优化“引育留用”全链条 打造“双向奔赴”新高地

优化“引育留用”全链条 打造“双向奔赴”新高地

龙志飞

芦溪县委常委、组织部部长 

习近平总书记在党的二十大报告中就“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”进行专章部署，为做好新时代人才工作指明了前进航向、注入了强大动力。组织部门是党管人才的职能部门，在人才工作中发挥牵头抓总的重要作用，作为一名基层组织部部长，必须把思想和行动统一到党的二十大精神上来，抓好人才“引育留用”，让人才“引擎”驱动芦溪高质量发展，实现人才与芦溪发展的“双向奔赴”。

诚心引进人才，打造人才汇聚磁场。人才是引领发展、推动创新的第一资源，要聚焦发展需求，千方百计盘活人才存量、扩大人才增量，实现人才引领发展、发展汇聚人才的良性循环。围绕产业引才。聚焦“2+1”产业体系，充分发挥现有31名经济社会发展顾问和29名招商引资顾问等行业领军人才的人脉资源，加强与湖南大学等高校院所的对接，聘请一批院士专家顾问，刚柔结合引进一批研究生（副高）以上技能人才。创新方式引才。在落实好《芦溪县进一步加强人才工作的若干措施（试行）》的基础上，进一步创新引才方式，推行“候鸟式”“星期天工程师”引才模式，通过因人制宜、分类施策，给予政策支持，推动精准引才、定向引才。发挥乡情引才。依托“乡情”“乡愁”纽带，建立在外人才信息库，通过组建乡贤协会、召开优秀人才座谈会、开展“三请三回”活动等形式，畅通“回引”渠道，引导在外人才为家乡发展献计献策，鼓励外出人才服务家乡、投资兴业。

悉心培育人才，厚植人才成长沃土。人才不仅要靠引进，还要靠培育，培养和造就一支高素质专业化人才队伍，是破解人才瓶颈制约的根本之策。建强平台育才。建设县电瓷电气人才产业园等平台，打造电瓷职业技术培训基地、电瓷电气实训基地，引导企业建设重点实验室、工程技术研究中心等育才载体，通过推进人才链、技术链、产业链深度融合，让人才有不断成长的平台。院校合作育才。深入实施“电瓷英才”计划，与湖南大学等院校开展产学研合作，通过企业推荐、院校培养、财政保障的形式，培养一批电瓷产业技能人才；推进江西外语外贸职业学院等院校与乡村振兴学院、武功山中专开展校地合作，培育一批乡村实用人才。实践锻炼育才。围绕本地发展的中心任务和重点工作，分层分类开展人才队伍培养锻炼，通过举办各类人才联谊、人才沙龙、产业对接活动，选派一批人才到芦央企、“5020”项目、基层一线学习锻炼，切实提升人才实用技能，助力经济社会高质量发展。

真心留住人才，提升人才服务水平。环境好，则人才聚、事业兴。人才引进来，能不能留得住，关键在于服务。优化政策留才。抓好《芦溪县五年人才发展规划（2022-2026年）》落实，将人才工作列为高质量发展综合评价重要指标，建立党政领导班子和领导干部人才工作目标责任制，督促各有关单位兑现人才政策，让人才享受政策红利、感受人才礼遇。用心服务留才。提升“一站式”人才服务中心服务水平，拓宽业务受理范围，打造集聚市场资源、优化人才服务、转变政府职能的服务平台，用心用情帮助解决人才创新创业难题，健全人才需求动态跟踪反馈机制，对高层次人才需求实行“一事一议”“特事特办”，提供个性化精准服务。强化保障留才。完善人才大厦配套设施建设，营造宜居宜业的人居环境，为人才来芦留芦就业创业提供良好的住房保障，持续做好人才落户、医疗保健、配偶就业、子女上学等服务保障，让人才在芦生活舒心、工作顺心、发展安心。

精心使用人才，激发人才发展活力。用好用活人才，关键在体制机制，要深化人才发展体制机制改革，做到人尽其才、才尽其用、用当其时。搭建载体用才。将重心转到为用人主体“增活力、强动力”“降成本、减负担”上，大力推进电瓷电气人才产业园建设，构建以中国电瓷大厦为核心区，以县人力资源服务中心、县人才大厦为依托，以人才智力辐射N家企业发展发展格局，持续激发人才创新创业活力。公正评价用才。注重凭能力、实绩和贡献评价人才，发挥好人才评价和考核“指挥棒”作用，将部分人才认定的权力下放用人单位，让企业、行业协会等成为人才评价的主体，支持举办技能大赛，建立以赛代评、以赛促评的评价模式，为优秀人才脱颖而出提供舞台。鲜明激励用才。树立“以工作实绩论英雄”“以解决问题论能力”的导向，实施重点关键技术“科技悬赏奖”制度，创新“揭榜挂帅”等科技攻关模式，引导企业按所做贡献分配机制及时表彰奖励作出突出贡献的人才，让人才劳动价值与收入“挂钩”。