建筑工程概预算的控制措施探索

建筑工程概预算的控制措施探索

王馨月

鸿利项目管理有限公司 宁夏回族自治区银川市750000

摘要：建筑行业竞争日益激烈，市场涌现出更多的参与者，建筑企业若要在激烈的环境中谋求发展，除打造高品质的精品工程外，还需注重经济效益的提高，凭借效益优势提高竞争力。工程预算是提高建筑经济效益的重要举措，作为建筑工程经济管理中不可或缺的一部分，必须以科学的方法做好造价预算工作，而针对造价预算中存在的问题，采取行之有效的应对策略势在必行。

关键词：建筑工程；概预算；控制措施

引言

建筑工程概预算一直以来都是建筑企业控制成本的重要措施，这项工作通常都会在建筑工程的准备阶段就开始进行。在进行建筑工程概预算时，通常都会根据企业具体投入的资金、承包商的实际能力以及建筑工程的具体要求，从而给出建筑工程所需费用的具体情况。这项工作最大的用处就是最大化建筑企业的经济收益，同时如果建筑的每一个环节都可以按照概预算进行，工期和质量也都可以得到有效的控制。

1建筑工程概预算中存在的问题

1.1预算的准确性不足

建筑工程预算未严格依据科学的方法进行，数据的准确性偏低，对工程的指导价值有限。以工程间接费用的计算最为明显，由于预算人员未客观评估建筑材料，导致部分间接材料的费用控制出现偏差，预算与实际的出路较大。预算操作中涉及丰富的建筑材料，产生多项间接费用，在此复杂的预算工作状况下，数据预算的不准确性加剧。随着社会经济的发展，建筑行业的涌入者增多，部分建筑单位在异地承包建筑工程项目的情况颇为常见，但其对工程建设状况的掌握不足，由于运行预算标准、预算定额等方面的差异性，加大了预算工作的复杂度，预算的准确性无法得到保障。

1.2定额不准确，计价偏高

1）未全面分析供料构成、定额工作内容等，盲目追求经济效益，存在对定额重套、乱套或是不套定额的情况。例如，建筑工程的装饰定额子目项缺乏全面性，无法覆盖到各类所需的材料，部分工作人员利用装饰定额不完善借机不套定额，高估冒算。2）相比于相关规范，实际执行定额与之存在偏差，工程造价偏高。究其原因，主要与工程材料的调差和定额直接费调差系数的取用不合理有关，定额中的各材料被抽料调差后乘以工程系数，此方式所产生的结果是部分材差重复计算，自然会导致工程造价的增加。3）甲乙双方对定额中缺项的认识不全面，未严格依据规定进行办理，而是盲目采取自主定价的方法，编制的价格缺乏合理性。在建筑行业日新月异的发展环境下，建设材料和机械设备推陈出新，而原定额的编制主要依据设计图设计标准展开，在建材和机械设备条件发生变化后，相应的定额缺陷也有所改变，并且此现象在设备安装、装饰工程中体现得尤为明显。而在材料价格缺乏统一标准及相关因素的共同作用下，甲乙双方的议价结果仅侧重于某些单独的方面，缺乏全面性。

1.3建筑工程细节数据层面的问题

建筑工程的细节数据未得到充分的关注，影响了资源的正常使用，引发资源浪费问题。例如，钢筋、瓷砖均是建筑工程建设中的重要材料，但材料的使用账目不完善，部分记录缺失，受此影响，建筑成本增加约5%，引发较为明显的经济损失。

