市政工程管理信息化应用研究

市政工程管理信息化应用研究

周梦圆,王港欢

中国电建市政建设集团 天津市 300384

摘要：在我国目前的市政工程项目建设中，它的重要性和价值日益凸显，特别是在当今社会发展的速度和人民的需求日益提高的情况下，市政工程项目的建设也越来越突出，市政工程信息化管理平台主要由前期手续模块、成本管理模块、质量管理模块和进度管理模块组成。文章分析了市政工程管理现状，提出了引进信息化市政工程管理技术的必要性，探讨了市政工程信息化管理平台应用中的注意事项。

关键词：市政工程；管理；信息化；应用

1市政工程信息化管理的必要性

（1)信息化管理手段的应用能够最大程度上保障工程项目管理的全面性。在目前的各种市政工程中，由于其规模的不断扩大，所涉及的内容和要点也日益增多，这就使得有关的管理工作变得更加困难。

（2)信息化管理手段的应用能够有效提升管理的效率。在这一点上，我们必须要采取恰当的措施来提升其管理效率和水平，信息化管理手段的应用就是具备着这一方面的效果和价值，充分的借助于各类计算机技术以及信息化技术手段，确实也就能够有效的提升其最终的管理效率。

（3)信息化管理手段的应用能够有效提升管理的准确性。准确性是市政工程建设的一个重要指标，它的精确度主要体现在工程造价和进度管理上。在保证精度方面，使用信息化的管理方法也是一种非常明显的优势，它可以利用相应的分析软件，对不同的数据进行分析，从而保证项目的最终管理，保证项目的建设和投资。

2推广信息化市政工程管理技术面临的困境

2.1对信息化工程管理技术的认识不足

信息化工程管理技术是新兴的技术，现实中人们对信息化工程管理技术仍停留在文件存储与共享阶段。信息化工程管理技术不是纯粹的工程管理专业与信息化专业的结合，更不是简单文件存储与共享，而是全方位、多方面的融合，它的推广和应用都属于起步阶段，相关的技术标准和配套产品都比较匮乏，同时，信息化工程项目管理技术的应用成果需要时间检验，这影响着人们对信息化工程管理技术的认知。

2.2专业技术人才匮乏

信息化工程项目管理技术在国内起步晚，但发展应用前景广阔，由于相应专业技术人才培养相对滞后，导致专业技术人才匮乏。工程管理是管理学科与工程专业的结合，我国多数普通高等学校开设了本专业，培养了大量专业人才，该专业的人才具备管理学、经济学、法学、工程技术等方面的基本知识，接受工程项目管理方面的训练。而信息化工程管理技术是工程管理与信息化技术的深度融合，在工程项目管理实践中，信息化技术人员需全面、深刻地了解工程管理项目的各个环节及相关的技术标准，结合具体项目的实际情况编制管理模块，并设定相应的技术参数。由于信息化工程项目管理人员的培养相对滞后，而市政工程建设处于高速、高质量发展阶段，这加剧了信息化工程项目管理专业人才数量的匮乏。

2.3工程管理信息数据的收集、更新及发布不及时

实现信息化工程管理需大量基础数据作为支撑。例如，项目所处的地理位置，周边的交通情况，施工及操作场地的保证，给水、排水、电的接入接出情况等，做好基础数据的收集工作能为市政工程项目的实施提供保障。而工程管理信息数据的更新及发布则是工程项目的动态跟踪，实时展示项目的进展情况，如项目前期手续办理情况、项目施工进展情况、工程款的拨付及开工保证金的退还情况等，做好动态的跟踪工作能让管理者及时了解项目的进展情况。但是，在实际的管理过程中存在一些客观因素，导致工程管理信息数据的收集、更新及发布等不及时，甚至出现消息滞后现象，影响了市政工程项目的管理效率。

3市政工程信息化管理的平台建设

3.1明晰总体设计思路

市政工程的建设过程包括可行性研究、项目审批备案、用地规划许可、工程建设规划许可、建设工程公开招投标、施工建设、竣工验收等。各个环节是紧密联系的，而在各个环节中，工程管理人员要对接勘察设计单位、施工单位、行政主管部门等，需要准备的技术资料和审批材料非常多，涉及的内容比较广泛，因此，明晰市政工程信息化管理的平台建设思路很有必要。从基本的前期手续办理、造价管理到施工管理、构建集成的统一业务管理平台，通过集中开发部署来完成总体设计，并在总体设计的指导下将实施项目任务分解，实现化整为零、化繁为简，最终实现市政工程项目管理目标。

3.2构建主目标模块

3.2.1前期手续模块

①信息管理系统可实现相关数据的录入及共享，支持多种格式文件上传，保证资料的真实性和完整性。②图形管理系统主要依托信息管理系统录入的相关信息，如项目名称及编号、用地范围、用地批复等，结合GIS地理信息测绘图，将项目的用地范围及相关信息直观地展示在地理信息测绘图上，并通过信息平台的自检功能进行自检，自动分析项目用地范围手续完整情况，减少人工核图的工作量。

3.2.2成本管理模块

①施工成本预测。在信息化平台系统导入标准图块、构件信息、地方标准定额。同时，设置自动检索功能，通过大数据筛查自动检索需要的信息，将施工图的CAD格式图纸或施工图构件的特征参数导入信息化平台系统，经过后台分析计算，自动计算工程量并套用相关定额信息，形成施工成本预测报告。②施工成本计划。根据施工项目具体情况制定，包括预定的成本控制目标、实现控制目标的措施和规划施工成本控制方案。施工成本计划可借助平台系统计算功能，计算出不同功能的组合方案，帮助项目业主选择有效的计划。③动态化成本控制。动态化成本控制是贯穿于项目建设的全过程，对影响施工成本的各种因素进行管理，动态计算实际成本与计划成本之间的差异并进行分析，便于管理者采取组织、经济、技术、合同等有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出控制在成本计划范围内，消除施工中的损失和浪费情况。

3.2.3进度管理模块

①动态跟踪项目的实施进展情况，对比进度计划，运用平台系统的分析运算功能全面展示与进度有关的信息，便于项目管理者采取相应的措施。通过电子监测或项目管理人员上传检查信息的数据，信息化管理平台分析计算出进度计划的有关情况，并形成相关的数据报告，如工程完成数量、工作时间的执行情况、资源使用及与进度计划匹配情况、工程款项拨付情况等。②形成进度管理报告，包括进度执行情况的综合描述，实际进度与计划进度的对比、进度计划执行中的问题及原因分析，进度计划执行情况对质量、安全、成本、环境的影响分析，已采取的措施及拟采取的措施，对未来计划进度的预测等。③项目管理者根据进度管理报告提供的信息纠正进度计划执行中的偏差，对进度计划进行变更调整。

结语

综上所述，引入信息化技术，结合使用GIS地理信息技术，根据市政工程项目的特殊性，编写相应的应用程序，可以优化市政工程项目前期手续的流程，减少项目管理者的工作量，同时，保证了市政工程项目质量与进度，实现了成本控制的目标。市政工程信息化管理平台能切实有效地提高市政工程管理水平，保证市政工程管理的质量，必须重视信息化管理平台的建设，让信息化管理平台发挥真正的价值。

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