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摘要:社会经济的不断发展,要求国有企业着眼于当前社会发展形势,进行必要转型,国有企业在转型的过程中,工商管理发挥的作用以及重要性不可忽略。只有做好工商管理工作,才能最大程度上促进国有企业适应新常态趋势,实现可持续发展,在市场竞争中占据更大份额,促进国民经济发展。基于此,本文重点对国有企业转型以及工商管理二者之间的联系进行探讨,然后分析国有企业转型过程中工商管理体现出来的重要性。
关键词:新常态;国有企业转型;工商管理;重要性
引言:自改革开放以来,国家发展一片繁荣,为国有企业的发展提供了很多重要的机会,在把握机会的同时,也需要应对挑战,国有企业所面临的市场竞争也非常明显,无形当中也增加了国有企业发展的压力。现阶段,国家发展迎来了新常态背景,市场竞争越发明显,国有企业如果想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要认清新常态发展形势,做到知己知彼,完善传统的发展机制,让整体的发展趋势能够符合市场经济的要求,这一过程可以理解成为转型的过程。国有企业适时实现转型,对于其本身而言,是非常有利的,在同样类型的企业当中,转型成功的国有企业,它的竞争力和综合实力会大大提高,所以,国有企业在转型的过程中,工商管理工作的重要性越发明显。
1.国有企业转型以及工商管理的相关概述
国有企业如果想要实现可持续发展,要认清市场的主要形式,同时还要接受市场带来的机遇以及挑战,为了让企业自身越来越强大,通常情况下,国有企业会选择一些适当的工商管理手段来不断提高自身的整体实力。国有企业不断完善发展机制,让发展机制更加符合市场经济的发展要求,这些做法都可以看成是国有企业的转型。在国有企业转型的过程中,离不开工商管理工作的大力支持,换句话说,工商管理工作直接关系到国有企业转型的效果,如果工商管理工作不到位,必然会影响国有企业转型的成功概率,工商管理的重要性非常明显,与工商管理的概念息息相关,通过工商管理,让市场经济在发展过程中更能体现出和谐稳定,并且非常有规律。若想加大力度监控市场经济发展态势,国家和政府会制定一些标准和要求,如此一来,工商管理部门就有权利监督市场经济的发展态势。因此,在市场经济的发展过程中,工商管理可以发挥监督的作用,与此同时,它还能够引导企业走正确的发展道路。国有企业的管理层要具有超前的意识,管理层在创新管理机制的过程中,要融入工商管理对策,一定要提前制定好转型的具体环节,体现出工商管理的监督作用,实践证明,国有企业转型是否能够成功,必然会受到工商管理工作的影响,国有企业在转型成功之后,管理水平会越来越高。
2.新常态下国有企业转型和工商管理的联系
受到市场经济的影响,国有企业的经营体系并不是一成不变的,国有企业在经营与发展的过程中,需要结合市场经济的具体动态,进行合理科学的改革,只有这样,才能让国有企业更加顺应市场经济的发展态势,最终提高国家宏观经济发展水平。从长远的角度来分析,国有企业结合市场经济的具体发展态势进行有必要的转型,有利于国有企业为社会发展服务,同时也是国有企业可持续发展的有力手段。工商管理能够研究国有企业经营与发展过程中的一些做法和规律,除了管理内容之外,还能体现出管理方法,对于国有企业来说,通过工商管理,让企业的经营方法更加科学,也能够提高国有企业的综合实力。
首先,目前市场竞争越来越激烈,恶意竞争时有发生,在这样的背景下,很多国有企业为了生存,难以保证产品的质量。如果国有企业工商管理水平很低,就很难应对市场经济带来的挑战,让企业内部一片混乱。所以,国有企业要认清工商管理工作的价值以及必要性,在日常经营与发展过程中,工商管理工作落到实处,才能最大程度上减少问题出现的概率。其次,工商管理水平越高,并且国有企业经营与发展过程中遵守国家相关标准和要求,那么对于国有企业的转型而言,就能够起到重要的推动作用,与此同时,也有利于国有企业良好的口碑,日后国有企业在发展过程中,会得到很多的便利条件。而假如某些国有企业不遵守法律,并且意识不到工商管理工作的重要性,在市场经济发展过程中,必然会被淘汰。最后,工商管理工作积极开展,不仅有利于保证国有企业自身盈利,而且从整个市场的角度来看,还有利于维护市场,带动国有企业共同发展,共同进步。