2建筑工程概预算的有效控制措施

2.1加强预算管理体系的建立

从如下几方面着手，建立完善的建筑工程预算管理体系：1）动态管理机制的建立。建筑行业日新月异，不同时间段的市场环境特征不尽相同，材料、机械设备、人工等方面的费用均有波动，相对固化的预算管理方法在此环境中缺乏适用性。为此，预算人员需注重预算管理体系的建立与更新，提高动态化水平，主动适应当前的环境，面对不同的环境采取适宜的预算管理方法，避免预算偏差。2）统筹管理。建筑单位需意识到工程预算的重要性，明确工作要点并识别日常工作中的矛盾，以统筹兼顾的理念强化预算。主动打破各部门独立性过强的僵局，提升部门间的互动性，在多个部门的共同配合下实现预期目标。3）对工程预算变更加以控制。严格按照流程审批可行性研究与投资额度，维护预算刚性，提升规范性，禁止出现建筑工程预算管理混乱、效率低等问题。在加强控制后，促进建筑工程预算工作的全面落实。

2.2完善相关法律法规，提升规范性

企业必须严格遵循相关法律法规，不可为了盈利而违反规定，此类法律法规是以国家发展状况为基础而设定的，具有重要的现实意义，因此，企业必须严格遵守。除此之外，在后续的相关法律法规完善进程中，需要持续关注企业在预算编制方面的情况，对法律法规加以完善和优化，为企业预算编制工作的开展提供更具可行性的引导，而作为企业工作人员，需严格依据法律法规开展工作，禁止为了谋求利益而做出违反规定的行为。

2.3建立考核机制，提高员工的综合水平

预算时，必须明确责任目标，再安排考核。考核的常见方式有小组测评和责任人自评，均要以客观的态度对待，系统性地评价工作业绩，做出相应的总结，在季度报告会上给予点评和反馈，针对考核中发现的问题探寻应对策略，并对既有的考核机制加以完善，持续提高其可行性。在预算工作考核中，必须做到公平与公正，若由于某些客观因素的干扰而存在未能完成考核的指标，需要以书面陈述的方式对具体情况做出详细的说明，经由考核方认定后，再结合实际状况对考核方式做灵活的调整，最终顺利完成考核。

2.4细化工程数据，加强对预算细节的管控

建筑工程的数据内容应有足够的全面性，对于各类底单、发票及档案，均要由专员做好日常管理和归档工作，保证资料的完整性，以便在工程中遇到争议或是存在其他需求时可及时核查。在企业的预算编制环节，工作人员必须具有全局化的理念，保证预算内容的全面性，不遗漏任何一处预算细节，对于每笔支出，均要有相应的预计，使其能够处于可控的状态。

2.5构建统一的预算规范

严格依据规范进行建筑工程预算，沿着此路径持续探索，实现建筑工程预算的规范化和科学化。人员作为工程预算的重要参与主体，各自的工作水平对整体成效有显著的影响，出于保证预算有效性的目的，需规范预算人员的行为，强化员工的责任感，给予员工鼓舞，为员工营造良好的工作氛围，在多项措施共同落实的策略下，调动员工的积极性，由其保质保量完成建筑工程预算工作，达到提高效率、节约成本的效果。

2.6组建概预算编制团队

首先，在人才来源方面，可以与高校签订人才合作协议，通过定向培养的方式，在高校中培养专业知识水平较高的工程概预算编制人才，同时，可以帮助这些人才积累参与实际工程项目的实践经验；其次，对于企业现有的工程概预算专业人员进行强化培训，提高他们的工作能力，丰富其工作经验；最后，通过制定一系列的激励、竞赛机制，鼓励工程概预算专业人员进行自我提升，提高企业概预算编制队伍的整体水平。

结束语

综上所述，置身于现代化的发展环境中，建筑工程的各项工作水平应有所提高，预算作为重要的工作内容，其必须得到企业的重视，需由专员加强预算。针对现阶段预算存在的计价过高、方式不规范等问题，均要有效改进，持续提高预算工作水平，以此来降低工程造价，打造高质量、高效益的建筑工程，促进建筑事业的长远发展。经过本文的分析，提出建筑工程预算的常见问题和应对策略，希望对同仁有参考价值。

参考文献

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[3]　田秀娇.建筑工程概预算编制影响因素及控制措施探讨[J].名城绘,2019(09):1-1.