产科护理管理中运用柔性管理模式的干预效果评估

(整期优先)网络出版时间:2022-11-23
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产科护理管理中运用柔性管理模式的干预效果评估

陈晓雨

青岛市城阳区人民医院 山东 青岛 266109

【摘要】目的:分析柔性管理用于产科护理管理的价值。方法:2022年1月-4月本院未开展柔性管理工作期间接诊的病人50名为对照组,2022年5月-8月本院产科开展柔性管理工作期间接诊的病人50名为试验组。对比不良事件等指标。结果:关于不良事件这个指标:试验组发生率2.0%,和对照组数据14.0%相比更低(P<0.05)。关于管理质量:试验组数据(97.93±2.01)分,和对照组数据(91.38±2.97)分相比更高(P<0.05)。结论:产科护理管理用柔性管理,管理质量改善更加明显,不良事件发生率也更低。

【关键护理管理;不良事件;产科;柔性管理

     医院组织结构中,产科占据着一个至关重要的地位,且其收治的病人也比较特殊,对护理工作的要求更高[1]。为此,医院有必要加强对产科进行护理管理的力度。本文选取100名产科病人(2022年1月-8月),着重分析柔性管理用于产科护理管理的价值,如下。

1 资料与方法

  1.1 一般资料

2022年1月-4月本院产科未开展柔性管理工作期间接诊的病人50名,设置为对照组,年纪范围20-46岁,均值达到(29.36±3.48)岁;体重范围45-83kg,均值达到(65.74±9.38)kg。2022年5月-8月本院产科开展柔性管理工作期间接诊的病人50名,设置为试验组,年纪范围20-45岁,均值达到(29.71±3.96)岁;体重范围45-84kg,均值达到(65.92±8.45)kg。纳入标准:(1)病人对研究知情;(2)病人认知与沟通能力正常;(3)病人非过敏体质。排除标准:(1)恶性肿瘤者;(2)精神病者;(3)中途退出研究者;(4)严重心理疾病者。2组体重等相比,P>0.05,具有可比性。

  1.2 方法

本院产科至2022年5月开始在完善常规护理管理措施的基础之上加用了柔性管理法,内容如下:(1)组建柔性管理小组,任命护士长为组长,从科室中选拔多名高资历的护士入组,并对她们进行培训,要求每名护士都能掌握柔性管理的基本概念与内容。开展小组会议,分析护理管理工作中存在的问题,并提出相应的解决对策,以不断优化管理流程。(2)根据护士的文化水平、家庭状况和综合能力等,对其工作职责与内容进行明确,并将责任落实到个人身上。根据科室实际情况,合理排班,并注意合理搭配新老护士。(3)定期组织护士进行专科知识与技能的培训,鼓励护士参加院内开设的各种培训课程,如:法律法规、院感防范与护患沟通技巧等,以提高护士的综合能力与职业素养。每个季度组织护士进行1次考核,同时将考核结果与晋升和绩效等挂钩,以激发她们工作的热情。(4)护士长需随时抽查护士的工作情况,一旦发现护士在工作中存在有问题,需立即指出,并指导护士进行改正,期间,护士长要保持宽容的态度,不能过度责罚护士,予以其适当的批评即可。(5)制定完善的管理体系,规范护士的日常行为,避免护士频繁出现护理差错等问题。每月组织护士开展1次文娱活动,如:才艺大赛或趣味运动会等,以减轻护士的工作压力,避免护士出现职业倦怠感。

  1.3 评价指标

1.3.1 统计2组不良事件(护理差错,及护理纠纷等)发生者例数。

1.3.2 评估2组管理质量:有操作水平与服务态度等内容,总分100。

  1.4 统计学分析

SPSS 23.0处理数据,t作用是:检验计量资料,其表现形式是(),χ2作用是:检验计数资料,其表现形式是[n(%)]。P<0.05,差异显著。

2 结果

  2.1 不良事件分析

至于不良事件这个指标:试验组发生率2.0%,和对照组数据14.0%相比更低(P<0.05)。如表1。

表1 不良事件记录结果表 [n,(%)]

组别

例数

护理差错

护理纠纷

护理投诉

发生率

试验组

50

1(2.0)

0(0.0)

0(0.0)

2.0

对照组

50

4(8.0)

2(4.0)

1(2.0)

14.0

X2

6.9236

P

0.0315

  2.2 管理质量分析

    评估结果显示,至于管理质量这个指标:试验组数据(97.93±2.01)分,对照组数据(91.38±2.97)分。对比可知,试验组的管理质量更高(t=5.9314,P<0.05)。

3 讨论

目前,产妇作为一个比较特殊的科室,其收治的病人都是产妇,稍不注意,就容易引起各种问题,不仅影响了诊疗秩序,还有可能会危及到母婴生命健康[2]。柔性管理乃新型的管理模式,涵盖了“以人为本”这种理念,可通过加强培训与考核等方式,来提高产科护士的职业素养与综合能力,让护士能够更好的服务病人,从而有助于减少不良事件的发生,确保病人人身安全[3]。柔性管理能够激发护士工作的热情,调动护士的主观能动性,让护士能够更加积极的投入到其自身的本职工作当中去,以在最大限度上提高其工作效率,减少护理差错发生的几率

[4]。本研究,至于不良事件这个指标:试验组数据比对照组低(P<0.05);至于管理质量:试验组数据比对照组高(P<0.05)。

综上,产科护理管理用柔性管理,不良事件发生率更低,管理质量改善更加明显,值得推广。

参考文献:

[1] 周芳芳,杨卉. 产科护理管理中运用柔性管理模式的干预效果评估[J]. 中国卫生产业,2022,19(7):147-150.

[2] 邹珊. 柔性管理对提升妇产科护理工作质量的作用研究[J]. 当代医学,2021,27(15):181-182.

[3] 熊红燕. 柔性管理在妇产科护理管理中的应用方法及应用效果[J]. 饮食保健,2021(15):185.

[4] 刘晓萍. 柔性管理在妇产科护理管理中的作用效果探讨[J]. 健康大视野,2021(20):283.