绿色建筑视角下工程项目质量管理分析

绿色建筑视角下工程项目质量管理分析

高静

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摘要：随着国家的发展越来越好，建筑行业也得到飞速的发展使得绿色建筑工程的风格愈加多样化，这就对施工质量管理工作提出了更高的要求。在绿色建筑工程施工期间，加强施工质量管理具有积极的现实意义，对于促进我国建筑行业发展起到的重要作用不可忽视。但就目前而言，绿色建筑工程施工质量管理过程中仍存在一定的不足，而精益建设理念的融入则有效解决了这一问题。

关键词：绿色建筑；工程项目；质量管理

引言

随着建筑行业相关标准和规范的提出与完善，管理方式、施工技术、机械设备等的不断创新和改进，建筑行业的建设效率和质量得到了极大的提高。于此同时，绿色建筑也成为关注的热点，与之相关的项目管理问题也随之而来，这其中的绿色建筑视角下的质量管理问题对业主尤为重要。

1绿色建筑工程概念

在传统建筑工程施工期间，施工环节会导致大量的能源损耗及环境污染问题出现。而绿色建筑工程施工过程中，能源利用效率更高，施工环节产生的各类污染问题也能够得到明显的控制。在绿色建筑工程施工时，不但应做好相应的建设工作，还应做好生态环境保护工作。精益建设理念由制造业精益生产理念衍生而来，将精益建设理念应用至绿色建筑工程施工环节当中，能够避免出现不必要的浪费现象，提高绿色建筑工程施工效率，减少施工环节成本支出，强化施工单位经济效益。在实际施工过程中，可针对各项施工流程，采取针对性的精益化管理方法，以此提高绿色建筑工程施工环节精益化水平，强化绿色建筑工程整体建设质量。

2绿色建筑质量管理存在问题

2.1材料管理计划性不足

使用高性能门窗、隔热和空调设备等材料来满足绿色建筑设计的要求，这些材料通常具有较高的价格和更长的生产周期，由于计划的安排不合理，一些施工单位偏离了物资的调动进度，延误了施工进度，不仅破坏了绿色材料，而且在运输过程中会存在质量隐患。有些施工单位的场地不合理地使用和占据，由于占用面积而影响施工秩序，不利于绿色建筑的质量管理。而业主单位也没有及时采取管理措施，针对这一问题进行纠偏修正，从而导致了项目质量管理效率低下。

2.2监管制度不够完善

绿色建筑监管体系不健全，监管不到位，如果以管理体系为建设项目的基础，则以监管体系为核心，但是在项目建设中没有严格的监管和监督，缺乏严谨的管理机制和监管团队，就无法对施工过程进行有效的监督。在施工过程中，施工现场管理是确保项目效率和质量的有力因素。业主作为整个项目的核心，应起到主导作用，当现场管理不力时，应及时采用多种措施和手段纠偏。例如加强监理对现场监管力度等。

3绿色建筑视角下工程项目质量管理分析

3.1建构绿色施工管理体系

新形势下，建设企业应根据市场需求和绿色施工技术发展趋势，完善绿色施工管理体系，使得项目管理人员和施工工人在绿色施工管理机制的约束下开展项目建设，明确项目目标，落实技术措施，确保项目建设效益。首先，在各个管理层级中配备具备相应绿色施工技术和管理经验的员工，这些员工可以在工程建设的全过程指导绿色施工实践，体现绿色理念。其次，应落实绿色施工管理责任制度，在节约资源和保护环境理念的指导下，严格执行各项技术和安全标准，杜绝员工违规操作行为。同时，企业还应建立有效的工作业绩与薪酬相结合的绩效考核体系，以提高员工的高效性、积极性、内驱性，通过奖惩激发潜能落实绿色施工要求。最后，要建立顺畅的沟通和交流机制。绿色施工涉及工程建设各个阶段、各个分部工程、各个管理层级，因此在项目建设过程中，各部门要对绿色施工中发现的问题进行收集反馈，加强内部协商沟通，及时解决绿色施工作业中遇到的问题，确保项目建设符合绿色施工标准及要求。

3.2强化工艺技术管理

技术管理也是绿色建筑工程施工过程中不可缺少的一项管理工作。绿色建筑工程施工环节对各项技术的应用标准要求极高，在精益建设理念下展开绿色建筑工程施工技术管理，提高绿色建筑工程施工水平，是重点所在。在精益建设理念下绿色建筑工程施工技术管理期间，施工单位应聘请具有专业能力及丰富管理经验的技术工程师开展相应的培训活动，通过这种方式提高施工人员的综合能力及技术掌握程度，提高施工人员的技术能力，以此为提高绿色建筑工程施工质量提供有利的条件。

3.3严格管控材料及机械设备

采购材料之前，参与项目的单位必须了解所需材料和设备的性能，并制定符合设计要求的详细有效的采购标准。一旦确定了供应商，就必须向采购单位提供样品，在调动材料之前，质量管理团队先派人员进行验收，并做好检查记录，以作为后续的验收检查数据。材料和设备只有在检查成功通过后才能在现场使用；如果不遵守规定，将立即将材料从现场移走，并按照相关规定予以处罚。

3.4政府部门应转变绿色施工监督方法

现阶段政府监管部门在绿色施工管理中手段单一，未能全方位推动绿色施工理念落地。由于绿色施工涵盖建筑全寿命周期中的前期阶段，因此，政府部门应在建筑设计阶段作为着力点，引入能够体现绿色施工的设计规范，通过设定节约资源指标和环境保护控制指标，强化施工过程中的资源节约和环境保护。在建设项目实际施工阶段，加强绿色施工合规检查力度和频次，及时纠正建筑企业违反环境保护和节约资源规范的行为，使监督工作覆盖工程建设全过程。政府部门还可以通过实行差别电价、水价来奖励绿色施工措施执行到位的建筑企业主体，同时提高不合规企业的违规成本，以推进绿色施工技术的普及。此外，对严格执行环境保护措施的建设项目，实行秋冬季错峰生产豁免制度，避免错峰限制影响正常施工进度，以提高企业遵守环保法规的积极性。此外，应引导建筑企业将利润的一部分用于研究和开发绿色施工新材料、新工艺中，推动建筑业形成注重开发创新的行业风气，促进建筑企业履行应尽的社会责任。

3.5制定合理的人员管理制度

根据绿色建筑施工质量管理体系的要求，建立一套切实可行的考核、奖惩制度，其中，考核制度应覆盖施工单位的所有管理人员，并确保基础设施的质量和管理水平。项目管理人员通过定期的广告宣传、实施和培训管理系统，成为实施管理体系的骨干；奖惩制度应覆盖所有施工单位人员，特别是一线工作人员，他们是建筑活动的最终执行者。但是，由于理论知识的局限性，使得其中一些人不能完全理解和执行管理体系的要求。通过管理制度，让施工人员直接参与质量控制，明确施工要求并提高质量管理机构的控制执行能力。

结语

如今，建筑行业已进入高质量发展阶段，更加注重生态环境保护和企业社会责任的履行，提高绿色施工水平是实现以上目标的必由之路。建筑企业要将绿色施工管理体系化，加大专业人才培养力度，政府行业主管部门应完善绿色施工评价体系，转变监督方式方法，实现建筑业可持续健康发展。

参考文献

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