火电厂设备维护与检修管理工作探究

 火电厂设备维护与检修管理工作探究

范建斌

大唐山西电力工程有限公司 邮编:030000

摘要：搞好火电厂设备维护与检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。从技术基础工作到检修标准化管理方面分析检修管理现状，目前检修仍执行预防为主、计划检修的方针。随着科学技术的进步，逐步将预防性检修向预知性检修过渡，实现设备可靠性和经济性的最优化，使修后机组长周期、安全稳定、经济环保的运行。

关键词：火电厂；设备维护；检修管理

1火电厂设备维护与检修管理工作的内容概述

1.1设备台账管理

该方面的管理内容主要涉及设备管理的基本资料，在一定程度能够体现设备管理水平，通常在设备台账的管理中是实行的动态管理，对其内容进行及时的更新，并确保内容的准确性与真实性，详细记录设备技术规范、隐患与故障、检修经历、备件清单以及设备移动等。

1.2设备状态管理

包括设备故障管理，设备精度管理，设备检测诊断管理，设备点检管理，设备劣化倾向管理，设备隐患排查与治理。通过点检状态检测和诊断分析，掌握设备健康状况，进行日常检查、定期检查、润滑、维护、调整等活动，尽早发现和预测设备故障，制定消缺计划，对出现的新故障进行技术攻关，资料收集，通过长期设备性能的了解，制定年度维护保养定期工作。

1.3设备改造革新管理

随着技术的不断发展，一些设备需要及时进行更新换代，这样不仅可以解放生产力、降低设备的故障率以及设备维修成本，还能够提高生产效率。这方面的工作一般主要包含了制订改造的方案，分析改造的可行性，有序实施改造以及对最终改造的验收。通过对技术的改造，有效避免了人为失误与减少了设备维修所需的成本，促使检修维护工作的质量得到提高，提升了设备的使用寿命和周期。

1.4备件管理

包括图纸的收集与测绘，备件清册的编制、备件编码管理，物资采购计划编制，备件出库、入库管理，备件库存优化模型，备件成本管理等。

1.5设备检修管理

设备维修成本管理、合同维修管理、实施标准化检修管理是设备检修管理的重点内容。对设备开始检修之前，技术人员需要先根据实际情况制定出科学的检修项目任务书以及分析报告，并基于此对设备完成检修。检修后需要进行后续的验收以及总结评价工作。

1.6设备技术监督与节能环保管理

正常定期开展设备技术监督活动，编制技术监督计划与总结。将设备管理中节能降耗的工作当成独立的专项工作来抓，针对系统泄漏（包括内漏和外漏），换热设备的换热效果评估，转动设备工作效率监测，运行方式的优化、废物排放与修旧利废等方面存在的能耗情况进行有效管理。

1.7班组管理

设备的检修工作基础是对于检修人员的管理，即班组管理。作为检修工作的责任主体和实施人员，相关工作人员应该明确各自的岗位职责，对管理工作分工清楚，并落实好安全生产责任制。同时，还要加强对员工综合素质能力的培训，加强内部考核机制的建设，使得班组的综合业务水平得到提高。

2积极推行机组定期检修标准化管理

2.1设备检修中推行标准化管理的意义与必要性

①加强机组检修管理、实行标准化检修，就是要把检修管理行为和作业行为统一到一个高标准上，避免随意性，减少差错，提高管理效率。②是提高管理水平的需要，强调一切检修活动必须严格执行管理文件和程序文件，必须严格执行作业指导书和检修工艺标准，即管理有标准、作业有标准。③随着电力事业的快速发展，发电企业对内部管理提出了更高的要求，如何进一步提高检修质量和检修效率，保障检修工作中人身及设备安全，已成为安全生产的重要环节，检修过程中，现场无序作业，常会带来一些事故隐患，引发各种事故，以标准化作业来规范检修的全过程显得至关重要。必须对设备检修整个过程加强科学管理，推行标准化作业，杜绝事故发生。

2.2标准化检修需要作业标准化

标准化作业是目前检修工作的重点内容，主要是利用对工作人员检修工作的规范来避免由于违章指挥、失误以及盲目操作所造成的安全事故，有效促进了检修工作的规范化以及秩序化，对标准化指导性文件的完善包含了作业指导书与检修文件包等。相关工作人员需要在检修前对检修三措施、文件包以及重大项目技术措施进行学习，并严格执行其中的相关流程，这样能够大幅度提升检修工作的效率，避免质量隐患与安全隐患，使检修工作能够有章可循。

2.3标准化检修需要管理标准化

设备检修要求基础管理扎实、规章制度齐全、原始记录准确，实现正规化、标准化、科学化管理，从确定检修策划开始，就要依照“电力检修标准化管理导则”中的要求，分3个阶段来进行：第一阶段，检修策划与准备阶段，该阶段重点由多个生产部门进行修前分析与评估，形成修前报告作为编制检修项目的依据，制定检修目标、组织机构与工期控制、物资准备、检修技术文件准备、工器具准备、人员培训、项目招标。第二阶段，检修实施与控制阶段，做好现场布置与开工手续等各项准备，检修过程控制，检修安全管理，检修质量验收监督、检修工期控制、分部试运与整套启动，每日定时召开检修例会，协调解决各方面的问题。第三阶段，检修总结与评价阶段，进行修后性能试验，开展热态评价，编写修后运行分析报告，编写机组检修总结报告，整理归档检修资料，修订检修规程、图纸、检修文件包等检修文件，检修后评价等。在各个阶段中，各项工作必须责任到人、落实到位，严细检查，加强内部考核机制与各项要求，堵塞管理上的漏洞，防止事故发生，特别是要层层落实，防止出现“断层”，提倡面对面的现场管理、即时管理，监督到位、管理到位。

2.4标准化检修需要现场标准化

设备检修必须强调全员、全方位、全过程安全管理，要求工作现场做到文明、卫生、整洁，各种安全标志齐全醒目，安全通道畅通，检修区域用围栏隔离，强化区间管理，有效规范部署现场，模块化的管理，十分有利于工作的开展，无形中消除了部分安全隐患，创造了良好的工作环境。检修中拆除的废旧备件、废钢、材料等，必须随时加以清理，容易发生事故的危险场所或部位，要采取必要的防护措施，如设置警戒、安全网、临时切断通道等。

2.5标准化检修需要记录标准化

检修记录是一项非常重要的基础管理工作，是设备不可缺少的历史档案。应将这项工作纳入检修责任制中，每个检修岗位都要指定一人具体负责，并明确提出记录的具体要求，印发各种记录表格和记录用纸，做到及时准确完整地将对设备的检查、试验和处理情况（包括检查的部位、检查方法、试验项目、技术状态、发现问题、处理情况和效果等）作详尽的记录。

结语：

设备检修管理是发电企业重要的经济活动，检修标准化管理可以杜绝隐患，减少安全事故，减少差错，提高效率，提高安全作业环境、检修质量与设备管理水平，是设备发展趋势要求管理同步跟进的重要管理手段。随着科技进步，运用各种新型诊断技术，实施状态检修是未来设备管理的一场重大变革，不但有利于保证安全生产，降低检修费用，更重要的是有利于培养生产技术管理人员运用科学的思维、正确的观点和方法分析问题，有利于培养尊重实践、实事求是的工作作风和敢于实践、敢于开拓的创新精神。

参考文献：

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[3]吴绍华.火力发电厂设备检修管理探讨[J]．科技与企业，2015(5):

[4]毕涛.关于火电厂汽轮机辅机检修管理现状分析及其应对措施探讨[J].科学与财富，2020（21）：330.