10kV配电线路施工管理及造价控制方法

10kV配电线路施工管理及造价控制方法

赵楠

国网山西省电力公司晋中供电公司，山西省 晋中市 030600

摘要：10kV配电线路施工建设中对施工管理和造价进行合理化控制，是对工程相关的人力、物力、财力等资源进行的优化配置，通过施工管理和造价的合理化控制，有利于提高10kV配电线路施工的建设质量与确保建设进度，从而促进电力企业良性发展，为建设高效、安全、稳定的电力配网提供基础性保障。

关键词：10kV配电线;路施工管理;造价控制方法

1. 10kV配电线路施工管理意义

首先，确保施工全过程安全。一般来说，施工全过程的安全主要有三方面的内容：第一，是现场施工作业人员在施工过程中的人身安全，这是所有工程项目施工顺利进行最重要的基础；第二，是保证输电网络和相关电气设备运行安全，保证施工期间电网的正常运行和输送能力；第三，是确保施工过程中各类施工设备的安全，这不仅是人员安全和运行安全的保障，也是对施工企业自身财产安全的重要保障。其次，确保工程施工质量。项目管理人员和施工单位应严格按照国家的法律法规、行业标准和各项规范，在施工的规范管理过程中，根据各个分项工程的特点制定与质量相关的各类管理方法和规章制度；在日常施工中，项目管理人员和现场监理应加强对工程质量的每日巡检、定期检查和评定，并需要在各项施工结束后，保证后期维护工作正常进行。最后，缩短工期。项目部与施工单位应该积极合作，定期沟通交流，共同克服施工过程中出现的问题，保证按期完成并在保质保量的前提下寻找缩短工期的方法，实现合作共赢。

2. 10kV配电线路施工管理问题的解决措施

2.1完善施工技术和流程

在配电线路具体的施工过程中，需要对其施工工艺进行规范并规划科学、合理的施工流程。施工技术和流程具体的完善措施需要注意以下几点：第一，需要对实际的施工方案进行审查和优化，制订出切合实际的工程方案；第二，需要加强对施工现场的管理，以此保证施工效率和每一处细枝末节的质量；第三，需要对施工安全问题、材料的成本以及工程进度问题进行严格地把控，进行多角度的协调工作，从而实现高效率、高质量的施工管理工作；第四，对施工技术进行不断的创新，对一些效率低下的施工技术采取淘汰策略，从而推进施工技术的发展，进一步提高工程质量；第五，需要对工程质量进行评估，其主要目的就是检验施工管理工作是否到位以及工程的质量是否符合要求。

2.2配电线路的路径选择上，进行路径选择和线路勘查

做好配电线路的整体设计非常关键。从保证配电线路的技术性能和经济效益出发，做好运行质量把控，目标是降低成本、减少线路长度确保线路安全可靠。进行配电线路技术方案设计前期，要求测量人员具有业务水平和工作经验，对于生态环境、地质情况和周边建筑全面采集信息，对比论证优选直线距离短、地形条件好、交叉跨越少的方案。一般在建设能力范围内，选用多种类型的水泥杆;针对塔身容易发生变形的情况，保证拉线与地面夹角保持小于45度，张力值符合设计标准，导线和避雷线的弧垂误差小于2．5%;滑车放线选择轮径大的，确保导线与钢芯的损伤面积少于5%;对于光缆施工，卷盘长度可为3千米左右，弯曲半径在外径的15倍以上为宜，施工中切忌扭结和猛拉;施工中做好防雷措施应用，防治跳闸事故发生;地基施工中多方论证地基基础问题，给予科学共工程结构设计论证。

3. 10kV配电线路施工中的造价控制问题

　3.1配电网工程造价预算与市场不符

在资金预算方面，我国配电网的项目成本往往无法真实，有效地反映市场价格，给实际的项目成本预算带来困难。电气设备安装项目预算定额中的大部分未定价材料是主要材料，因此成本预算定额对于价格和数量而言不够准确，并且相对模糊。另一方面，价格已经脱离市场变化，工程材料将紧随市场需求的变化和波动导致成本预算不准确。

3.2人员专业素质不高

10kV配电线路工程造价人员除了需要具备专业的知识素养，还需要具备一定的法律常识以及经济问题相关的知识，这样在面对配电线路工程造价问题时才能及时地处理。如今，我国的电力企业中工程造价人员对于法律法规方面的掌握程度不够，而且一旦在实际的工程项目施工中遇到问题也没有充分的经验去应对，造价人员对项目的具体情况和信息不够了解，无法结合实际情况开展工程造价工作，进而影响了造价的准确程度。因此，电力企业应该培养工程造价人员面对问题时的处理能力，以便解决复杂多样的配电线路工程问题。

4. 10kV配电线路施工中的造价控制方法

4.1做好前期调研

为了防止工程造价受到较大的影响，应该在施工前做好全面调研工作，对10kV配电线路施工的相关信息进行整合，在询价时应该对比多个厂家，实现资源整合与利用。在选择施工材料及设备时，应该确保其具有良好的性价比。针对项目情况进行实地勘察，主要是针对区域规划、交通情况和跨越施工等进行分析，确保施工方案的可行性，防止施工预算出现不合理的问题。

4.2加强监理工程师对施工图的审查

监理单位收到施工设计图后，应当组织人员认真讨论和分析关键施工程序和难点，组织总结不合理的设计和施工难点，必要时组织人员进行现场勘察。收集并整理了大量工程信息。总结工程图中的遗漏和需要改进的地方，首席管理工程师负责组织施工单位，施工单位和设计单位对工程图进行审查，以确保规划设计的正确性，避免返工由于设计变更而导致的工程变更，这消耗了人力和财力。这是无法估量的，因此监理工程师在检查施工图，及时发现错误，沟通和协调各方进行工程方面做得很好。

4.3严把施工质量关工程质量管理

一套完整的质量管理体系和方法用于进行项目系统管理活动，以确保项目进度和提高整体项目质量。配电线路项目的质量直接关系到线路的后期维护成本和电网安全。因此，施工质量不应草率，各环节人员应引起足够的重视。首先，监理工程师必须严格检查进入现场的材料。这是确保项目质量的第一步，也是至关重要的一步。从原材料，结构件和半成品的进口入手，必须严格控制原材料，零件和半成品的进口提供良好条件；其次，加强施工过程管理，无论是图纸设计，施工组织设计，施工作业规范施工，验收标准等，都要坚持保质保量的完成，并确保各部分的质量符合标准要求。质量检验验收系统坚持做一部分验收部分，尤其是隐蔽工程。应及时检查，并及时纠正问题，避免后期大量返工，延误工作进度，造成成本浪费。通常，质量检验可以采取自我检验，相互检验的方式。各个学科之间的合作方法旨在不存在隐患。最后，在施工现场有多个施工队，例如用于杆和塔基础施工的建筑施工队和用于电气安装的电气施工队。主管必须协调各个团队和小组。根据设计施工要求，合理分配工作任务，减少各团队之间相互干扰的问题。

结束语：

施工管理和造价控制是当前10kV配电线路施工中的关键工作，能够在保障工程建设质量的基础上，降低其成本投入，创造良好的经济效益和社会效益，促进电力行业的繁荣发展。然而，由于施工方案不合理、施工人员素养不高和缺乏市场调研等问题的影响，也会导致工程项目的整体控制效果不佳。为此，应该通过加强前期管理、完善施工流程、关注施工安全和加强人员培训等方式，构建全新的施工管理模式。同时，通过做好前期调研、加强过程控制和实施合理评价等方式，将造价控制在合理范围之内，降低项目实施风险。

参考文献：

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