价格管理机制以及交易管理机制，最大限度的利用好计划资源，提升资计划资源的价值。

3.5加强信息化的运用，提升企业经济运行水平

在新时期信息技术的快速发展，对各行各业带来了巨大的影响，信息技术融入烟草生产行业，对优化烟草生产企业的运营结构，提升企业经济管理水平有着重要的意义。例如，在烟草企业生产制造阶段，通过使用大数据技术应用智能制造，对于提高烟草产品的生产效率以及降低烟草产品的生产成本，有利于提高烟草生产企业的经济利润。在财务管理阶段，信息技术的使用能够为财务会计管理核算工作提供精准的数据，保障数据核算的准确性，为企业战略发展奠定基础。在市场调研过程中，大数据技术的深入挖掘能力，能够帮助企业更加精准的掌握市场动态需求，对整个市场的动态管控可提升营销方案的精准性，从而不断提升企业的经济管理水平。

结语

总体而言，在新时期，烟草商业企业的改革必须要注重内部管控作用。充分认清当前信息技术发展以及市场变革对行业带来的冲击，善于使用新技术开展企业运营管理工作，强化对内部的控制意识，优化公司治理结构，不断增强企业的抗风险水平，从而保障企业运营管理目标的实现。

参考文献:

[1]唐丽华.烟草企业提升经济运行质量的对策研究[J].信息周刊，2018（22）：164-164.

[2]连磊，烟草生产企业经济运行的问题以及措施[J].新商务周刊，2019(17):1.

[3]程娓娟.浅析，烟草生产企业经济运行的问题以及措施处理[J].财经界，2019(3):1.