安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

(整期优先)网络出版时间:2023-01-07
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安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

李卫明 ,李 ,凯 ,赵世千 ,桂秋林 ,鲁从政

中建新疆建工(集团)有限公司 新疆乌鲁木齐市830000

摘要:伴随着我国经济的快速发展,建筑工业进入了一个新的发展阶段,其规模、高度、单体工程量不断增加;建筑的附加用途日益现代化;建筑在设计、造型、外观等方面越来越多样化;建筑物所用的材料越来越新。然而,随着施工和施工中出现的问题日益增多,工程建设的不稳定因素迅速增多,安全事故的可能性也日益增大,因此,如何减少安全隐患就显得尤为迫切。一旦出现安全事故,不仅会给人民的生命财产、生命安全造成极大的损害,而且还会对社会的稳定造成一定的影响。随着人民生活水平的不断提高,对建筑的需求也在不断增加。随着施工队伍的扩充,工程结构越来越复杂,施工难度越来越大,这就给施工管理带来了新的时代需求。只有科学、有效、专业的施工管理才能有效地应对新问题。众所周知,建筑业是一项高风险、高回报的产业,其安全事故年年发生,已成为全社会、各领域的焦点;建筑工地的安全管理制度与措施必须持续深化,方能充分地保护工人的生命和财产,才能使建筑业的发展保持一个健康的新局面。

关键词:安全管理;建筑工程;重要性

1建筑工程现场施工安全管理工作的重要性

1.1 保证施工人员人身安全

在施工中,施工人员是最大的力量,因此,在施工中,最重要的是要确保工人的生命安全。只有大家齐心协力,才能加快进度和进度,确保整个项目顺利完成。在工程建设中,一是要做好日常的基础防护,在工作中要注意;安全帽要随时佩戴,在高空建筑施工中,系好安全带;其次,要对安全设施进行全面的检测,及时发现潜在的问题,防止出现潜在的危险。在建设项目中,由于农民工大都是外来务工者,他们的文化程度、综合素质都不高,对安全生产的认识不够透彻;由于缺乏对安全问题的关注,缺乏主动学习的能力,所以,有关部门要对其进行有效的管理与引导;在保证施工人员生命安全的情况下,加强对施工的监督,保证施工进度,提高施工质量,增加企业的经济效益。

1.2 有利于促进建筑行业发展

在进行施工时,必须确保施工人员的安全,并确保整个工程的安全。由于在许多施工中,或多或少都存在着相应的安全隐患,因此,在施工中,安全措施的管理仍需加强;首先,要对设备进行安全检查,因为在这一过程中,施工机械的作用很大;任何一项工程的建设,都需要借助工程机械的协助,所以在选用和选用施工机械时,必须进行多次的检查;要确保设备没有任何的安全问题,方能投入使用,但如果设备出现了安全隐患,又继续投入生产,将会严重影响到工人和管理者的生命安全;对整个施工项目的安全影响较大,不利于施工进度。当前,大部分的建筑项目都以改善人民生活的物质条件为目标,但若施工设备、材料不合格、施工管理不到位,影响了建筑的后期利用;还有就是使用者的情绪和经验都会受到负面的影响,不仅无法满足人们的生活品质,还会影响到他们的身心健康,从而限制了整个建筑工程的发展。同时,在使用过程中,有关设施的运行也会对工人的生命健康产生直接的影响。随着高层建筑的不断增加,各种高空作业的种类也越来越多,危险程度也在不断增加,对设备的安全性也有了更高的要求。因此,在建设项目的建设中,必须加强对施工现场的安全管理,以确保项目的顺利进行和整个建筑业的生产效率。

1.3 有利于促进经济可持续发展

在保证施工人员和设备的质量与安全的前提下,还应注意材料的使用杜绝物料浪费。对进场的施工物料进行检查,要对其进行资质、品质的检查,以确保其满足施工的需要;相互制约,只有在所有的安全措施都做好后,方可进行施工,满足施工项目的安全要求;只有这样,才能让公司的工作更加高效,也能带来更大的经济效益。搞好项目建设,既能提高企业的效益,又能极大地促进社会经济的发展。因此,在当今社会,建设工程已成为社会和经济发展的一个重要组成部分。在施工过程中,应采取行之有效的措施,防止各种风险的产生。

