施工安全工程管控

施工安全工程管控

张波

身份证号：610202196902280852

[摘要] 近年来，随着我国建筑业持续快速发展，建筑业逐渐成为我国国民经济的支柱产业。我们在建设项目安全管控方面积累了很多成绩和经验。但由于建筑行业产品固定、人员流动、室外交叉作业、操作人员受教育程度低等诸多因素，生产过程中安全事故频发，阻碍了施工建设的顺利进行，也产生严重影响。因此，建设项目安全问题没有得到根本有效的管理和解决。

【关键词】 建设；安全工程；管理；控制

施工安全问题没有得到根本解决，施工安全工程管控还存在一些问题。施工安全项目的管控在一定程度上阻碍了建筑业的健康、可持续发展，因此加强施工安全项目的管控是十分必要的。

1 安全管控在建设项目中的重要作用

安全和质量对于大多数行业来说是相辅相成的，也是必不可少的。也就是说，安全离不开质量，质量离不开安全，尤其是关系到千家万户利益的建筑行业，安全问题成为贯穿施工全过程的重中之重。工程安全管理和管理既是安全生产和质量保证的前提，也是强化安全管理意识、保证建设工程质量的重要保障。安全生产中的任何失误或问题，直接影响整个建筑的质量。因此，把建设项目安全管控放在首位是十分必要和必要的。

2 施工安全项目管控问题

目前我国施工安全工程管控还存在一些问题，这些问题在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。施工安全工程管控该制度存在的主要问题是难以处理复杂的工程安全问题，施工安全管理制度不完善，安全管理人员责任不够，施工人员安全意识不够强。三个问题分析：

2.1 复杂项目的安全问题处理难度大。

我国当前施工安全项目存在的主要问题之一是复杂项目安全问题处理难度大，尤其是在复杂环境下。在一些建设项目中，施工环境比较恶劣，无形中增加了施工安全问题。对于复杂的施工，施工环境是造成施工安全问题的主要因素之一，施工环境相对恶劣。在恶劣的环境中施工，不可避免地会导致施工人员伤亡。因此，在相对艰苦的环境中施工时，更应重视建筑安全管控。复杂的项目通常存在建筑面积大、施工队伍大的问题。在这种情况下，安全管理人员普遍难以兼顾整个项目的施工安全管理，间接导致施工过程中发生安全事故，施工项目的安全隐患显著增加。复杂的建设项目通常具有较大的建设范围以及外部人员与项目内部人员之间的联系。施工安全项目管理部门往往忽视外来人员的安全，也增加了安全问题。建设项目。

2.2施工企业不重视安全管理

现阶段，我国施工安全管理体系还存在问题。随着建筑行业竞争越来越激烈，我们不断降低成本，忽视安全管理，不愿在安全管理上投入，或者投入很少，总是心存侥幸，不建立健全安全管理制度，不具备系统的安全管理方法，安全事故频发。企业管理者不重视安全管理，只重视经济建设，有的不重视。虽然就施工安全管理体系而言，还是存在一定的缺陷。也使巨大的建设项目安全隐患增多。

目前，我国施工安全管理完全没有程序化。这也是施工安全管控机制的漏洞之一。楼宇安全管理规划不完善，导致楼宇安全项目难以管理。同时，施工安全项目的程序化管控不力，导致施工安全项目管控不彻底，一些需要安全控制的环节没有得到很好的控制。施工安全工程安全人员管理制度也需要有所完善。目前，我国施工安全工程管控中安全人员的管理还不够充分。安全人员管理不善导致安全管理不严，直接增加了建设项目的安全隐患。

2.3 安全人员责任不到位。

建筑行业危险性大，施工条件相对复杂艰巨，专业的施工安全管理人员相对较少。近年来，随着建筑业的快速发展，越来越多的农民工投入到建筑业中，这些工人的技术水平和专业素养相对较低，问题时有发生。这样一来，在施工过程中对安全隐患缺乏准确的认识，加之施工本身的安全意识不高，就会无形中威胁到建筑物的安全和质量，导致安全事故的发生。

目前，我国施工安全项目管理人员的业务素质还不够高，出现了安全管理人员在安全管理过程中责任不充分的问题。同时，由于安全人员没有得到很好的监督，他们在工作过程中形成了相对松散的工作作风[2]。

2.4施工人员安全意识不够。

目前，我国建设项目的施工队伍主要是未经培训、教育程度低的工人。这些工人缺乏教育也导致工人的安全意识下降。目前，我国施工人员安全意识普遍薄弱，施工安全工程管理相对薄弱。困难的直接原因之一。

3 如何管控施工安全项目

3.1加强复杂工程安全管理。

目前，我国复杂工程安全事故发生频率较高，需要加强复杂工程安全管理。首先，复杂的项目需要额外的安全人员，每个安全点都有足够的人员进行安全监控和应对突发事件。此外，还需配备行政人员对项目外人员的安全进行管理。二是要落实强化安全管理，强化安全管理不仅仅是口头上的加强安全管理，更重要的是要落到实处。

3.2 完善安全管理制度。

我国现行的施工安全工程管理制度还不完善。这也是造成安全事故的主要原因之一。随着建筑业的发展，需要不断加强建筑安全管理法律法规的修订，以适应当前建筑业的特点和安全生产实际。政府有关部门要查找自身法律法规的漏洞，完善现有法律法规，不断依法推进建筑行业安全生产，确保每个建筑施工企业自身要规范生产，做好自己的本职工作。在安全管理方面，各施工安全项目管理部门要制定严格的安全管理制度并付诸实施。

3.3 加强安全管理员监督。

目前，我国施工安全项目管理人员的业务素质还不够高，管理人员在工作过程中承担的责任不够。施工安全项目管理过程中应加强对安全人员的监督。同时，各施工安全管理部门要引进一批专业性强的安全管理人员，对工程安全进行监督管理。同时，管理层应定期对安全人员进行评估，以确保员工在工作过程中不会变得不负责任。

3.4 提高工人安全意识。

工人是建设工程的主体，工人的安全意识也是施工安全工程管理的决定性因素之一。各施工安全项目管理部门要定期对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识。

4。结论

总的来说，安全问题在任何项目的建设中都是至关重要的。安全管控作为建设项目中最重要的环节，不仅可以保证建设项目的施工质量，还可以提高施工效率，保障施工人员的安全。因此，在实际施工过程中，我们高度重视建设项目的安全管理和管理，制定相关规章制度，完善安全管理机制，确保现场施工安全，确保施工质量需要做好它的项目，从而促进建筑业安全稳定发展。

　参考文献
　　[1]万仁莉.市政工程建筑安全生产现状及管理方法分析[J].居业，2018（11）：157+159.
　　[2]彭锋.浅析建筑施工安全事故的原因与对策[J].民营科技，2018（11）：179.
　　[3]范锐.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].工程技术研究，2017（12）：139-140.
　　[4]张作伟.建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技术研究，2017（12）：156-157.