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摘要:新形势下,房屋建筑项目在建造阶段必须有序落实监理工作职能,才可完成精品工程的建设,为人民群众交付高质量的房屋项目。在具体监理现场质量管理时,监理人员应当秉持精益求精的理念,主动反思、不断积累,进而契合施工现场的实际情况,开展专业客观的监督管理,消除施工现场的质量隐患。本文主要分析如何提高房建建筑监理水平。
关键词:建筑工程;工程监理;创新路径
引言
在我国建筑行业突飞猛进的发展过程中,工程监理作为施工管理系统的重要组成部分,受到各界人士的广泛关注。不断深化对监理工作的认识,有效提升监理工作在社会上的影响力,逐渐摆脱监理行业的生存困难现状,使监理工作呈现更加规范化的发展态势,打造制度化、科学化、规范化的发展前景。相关监理人员需在实际工作过程中,采用端正的工作态度明确自身的工作职责,有利于推动我国监理事业的长远发展。
1、我国建筑工程监理发展现状
在我国经济建设快速发展过程中,建筑行业成为推动我国经济建设的主要产业之一,近年来建筑工程的数量持续加增,在此过程中我国主要采取工程监理的工作方式确保建筑工程的高质量完成。但是建筑工程项目中的监理缺点逐渐显现,总体来说我国建筑工程监理水平还有极大的提升空间,还存在诸多有待优化的现实问题,需由相关监理部门进行详细的规划和监督。从根本上改善建筑工程中各监理单位的实际问题,使监理工作真正达到维护施工单位权益的目的,防止因监理不当而产生的施工问题对工程造成不必要的影响,不断完善监理工作的各项问题,有利于推动建筑工程的稳定发展。
2、建筑工程监理的现状分析
2.1监理人员的责任意识有待加强
工程监理水平在一定程度上取决于监理人员的综合素质和专业能力。为了能够提升建筑工程监理质量,并发挥出监理工作的关键作用,需要确保监理人员的责任意识和管理意识,为监理相关工作的开展提供关键基础。但是,在很多建筑工程监理工作中,监理人员自身的责任意识相对欠缺,且自身的综合能力水平相对较低,无法及时把握住建筑工程监理工作中的重点及难点,阻碍了工程监理相关工作的顺利开展。同时,由于监理人员的责任意识不强,导致工作态度存在一定的问题,造成监理工作过于形式化和片面化,影响到了建筑工程的建设与发展。
2.2监理部门责任划分不明确
个别监理单位没有明确划分各部门的监理责任,进而导致工程监理管理漏洞引发的质量和安全问题层出不穷。而当这些问题出现时,由于职责划分不明确,监理单位无法将责任落实到个人,甚至无法追究责任,进而给监理管理工作带来不利影响。而监理责任划分不明确的主要原因是责任管理机制不健全。个别监理单位的管理水平有限,难以科学把握监督和管理的力度,这也是工程监理人员没能承担起自身职责的主要原因之一。
3、建筑工程监理的基本对策
3.1完善监理法律法规制度
注重加强项目监督的法律法规建设是推动监理工作顺利发展的核心,施工工程监理与项目开发的质量和效果有着必然的联系,在遵循法律法规的基础上为确保建筑工程的顺利开展,需建立健全监理市场管理体系,不断细化监理工作的各项环节,科学规范地运用法律法规,提升建筑行业的发展质量。杜绝监理市场的暗箱操作行为,通过相关部门制定完善的监理法律法规制度,确保监理工作的顺利开展,为监理市场提供良好的发展环境。在明确监理职责的基础上规范市场的不当操作,为监理人员普及相关的法律知识,使其具备完善的法律知识架构,以此提升监理市场管理的运行质量。
3.2管理标准化
对建设监理实现标准化管理,主要体现在管理和控制监理的内容及形式上,设立对监理内容进行定量定性的考核标准,使监理工作呈现出标准化的发展态势。与此同时对监理过程中所出现的成本、进度、时间、质量进行有机地融合,充分体现自身的价值,更好地协调业主、施工单位以及监理单位完成各自的任务,在面对突发问题时不同主体充分凸显自身的价值,从而有效地解决问题,避免因监理不当而导致建筑工程工期拖后,或监理水平较低影响工程质量的问题出现。监理工作人员需为监理工作的未来发展提供全新的思路,在保证监理工作正常运转的过程中,使监理市场朝向更加规范化的方向稳定发展。
3.3及时明确监理定位
为了提高建筑工程的建设质量和建设安全,需要就工程监理力度进行强化,并积极完善和优化工程监理工作内容,充分发挥出工程监理的关键作用。因此,要结合建筑工程的实际情况,对监理工作进行定位,及时明确监理工作的职责范围,并将对应的监理责任落实到个人,保证建筑工程监理工作的实效性与深入性。另外,应当注重监理工作者职业技能水平与整体素养的提高,摆正工作态度,深化安全理念,促进监理工作顺畅进行,并实现建筑工程建设效益最大化。另外,可以根据实际情况和工作需求,定期组织专业化的培训活动,升级和完善监理工作相关内容,并第一时间了解建筑项目监理有关的计划,为监理工作的实践开展准备关键依据。
3.4强化监理部门的协调沟通职能
房屋建筑工程通常涉及较多的主体,如监理单位、施工单位、业主单位、设计单位等。当采用施工总承包模式时,房屋建筑工程主体还会涉及许多分包单位。而监理单位作为不同主体之间的协调者、沟通者和引导者,必须通过履行自身职责来加强各主体、各部门之间的联系。对此,监理单位应针对施工现场的各项工作以及不同部门,充分发挥协调沟通职能,与施工现场的消防部门、质量检测部门以及安全管理部门建立联系。此外,监理单位还应通过进一步提高监理人员的协调能力来保证房屋建筑工程的施工质量,实现资源的合理配置,从而充分发挥出各类资源的作用。例如,在房屋建筑工程施工过程中,监理单位需要合理安排设计单位、施工材料、施工机械设备以及施工人员,从而在保证房屋建筑工程的施工进度和施工安全的基础上,帮助业主单位节约成本,实现经济效益的最大化。在整个过程中,监理单位的协调作用不言而喻。因此,监理单位必须提高对协调工作的重视程度,积极履行监督管理职能,并通过增强沟通的时效性等方式来有效解决各部门之间的沟通问题、矛盾及冲突。除此之外,监理单位还应积极协调分包单位与施工单位之间的关系,尽可能地平衡各参建主体的利益。必要时,监理单位可以利用信息化技术来构建信息交流与管理平台。
3.5规范监理委托程序
目前为止,建筑市场对监理任务的委托一般采取公开招标的方式进行,在选择适宜监理单位后签署相应的监理合同,但是由于我国监理行业的发展时间相对较短,诸多破坏监理市场运行的行业行为屡见不鲜。因此为确保监理工作的顺利开展,首先需要规范监理的委托程序,业主在严格遵循招标法的基础上明确自身的义务和责任。当业主单位直接委托监理公司时,建议选择相应工程类别资质的单位进行委托手续办理。严厉打击国家明令禁止的转包和挂靠工程行为,一旦出现应给予严厉的惩罚,促进我国建立市场的稳定发展。
结束语
综上所述,为了促进建筑工程的建设与发展,应当提升对工程监理的关注程度。另外,在工程管理活动开展期间,应当联系项目的现实状况,采用科学的举措和方法,把监理工作落实到建筑工程的各个环节中,重点展现出工程监理的作用与价值,保证建筑项目建造质量达到有关要求,促进建筑行业的长效、稳健发展。
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