大型水电站机电安装项目施工管理探究

大型水电站机电安装项目施工管理探究

刘伟

中国水利水电第十四工程局有限公司   650000

摘 要：大型水电站的兴建在当前经济快速发展的时代背景下受到了社会各界人士的广泛关注，其中承包水电站兴建的企业建设得到的水电站质量会直接影响到企业本身的声誉及人们的生命财产健康等，所以相关施工单位有必要加强对大型水电站机电安装项目施工的管理力度以有效降低给周围环境带来的不良影响。因此，本篇文章所写的主要内容就是探究应采取怎样的措施加强对大型水电站机电安装项目的施工管理力度，从而使得大型水电站在正常运行的过程中不会受到机电安装施工管理不善的不良影响。

关键词：大型水电站；机电安装项目；施工管理；探究分析

大型水电站的机电安装工作相对于较为复杂且需要专业性较强的技术人员开展工作，同时机电安装项目在施工的过程中若想使得质量得到保障还需要管理人员具备较强的专业能力，项目管理作为一个企业在当前时代发展过程中建立管理体系的重要基础对于该企业的发展起着非常重要的作用，所以承包水电站兴建的企业一定要树立正确的管理理念，对机电安装项目进行切实有效的管理，从而使得安装了机电设备的大型水电站能够正常安全的运营以更好的服务于人民。

1 机电设备安装在大型水电站中需要遵循的管理目标

1.1 项目施工管理必须要遵循安全文明施工

    对大型水电站进行机电安装施工的企业在开展工作时一定要将“安全”放到首位，只有在开展项目管理工作和工程施工时将安全生产作为前提才能够真正的实现工期目标和质量目标。

1.2 项目施工要符合成本和工期目标

建设一个具备完善机电设备的大型水电站需要投资的成本是非常巨大的，但是在水电站建设完成之后体现出来的效益除了成本目标的实现还有经济和社会方面的效益，其中大型水电站在正常运行之后收获的经济效益是有形的且能够被精准的量化，而这些被量化的数据就是大型水电站项目在日常运行过程中产生的利润。因此，建设水电站的企业在安装机电设备时需要先确定预期目标利润以使得总成本能够得到精确的量化。

1.3 项目施工要达到制定的质量目标

对大型水电站安装机械设备的企业有必要按照施工技术规范和质量评定标准的要求制定质量目标，在这个过程中还需要管理确定项目施工中的每个单元都能够满足优良率指标。其中优良率标准一般在一个项目中主要由工程规模及建设单位和施工单位本身的质量总目标所决定的，比如以大型水电站机电安装工程为例要求工程施工的优良率达到92%以上且单元工程合格率达到百分百，这就代表相关施工单位在开展工作时一定要杜绝质量事故并消除质量隐患以确保工程整体质量保持优良。

2 采取有效的措施对大型水电站中的机电设备施工进行有效管理

2.1 开展机电安装施工前需要做好准备工作

对大型水电站进行机电设备安装的企业在街道水电站建设方的招标文件后需要综合考虑各方面的因素，其中需要根据用户的要求并结合本企业自身的主客观条件对项目的施工进行编制预算，在编制施工图预算的过程中还要将有可能出现的工程量变更及相关成本费用支出变更等问题切实考虑在内，从而使得最终应用在机电安装工程施工中的方法和机械设备等成本费用得到合理的确定。其次，机电设备安装企业还需要结合当前所具有的市场行情将有可能发生的风险因素产生的费用充分考虑在项目计划中，但是在这个过程中不能够将项目管理不善所造成的资金损失考虑在项目计划的预算中。因此，签订中标合同的企业一定要确保相关管理人员是按照合同规定开展各个环节的施工，同时在施工的过程中还要与甲方做好协调和沟通以确保最终建设完成的项目能够让双方都满意。

