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摘要:安全是人类生存与发展的必然要求,是一个社会的文明与发展,同时也是保障电力企业和谐稳定的重要基础。电力生产过程中的各类人身伤亡事故,都与安全管理工作的不力有关,也与企业的安全管理工作的开展效果密切相关。本文对如何保证电力企业的可持续发展和加强企业的基层安全管理工作提出几点建议,以期更好地将各类安全事故和隐患扼杀在萌芽状态。
关键词:电力企业;基层;安全;生产管理
1 引言
电力安全的生产,事关国家财产安全以及员工的生命健康。电力系统是电力公司的生存与发展的基础,也直接关系到其自身的外在形象。电力企业要想健康、稳定、持续地发展,就需要切实加强对电力企业的安全管理工作。本文主要从基层安全管理入手,提出相应的、行之有效的管理对策,以期更好地促进电力企业可持续性发展。
2 电力企业基层安全生产管理的意义
安全生产是一项系统工程,基层管理人员必须树立正确的安全理念,用良好的方式方法管理好自己的每一位员工。从实际出发,解决好员工安全生产中遇到的各种问题及困难。以员工安全生产为中心,制定一系列切实可行的措施,并积极组织实施,落实到人之中去,由此才能够更好地防止安全事故发生,进而使其在企业内部形成一种良好的管理氛围和企业内部安全生产文化。
企业不断提高员工素质、增加安全意识、建立起“我要为自己、我该怎样做”等一系列规范与准则,通过日常工作中不断积累经验教训及发现隐患,由此使得安全事故能够从根源上消除,由此更好地确保电力企业得以实现可持续性发展。
除此之外,按照“以人为本”为思想,强化员工红线意识和责任感,严格执行各项规章制度等,也将能够更好地避免避免基层人员出现违规违章安全事故,由此树立良好的电力企业发展形象,进而为增强电力企业的核心竞争力奠定良好基础。
3电力企业基层安全生产管理内容
3.1 安全管理理念
对于电力企业而言,安全管理不是一个单独的工作,而是一个将上下联系起来的系统工程,这是一个能不能稳定发展、取得经济效益的先决条件。在电力企业进行安全管理系统的设计时,需要明确其主要内容,以便在实践中抓住关键要点。我国电力企业发展的先决条件就是安全管理,所以确保人和设备的安全,是实现电力企业效益最大化的基本目的。在生产经营过程中,生产活动以及安全管理之间存在着对立统一的关系,以此需要采用科学、安全的管理方式,如此才能提高企业的效益,以及弥补安全工作的不足。在设计安全管理系统时,要注重有效地梳理安全管理观念,正确认识安全与生产的关系,提高对安全管理的关注。
3.2 安全管理模式
安全管理指企业在进行安全管理过程中所采用的方式和思想方法,由于企业自身的实际情况不同,因此在安全管理的选择上也会有不同的侧重点。随着时代的发展,我国的企业安全管理方式也从以前的“事后”管理向“主动防范”、“事前预测”转变。这种变化有利于我国电力企业的安全管理,能够提前发现和解决安全风险,减少事故的发生。在具体的设计和实施过程中,要考虑到各种因素,建立起一种动态的、具有预警功能的PDCA周期,从总体上看,这种模式是一种国际通行的安全管理方式。就我国而言,在改革开放以后,已形成两种安全管理模式,即安全本质管理模式和 NOSA管理模式。在电力企业的安全管理系统设计中,要针对自身生产的特点,制定相应的安全管理模式。
3.3 安全管理机制
安全管理机制是一种在实际操作中形成的一种安全管理体系。安全管理机制的设计,最大的目的就是通过规则操作,将安全风险控制在可以预测和可控制的范围内。企业的安全管理机制并不是一朝一夕就能建立起来的,这需要很长一段时间的积累和完善,同时还要学习和借鉴前人的经验,最终形成适合企业发展的体系。
4电力企业基层安全生产管理策略
4.1 健全安全生产责任体系
企业要想有效地在电力区域实施安全生产管理工作,就要做到健全基层安全生产责任体系。基层员工对于自身生命安全有着直接的责任,因此要健全各方面的工作责任体系,这样才能保证每一个电力企业员工都能够遵守安全管理制度及操作规程。在管理过程中各个岗位人员首先应该具备较强的责任感,从自身做起,切实保持参与安全作业活动的自主性。其次,电力企业还需要在基层设立有各个职能部门以及员工委员会,由此让各部门之间建立更加紧密的网络,确保电力企业基层安全生产效果得以优化提升。再者,只有将安全生产管理意识贯彻到每一个职工心中,才能够更好地降低出现违规违章问题的概率,进而更大程度上提升电力企业生产管理的整体安全性。最后,在日常工作过程中,需要引导每个员工对各项操作流程进行认真观察与学习,并积极地做好自我保护以及各种突发事件的应急处理方案,由此从根源处杜绝电力安全问题的出现。
4.2 切实增强全员的安全意识
施工人员是线路施工的重要主体,施工人员的安全是确保线路施工安全、顺利进行的先决条件。期间需要把电力企业的各个工作环节都纳入到系统的管理系统中,要求所有员工严格遵守电力企业的安全规程,以确保电力线路施工工程期间员工的生命安全,并进一步推进电力线路施工工程现场的安全管理。比如,在工地上施工的工人,可以在工地上留出一条安全的通道,并在工地上安装一些标准的临时保护设备。除此之外,在设置规范的保护措施时,检修人员还需要使用铁栅栏设置封闭的保护围栏,以此有效地防止闲杂者通过,进一步防止安全事故的发生。除此之外,基层管理人员必须增强自身的业务素质,在具体工作中既要严格执行各项标准要求又 要根据自己工作实际情况做到及时总结经验教训,确保企业管理工作不断走向成熟。安全管理是任何企业的生命线。基层管理人员必须坚持抓点带面,通过日常工作了解员工生产生活上出现的各种困难,真正做到体察员工之所思所想所需、解决所盼,使每一名员工充分发挥积极性、主动性和创造性,从而实现企业良好循环可持续发展。
4.3 加大对职工安全技术培训力度
技术培训的目的就是为了提高职工的安全意识,同时还要注重自身安全技术能力的培养。通过技术培训可以让职工更好地掌握自己的本职工作,并不断学习先进的操作技能。同时还需要通过有效考核机制考核职工所在班组和岗位的安全管理成效,由此才能够更好地增强广大职工对电力企业的忠诚度和认同感。在安全管理中,建设单位的领导要经常与有关部门沟通,并对其进行定期的培训,使其技术和专业素质得到提升。除此之外,还需要为临时工提供健康体检,为施工人员购买人身意外险,以此为线路施工提供合理的安全保障。通过定期的培训,可以让施工人员树立正确的工作态度,增强“安全第一”的思想意识,进而为提升线路施工的整体安全性奠定良好基础。在安全教育和训练中,要做到理论与实务的配合,增强员工的安全意识和安全管理能力,需要将理论知识与实际操作相结合,并建立起一套教育培训体系,以保证工作的顺利进行。
结束语
基层安全生产管理的效果,不仅直接影响到电力企业的经济效益,也直接影响到整个社会的稳定发展。因此,电力基层作业的安全管理问题一直是学术界关注的焦点。本文主要从健全安全生产责任体系、切实增强全员的安全意识、加大对职工安全技术培训力度等几个方面,对如何加强电力线路施工工程工作的安全管理进行探讨,以期进一步提高电力线路基层施工的安全性,进而推动电力企业的可持续性发展。
参考文献
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