建筑工程管理与绿色建筑工程管理

建筑工程管理与绿色建筑工程管理

鲍凌垚

身份证号码：362322199202024836

摘要：随着我国发展形势的不断变化，社会各界节能环保意识逐渐增强，在此背景下，建筑行业也需要应用绿色建筑理念对建设项目进行有效管理。在此基础上，下面对施工技术管理和绿色建筑技术管理进行一系列详细的分析。

关键词：建筑工程，管理，绿色建筑

  十九届五中全会明确指出，在经济建设的现阶段，要摆脱传统的企业生产方式，调整人的发展方式。自然和社会发展成为当前国民经济的一大主题。因此，需要在现行绿色建筑评价标准的基础上，不断完善绿色建筑项目管理，构建符合绿色环保和可持续发展的管理模式。

1、绿色建筑项目管理理念

  所谓绿色管理，也就是建设者必须在保证安全和质量的前提下，结合绿色施工技术，推进绿色建筑的建设。绿色建筑施工的主要理念是提倡绿色环保、节能减排，将绿色施工理念合理融入项目管理，使管理在绿色环保的基础上进行。绿色建筑项目管理的开展应以实际情况为出发点，解决实际问题，对人力资源团队进行培训，逐步招募新团队。提倡绿色建设的根本原因是现阶段我国生态环境遭到严重破坏，近年来资源浪费问题逐渐增多，导致生态环境与经济失衡。如果这种趋势持续下去，我国的经济发展将受到制约。此外，建筑业在绿色施工过程中还没有建立完善的制度，施工人员整体素质不高也是影响绿色建筑管理发展的因素之一，建筑业已开始推广这一理念。推进绿色施工，倡导绿色优先选用建筑材料，加强绿色施工管理，保护人居环境，实现绿色施工的普及推广。

2、目前现行施工技术管理的不足

2.1 建设单位绿色理念薄弱

   建设单位它是建设项目管理的主体，只有积极参与项目管理，才能提高项目管理的效率。很多建设单位绿色观念淡薄，忽视了绿色建筑项目管理的重要性。

2.2 未形成绿色管理体系
  没有规矩就没有规矩。只有建立健全绿色建筑工程管理制度，才能约束施工单位的管理行为。值得注意的是，在我国，绿色建筑工程的管理模式正处于发展和完善阶段。政府尚未就绿色建筑项目的管理制定任何法例。由于绿色管理体系尚未形成，施工单位、施工单位、监理单位之间容易发生合作纠纷，阻碍了建筑业的可持续发展。
2.3 项目管理评价较为片面
  事实上，我国建设部门不具备必要的管理经验，也没有制定科学的项目管理评价方法。一些建筑界人士认为，采用绿色建筑项目管理模式，只需评估环境和资源指标即可。其实，绿色控制的范围很广，包括劳动指标、技术指标等。

3、绿色建筑理念下工程管理优化
3.1 工程运营管理人力资源储备体系建设
  绿色建筑行业发展过程中人才储备不足，项目管理人才短缺是挑战。一个必须解决的紧迫问题。绿色建筑行业需要相关部门和专家的配合。因此，建筑企业需要根据运营管理循环模式，不断加强新人才的引进和专业技术团队的组成。建筑业可以参与绿色建筑行业。同时，企业还需要加强对创新人才的培养，尤其要注重员工的实践技能和专业知识。另外，绿色建筑工程企业可以与高校合作，解决人才短缺问题，加强人才储备，通过校企合作模式与学校合作，将在校学生带到企业，可以邀请他们动手——培训。不断培养学生，提高学生专业水平，建立绿色工程管理人才后备体系。
3.2 融入绿色建筑项目管理理念
  (1) 有关建筑工人 ——建筑公司必须确保建筑工人理解绿色建筑项目管理，因为他们的责任感不断增强。同时，为了将绿色建筑工程管理的理念灌输到日常的项目管理中，提高建筑工程的管理水平，建筑公司不仅要为员工营造良好的企业氛围，还要营造一个相对良好的环境。工作环境。你必须创造一个环境。同时，不断加大宣传力度。通过提高施工人员的责任意识，转变工作态度，可以防止职责混淆，明确工作内容和职责分工。这样，员工就可以更加关注绿色建筑工程管理理念，将绿色建筑工程管理理念渗透到建设项目的各个管理环节，优化现代项目管理模式。

(2)相关管理人员和建设部门应将绿色建筑工程管理理念与建筑施工企业自身发展实际相结合，有效融入建筑工程项目管理，科学合理地制定建筑工程管理体系.注重制度的落实，当事人应确保制度在建设项目的各个管理环节得到有效执行，使建设项目的施工质量得到有效控制。
3.3 构建绿色管理体系
  在进行绿色建筑项目管理之前，应注意构建绿色管理体系。还需要更好地结合施工现场的各个方面，制定相应的施工方案和施工管理制度。此外，为加强绿色建筑管理体系建设，管理者还应加强对施工技术的管理，在绿色建筑的建设和管理过程中可以提高、规范化。二是强化技术有效性，即在实际施工相关技术管理中严格控制技术使用有效性。最后，强化绿色建筑工程管理理念，改进更符合绿色建筑发展需要的施工工艺和技术。在第一次实施过程中，首先保证建筑施工过程的整体质量，遵循绿色。施工管理原则和理念贯彻执行。在保证工程项目质量的基础上，既最大限度地减少了资源和能源的浪费，为相关企业带来经济效益，又保证了工程项目的质量和安全，缩短了项目周期。此外，在建造建筑物之前，有必要根据实际情况为出现的问题创建解决方案。

3.4提高绿色施工技术

现如今，我国建设工程中绿色施工管理仍然缺乏先进的技术，从而阻碍了我国建设事业的发展。由此可见，建筑企业一定要加强重视提高绿色施工技术和施工工艺等，使企业可以具备较强的市场竞争实力，基于此，才可以保证建设工程绿色施工获得可持续发展。

3.5发挥宏观调控的经济作用，建立健全激励制度

宏观调控的经济政策也有利于推动绿色施工的实施。通过政策引导和经济方面的补贴促进绿色施工的广泛应用。完善的激励制度可以促使建筑商积极地应用绿色施工方式，进而使绿色施工得到了推广，并且也达到了节能环保的效果。通过示范工程作为平台，将绿色施工的内容融入进去，提高企业之间的竞争积极性，从而有利于提高绿色施工技术水平。
4、结论
  综上所述，将绿色建筑工程管理理念有效融入建设项目管理中，既可以达到降低能耗的目的，又可以保证施工质量和效率。因此，在建设项目管理实施过程中，立足建设实际，创新和优化建设项目管理，促进建筑业平稳健康发展，确保建设理念的有效落实，是需要做到的。绿色施工项目管理。

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