企业政工工作与企业管理融合发展探讨

企业政工工作与企业管理融合发展探讨

张汝梦

广东家和置地投资有限公司 广东珠海 519000

摘要：在当今时代背景下，企业之间的竞争越发激烈，开展高质量的企业管理工作至关重要，不仅能够为企业营造良好的运营环境，还能够满足今后持续发展的要求。但因社会发展环境是日益变化的，政工工作与企业管理之间存在一定共通性，在加大管理力度的同时，还应深刻意识到政工工作对于促进企业健康发展的重要性。因此，在今后的实践中，探究政工工作与企业管理的特点，明确两者的特性之后将其相互融合，采取全新的工作模式推动企业管理工作顺利进行。

关键词：企业管理  政工工作  创新策略

一、政工工作与企业管理相互融合的意义

（一）营造良好工作氛围

在新时代背景下，企业在不断扩大生产规模的同时，对于专业人员的需求量呈现明显上升趋势。因企业内部员工数量众多，但是其综合水平参差不齐，也会在无形中影响到企业的发展。在一些劳动密集型企业内部，一线操作人员具备丰富的实践经验，但是文化程度相对较低，直接加大了管理工作的难度。在日常的实践中，员工之间难免会发生一些摩擦，若无法及时解决各项问题，必定会影响到员工之间的关系。因此，可定期开展政工工作，帮助企业内部管理者深入了解员工，根据员工的切实需求有针对性的制定思想政治教育内容，对员工进行正确引导后，帮助其树立正确的价值观念，营造和谐的工作氛围推动企业健康发展。

（二）提高员工综合素养

在开展日常的管理工作时，通过强化企业政工工作能够帮助员工端正态度，全身心参与到自身工作当中，进而实现企业与员工的共同成长。纵观当前实际发展情况，企业的发展速度相对较快，定期开展政工工作能够及时干预员工存在的思想问题，增强员工的凝聚力与归属感。另外，因员工在企业内部属于重要组成部分，其思政水平会直接影响到企业的发展趋势，积极开展政工工作，并采取最佳的方式对员工进行思想道德教育，根据实际发展情况对企业发展机制进行创新，不仅能够实现企业文化建设工作的顺利进行，还能够提高员工的思想觉悟，鼓励员工主动配合企业所开展的经营活动，最终实现企业各项经营目标。

二、当前开展企业政工工作存在的问题

（一）缺乏完善保障机制

对目前的发展状况进行综合分析，部分企业受固有因素的影响，尚未建立专业的政工工作机制，导致后期所开展的工作工作无据可依，甚至还会影响到政工工作与管理工作的融合。例如，企业政工部门与管理部门、生产经营部门之间的联系十分有限，再加上缺乏完善的保障制度，开展政工工作时则会面临重重阻碍。另外，部分企业开展政工工作时，并没有综合分析企业的实际发展情况，所制定的激励机制与约束机制，没有充分发挥出其价值，政工人员所做出的贡献也得不到相应的肯定，则会逐渐失去工作信心，直接影响后期各项工作的开展。

（二）人员素养有待提高

对企业的类型展开分析，劳动密集型企业依旧占据较大比重，该种类型的企业并没有对技术人员的整体水平提出较高要求，只需要诸多的劳动力进行支撑。因该项因素的存在，员工的文化水平与道德素养参差不齐，会直接影响到管理工作的开展情况。但是，因当前市场环境瞬息万变，若员工的整体素养无法满足当今时代发展的需求，必定会影响到企业的发展进度。企业政工人员必须深刻意识到自身所肩负的职责，积极参与到日常的工作当中，深入基层全面了解员工的切实所需，并制定完善的工作方法，否则必定会影响到政工工作成效。

三、推动政工工作与企业管理融合发展的建议

（一）强化思想政治教育

在当今时代背景下，同行业之间的竞争十分激烈，企业若要在这样的背景下稳定发展，必须根据时代发展的变化创新管理体制与方法。企业在改革创新的同时，内部领导者应深刻意识到政工工作所发挥的重要作用，从根本提高对政工工作的认知，采取科学措施确保政工工作顺利进行。另外，还可加大选拔力度，在整体层面上确保政工人员的综合能力，符合现阶段工作所提出的要求。最后，对员工进行思政教育的过程中，可秉承以人为本的原则对教育方式进行创新，通过开展讲座、研讨会等方式，帮助员工形成正确的思想观念，提高思政教育水平，将员工的潜在价值充分发挥出来，促进企业持续发展。

（二）完善政工工作机制

归其根本，企业政工工作与经营管理之间存在一定密切关联，制定完善的政工工作机制，才能够确保企业管理工作有条不紊的进行。因此，在制定工作之前，应做好充分的前期准备工作，深入了解员工的实际需求，综合分析企业现阶段的发展情况，对各项因素进行分析汇总之后在制定相应的工作机制。在具体的实践当中，综合考虑其中的每一项细节内容，通过这样的方式全面提高企业经营管理水平。另外，因为每位员工都是不同的个体，其生长环境、认知水平、知识储备均存在一定差异性，在开展思想政治工作的过程中，政工人员则应站在全局的角度出发，竭尽所能考虑到每位员工的精神需求，通过精神与物质相互结合的奖励方式激发员工参与自身工作的兴趣，真正提高企业员工工作效率。

（三）加强政工队伍建设

现代企业之间的竞争更是人才之间的竞争，企业在这样的发展背景下，需要更多专业素养过硬的人才其中。但是，在当前的大环境下，企业开展政工工作时依旧存在人员专业素养不高等问题，因其缺乏丰富的工作经验，遇到问题时难以在第一时间内制定解决措施，导致其工作质量与效率难以得到明显提升，直接影响到今后的持续发展。因此，在企业内部构建一支专业的政工队伍，鼓励其积极参与到日常所开展的培训活动当中，确保其中每位工作人员的的综合能力。只有理论与实践的相互结合，开展专业比赛提高政工人员综合能力，才能使其具备夯实的专业知识并积极投身入日常工作当中。

四、结语

在新时代背景下，企业应深刻意识到开展政工工作的价值，明确该项工作与企业管理之间的内在关联，与当今社会发展现状、企业发展需求、员工实际需要相互结合，制定完善的政工工作与企业管理共同发展的策略。受多元因素的影响，开展政工工作时依旧存在有待改进的部分，内部管理者与相关工作人员应大胆突破固有思维的禁锢，与实际工作当中的不足相互结合提出共同发展的对策，从而为实现企业发展目标提供强有力的支持。

五、参考文献

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