2建筑施工现场安全管理有效措施

2.1建立完善的施工安全管理体系

如何提高施工现场的安全管理水平,关键在于建立健全的安全管理制度,并在健全的制度下,循序渐进地进行工作。首先,要建立健全的安全管理制度,强化工地的风险控制,并根据工程的具体内容和管理要求,对施工单位进行风险控制;对影响工程安全的因素进行分析,设立固定的安全检查组,对此次工程的危险源进行追踪、记录和控制。根据危害因素划分等级和控制顺序,灵活地确定不同的风险控制措施。要注意,管理者要明确危险源的责任,明确责任,防止发生问题后互相推诿。在危险源的管理中,发生了安全事故,要依法处理,并对有关人员进行处罚。同时,根据现场实际,规范实施施工安全管理,及时调整施工内容,减少经济损失,保障人员安全。

2.2增强施工现场安全管理意识

施工单位的安全管理工作能否得到有效的执行,主要依赖于施工单位的安全管理。明确安全管理工作的重要意义,严格规范自己的行为,按照制度和要求全面贯彻执行,在提高施工效率的同时;项目的质量与安全性得到全面保障。要加强员工的安全教育,加强员工的专业知识与技能,加深对新观念、新技术、新材料的认识,提高员工的综合素质。在过去的环境中,由于建筑工人缺乏对安全的认识,管理人员的工作马马虎虎,致使许多工作中的安全等级没有达到要求;这些都会对工程的质量和安全性产生一定的影响。在施工现场,要有专业的安全管理人员,对施工场地进行全方位的探索和排除;施工人员积极参与施工安全与技术教育,在健全的培训体系支撑下,严格控制和规范员工的行为,创造安全、可靠的工作环境。通过一系列的安全管理与防护措施,有效地提高了施工工人的安全意识,使他们能够在突发事件中灵活地利用自己的专业知识来处理实际问题;同时也保证了现场人员的生命和财产的安全。施工人员必须始终坚持“安全第一”的方针,做到标准化作业,不能有任何侥幸。合理配置保安设施及措施,服从工地保安主管的统一管理,严禁擅自移动。因此,加强对工地工人的安全教育和培训,能有效地提高工地的整体安全水平,保证工人的生命安全;对保障工程项目的安全、有序进行起到了积极的促进作用。

2.3建立强有力的监理队伍

当前,建设项目安全管理将面临诸多挑战。一方面,为了塑造企业的良好形象,必须对自身的服务行为进行持续的规范,以提升施工项目的安全管理水平;只有配合,才能得到相关部门的认可。同时,要保证项目的正常进行,必须对各种问题进行及时的发现和处理,以保证项目的顺利进行。作为一名监督人员,必须具有责任心,并对有关人员进行培训,使其能够持续地提升自己的职业素质和管理能力,从而形成一个有效的团队;为客户提供更好的服务和发展监督管理业务。同时,在进行安全管理时,有关人员要敢于直言不讳,对安全监督工作充满热情。在施工中要勇敢,要有毅力,要坚持自己的工作,要主动地去找问题,只有这样,才能把施工的安全监督工作做好。

另外,在建设项目的实施中,要加强项目建设的进度管理,不断提升项目团队的整体素质;同时,采用先进的管理方法,保证了工作的规范化和程序化。同时,在队伍建设中,要制定科学、有效的管理制度,以使员工的工作行为得到更好的管理。在实施管理时,要合理划分进度目标,不断完善评价体系,建立相应的激励机制,促进项目建设的高效实施。在实际工程中,要充分利用各种资源,采用先进的技术,以满足居民的生活需要。

结论

施工现场的安全管理工作是一项复杂而又困难的工作,这是一个需要多方共同努力的结果。建设单位要对施工过程中出现的各种安全隐患进行调查,并采取相应的对策,提高施工安全管理与控制的质量与水平;最大限度的防止事故,提高安全管理的水平和质量。

参考文献:

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