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摘要:会计工作对企业来说至关重要,要求会计人员不能放过财务数据中的任何微小细节,不允许出现错误,为了提升会计工作效率,成立了管理会计这一岗位,管理会计强调的是管理,做好管理工作,能有效减少财务信息出现错误的概率。因此,有必要把高级会计与管理会计结合管理。
关键词:企业;管理会计;高级会计实务;结合
一、管理会计发展的重要意义
第一,通过多管理会计工作的落实,可以为企业经营机制转换提供保证,促使企业在发展阶段可以适应社会主义市场经济体制发展,要求企业在经营管理上进行创新,适应当前经济发展。以实践工作进行证明,管理会计所研究内容与提供的计划对企业发展相对较为重要。第二,管理会计职能转变可以为企业提供发展计划与决策,对企业生产经营进行有效控制,借助管理会计专项方案,对相关数据信息进行加工,按照管理要求及时提供有效信息,帮助企业计划与决策,实现对企业生产经营活动的控制,满足企业经济效益需要。第三,以管理会计工作的健全,可以推动企业经济责任的完善,遵循会计准则要求,为企业的发展提供保障,避免受一定因素影响及限制,建立一套相对较为完整的管理制度,规范各项工作的开展。第四,扩大对外开放,注重外部经济发展,遵循全球化发展趋势。而且管理会计理念产生于西方国家,是时代发展所衍生的产物,在实践工作中结合高级会计实务有助于将工作的效果体现,减少问题的产生,支撑企业的健康稳定发展。所以,对于管理会计工作面临的问题,应深入展开探究,了解问题产生的原因,建立相对较为完整的处理措施,为管理会计转型发展提供保障,避免影响过于严重不利于支撑后续工作的顺利进行。
二、管理会计与高级会计实务结合问题产生的原因
首先,管理会计人员综合素质无法提升,在实践工作阶段,企业不够重视人才培养,导致工作人员的工作能力受到局限。同时部分工作人员始终处于传统工作模式下,工作理念无法转变,无法将自身的管理能力体现。针对这种因素,主要就是不具备良好的培养模式,即便已经开展培训,但仍然无法将理论与实践整合,限制多样化工作的顺利进行,不利于发挥工作的效果。其次,管理制度与体系不健全作为制约管理会计工作水平提升的重要因素,这种现象产生主要就是企业对财务管理工作认识不足,部分工作过于注重形式化,无法有效整合多种工作所面临的问题,产生的限制较为严重,应得到广泛重视,进而实现更加合理进行规范控制,提升多种工作开展的效果,发挥不可替代的作用及价值。所以说,对制度与体系建立与健全阶段,应实现了解企业当前运行现状,对多种问题产生的原因有着透彻的了解,实现更加合理进行规划控制,发挥不可替代的作用。
三、管理会计与高级会计实务的结合
1.培养专业的管理会计人才
人才是企业发展的关键,对企业财务部门来说,缺乏专业的管理人才是影响管理会计工作整体效果的重要因素之一。大多数企业在开展管理工作时,管理会计岗位的职责大多由其他部门代替,相关工作都是由其他部门的工作人员一起处理的,管理会计工作整体的专业程度较低。非专业人员由于不具备管理会计专业人员的管理职能与管理意识,管理会计的工作过无法有序的开展。对此,为了保证企业管理会计能够充分发挥其管理职能,更好的为企业服务,各企业应该更加注重提升管理会计的专业技能,选择优秀的管理会计从业人员,并提高人才引进的标准,引进更多管理会计工作人员。同时,企业还要开设相关的培训课程,培养从业人员的职业道德与综合素养,进而提升会计从业人员整体水平。除此之外,为了保证会计人员能够与当前市场大环境相适应,企业管理层人员还要制定一系列科学有效的考核评价体系,约束管理会计从业人员的行为规范,为管理会计从业人员工作提供依据。
2.完善管理会计的工作制度
企业的发展过程中,为了提升核心竞争力,除了具备专业的会计从业人员队伍,企业管理人员还要注重一系列管理会计工作制度的制定,为管理会计工作过人员指明工作的方向,明确企业的市场定位。一方面,企业管理人员明确市场需求;另一方面,企业管理者要准确掌握企业管理会计的工作现状,制定科学可行的管理会计工作制度;除此之外,企业管理者要对每个工作人员具体的工作内容与工作职能、责任进行明确,不断完善管理会计的工作制度,通过完善管理会计的工作制度,使管理会计从业人员的个人能力得到充分的发挥,从而促进企业各项工作顺利开展。
3.完善理论管理体系
在管理会计战略计划开展阶段,需要对管理会计的实际情况有着透彻的了解,这样有助于在现有基础上进行创新与落实,遵循多种工作开展趋势,实现更加有效对工作进行健全。通过对企业发展中地位的了解,结合企业情况建立管理体系,以理论作为基础,为后续实践管理提供保障。而且将其作为管理会计概念实践基础,可以结合实际概念和未来发展进行整合,弥补传统工作所面临的影响,发挥不可替代的作用及价值,形成管理理论及发展模式。
4.加强信息化管理
在信息技术稳定发展的背景下,为真正意义促进管理会计的稳定发展,使得有效与高级会计实务整合,应做好相对较为全面的分析,对现有运行情况面临的问题进行透彻分析,这样有助于更加合理进行规划与健全,将多种工作的优势及价值体现,避免受一定因素影响导致会计工作效果无法体现。其中,通过加强信息技术与先进财务管理的整合,可以提升整体管理的效果,实现更加合理对多种工作进行规划,促使管理人员在数据收集阶段可以保证数据的准确性,而且信息化的运用有助于协调多种工作,降低工作难度,使得工作人员可以顺利完成工作,真正将信息化技术应用价值体现,促进管理会计的稳定发展。
5.高级会计实务与管理会计相结合其他要点
高级会计与管理会计在财务部门地位较高,共同发挥着在财务部门会计人才队伍中的领导与主体作用。通过上述分析可以发现,企业高级会计实务与管理会计在工作职能与工作内容方面存在诸多共同点,具体来说,两者在会计团队中都发挥管理的职能与作用,负责指导财务工作,同时还负责监督各项财务工作。然而,管理会计与高级会计实务在实践工作中存在矛盾与冲突的地方,不仅体现在管理会计与高级会计在管理上的冲突,还包括其在财务业务上的冲突,在会计工作执行中,可能会出现重复工作、管理要求碰撞等现象。以财务核算工作为例,需要普通会计人员进行相关财务数据的处理,在此之前,高级会计人员会制定较高的标准以供普通会计参考,并以此制约普通会计的行为,严格要求会计按照流程执行,而管理会计为了减少人工操作失误,也要对会计人员工作进行检验。由于下达相同的管理命令,管理会计与高级会计的工作出现重叠,浪费了大量时间与人力资源,管理效率减轻了一倍,会计部门整体工作效率也受到了一定程度的影响。为了尽可能避免发生冲突,提出管理会计与高级会计实务进行有机结合,将管理会计与高级会计工作重合的部分进行分解,确保管理会计与高级会计工作中不会发生冲突,实现企业资金的高效运转,为企业带来更大的经济效益。
参考文献
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