3.新常态背景下国有企业转型过程中工商管理的重要性
3.1有利于增强国有企业的市场竞争力
当前市场竞争越来越明显,如何保证国有企业自身能够争得更多的市场份额,是每一个国有企业管理层都应该深入思考的问题,如果国有企业的管理层意识不到工商管理工作的重要性,久而久之,企业自身很有可能被驱逐出局。作为国有企业的核心管理人员,要具有高瞻远瞩的意识,多学习先进的工商管理理论知识,同时还要借鉴成功案例的经验,帮助国有企业顺利完成转型,提高国有企业的市场竞争力。国有企业在转行的过程当中,离不开科学合理的工商管理工作,所以这就要求国有企业的工商管理部门要提高责任意识,积极帮助国有企业渡过难关,国有企业还要遵守相关制度的要求,不能越过法律的鸿沟,建立健全的管理体系,让国有企业在转型的过程中,体现出合理合法。如果国有企业的转型方法足够合理,那么国有企业在日后发展过程中,整体的综合实力以及市场竞争力自然而然会增强。
3.2有利于提高国有企业转型的科学性
国有企业要认清市场形势,按照市场经济发展的具体要求,寻找发展对策,着眼于新常态的趋势,对现有的发展模式进行改革,只有这样,才能跟得上市场经济发展的步伐,但是,国有企业也需要注意一点,转型工作并不是盲目进行的,还要考虑到转型的整体效果是否与预期一致。国有企业如果想要提高转型的效果,一定要遵守市场经济的相关要求,此时,工商管理工作又体现出了作用,通过科学合理的工商管理工作干预,让国有企业转型更具有科学性,通过工商管理,国有企业节省了很多转型的时间,净化国有企业发展的内部与外部环境,因此,国有企业要提前制定好转型的计划,按照计划进行,提前获取市场中的一些信息,掌握市场经济发展过程中国有企业转型可能遇到的难题,立足于现状,分析这些可能遇到的难题,然后寻找切实可行的解决对策,只有这样,国有企业才能更好更快的实现转型,跟上市场经济的发展步伐,让国有企业在市场经济中占据更多的市场份额。
3.3有利于加快国有企业转型的速度
国有企业在发展过程中,需要一些动力支持,这些动力可能会出自于工商管理工作。所以,国有企业着眼于新常态的趋势,在进行转型的过程当中,工商管理工作一定要跟进,工商管理部门要提高服务水平,更好地为国有企业的转型服务,无条件的支持国有企业的正确转型计划,与此同时,工商管理部门还需要注意到并不能盲目地为国有企业转型服务,还需要确定科学合理的服务计划,让服务的内容更加丰富多彩,不断提高工商管理工作者的服务水平,通过多种手段和方法,最终保证国有企业的转型工作能够彻底又顺利地完成。
3.4有利于国有企业实现可持续发展
国有企业在发展过程中,会有很多机会,但是面临市场经济,同样也会有很多挑战,所以国有企业还要结合新常态的特征,进行积极有效的转型,但是转型过程当中如果没有工商管理工作的保驾护航,可能会影响转型效果,所以工商管理工作的重要性不言而喻,通过正确的工商管理干预,有利于国有企业最终实现可持续发展。
4.结束语
着眼于市场竞争现状,国有企业需要提高自身的综合实力,在必要的时候,进行转型,还能适应新常态的发展要求。国有企业在转型的过程中,可能会遇到各种各样的问题,这些问题都需要工商管理工作的指导,因此,国有企业的工商管理部门一定要不断地提高责任意识以及服务水平,更好地解决国有企业在转型的过程中出现的各种各样的问题,为国有企业的转型保驾护航,最终促进国有企业实现可持续发展,提高国家宏观经济的发展水平。
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