2.2 对机电安装施工的各个环节进行有效管理

2.2.1 对机电安装施工技术进行合理有效的管理

对大型水电站安装机电设备的企业一定要加强对设备安装施工技术的管理，同时还要根据工程的施工环境及工程的建设标准等选择科学合理的技术开展施工，在水电站建设中要求技术人员必须按照现行的国家标准和技术规范对机电设备进行安装，且在开展安装工作之前需要技术人员对施工图纸认真进行自审和会审，从而确保应用在机电设备安装施工中的方案能够满足国家对大型水电站机电设备安装的要求。

2.2.2 加强对机电安装施工质量的有效管理力度

将机电设备安装到大型水电站中一定要确保该项目的施工质量能够达到国家要求的安全标准，其中相关施工企业对于在施工过程中容易出现的质量问题要加强重视并提前做好措施和防范，在这个过程中要注重对项目施工过程的监控以确保施工过程中出现的各种影响项目建设的问题能够得到及时的发现和纠正。另外，机电设备在大型水电站中已经将一些主要的分项工程完成时还需要相关工作人员采取措施保护整个工程，一旦施工完成但还没有交付的工程得不到良好的保护就会使得工程质量受到较为严重的影响。另外，相关施工企业一定要加强提升机电安装工程施工人员的专业技能和安全意识水平，在此基础上还需要根据工程实际施工情况制定合理的人员考核制度以保障施工队伍的专业性，且在机电安装工程项目正式开展之后还需要对管理人员展开培训以使得管理人员意识到工程质量管理所具有的重要意义。

2.3 机电安装施工完成后需要开启严格的竣工验收管理工作

机电安装工程项目在施工完成之后需要按照总承发包合同范围和批准的设计文件内容进行验收，在这个过程中还需要各个施工单位及设计单位等共同参与到项目验收中，只有建设的机电设备安装工程的各个环节都得到精准的验收才能够保证最终水电站能够生产出符合人们需求的产品。

2.3.1 严格检验安装的机电设备是否符合验收标准

相关单位在对大型水电站机电安装施工项目进行验收时必须要按照合同和实际文件所具有的内容进行，同时在开展验收工作的过程中要严格按照国家出台的现行的水电站施工验收规范，在此基础上要确保经过验收的机电设备安装项目各个施工环节均得到切实的完成，且在项目中的主要工艺设备、配套设施等经过科学有效的调试能够正常的进行运转。

2.4 加强对水电站机电安装工程进度管理的力度

机电设备在大型水电站中的安装主要可以氛围预埋、安装和试运行等这三个阶段，其中最易出现问题的施工高峰期就是机电设备在大型水电站中的安装阶段，这就要求相关施工单位在实际的施工过程中按照工程的实际情况制定科学合理的计划以使得安装施工进度得到良好的保障，在这个过程中还需要技术人员对整个工程施工进度的控制目标进行详细的分析，从而使得安装施工环节中的各个施工任务能够被确切落实到每个工作人员身上，只有将责任切实落实到个人以形成全新的项目进度控制系统才能够确保施工进度得到有效的管理。其次，机电设备安装项目管理人员还要按照各个阶段工程的具体需求对施工作业方案进行合理的修改，同时还可以将工作人员及投入到施工过程中的资金及机械设备等合理的进行调动以有效实现制定的进度目标。

3 结束语

综上所述，大型水电站机电安装项目施工管理作为影响人民生活和国家经济的一项重要工程，需要相关企业采取有效的措施加强对机电设备安装项目的管理以使得水电站的运行安全得到保障。机电设备在水电站中的安装相对较为复杂且涉及到的施工环节也相对较多，所以施工企业之间的各个部门必须要相互配合及相互协作才能够使得机电设备安装项目得到合理的管理，在这个过程中还要求施工企业中的技术人员采取针对性的措施对施工质量和施工进度及成本等进行控制，同时相关管理人员还要做好各个施工环节的统筹管理工作以确保工程施工的经济效益和社会效益达到最大。

参考文献：

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[2]王飞.大型水电站机电安装项目施工管理探讨[J]工业，2017（008）：98.

[3]李林.大型水电站机电安装项目施工管理探讨[J]万方数据，2018（008）：90.