以“六心”诠释责任与担当助力企业高质量发展

以“六心”诠释责任与担当助力企业高质量发展

刘育平,王琦,温衍,杨永伟

国网甘肃省电力公司综合服务中心 甘肃兰州 730030

摘  要：在我国社会经济形势发生较大转变之后，企业要想在市场竞争中取得一席之地，不仅要有长远的战略眼光，更需注重企业文化的积极影响。本文重点阐述电网企业构建“六心”企业文化管理体系实施举措，将企业文化建设与发展战略、经营管理理念、创新思想结合起来，形成“有传统、有积淀、有特色、有突破”的文化建设成果，不断将文化优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

关键词：企业文化、文化建设

引言

企业文化的内在价值不仅在于增强了企业的凝聚力，也成为新时代下企业创新的助推剂。正是如此，企业应注重战略决策中企业文化的内在价值，为提高品牌效应带来充足的保障。对于电网企业而言，如何将企业文化“软实力”转化为企业发展“硬实力”是当前亟须解决的课题。需要公司基于新时代企业文化理念体系，探索出一条符合省级专业支撑单位落实“一体四翼”战略的文化实践途径，助力企业高质量转型发展。

1.“六心”文化管理模型建立

为解决企业文化创新薄弱问题，对原有文化进行整合，以转变员工思想意识、改进行为习惯为切入点，创新打造“六心”企业文化管理体系，即面对事业坚守初心、对待工作保持专心、服务本部保持热心、钻研业务保持匠心、解决问题保持信心、处理事务保持公心。以“六心”作为企业文化内核，推动文化融入主业主责，营造干事创业争先氛围，形成横向协同、纵向联动、内外同生的文化建设格局。

2.以“六心”文化推动企业发展采取的措施

2.1对待事业保持初心

加强党内政治学习，常态长效化开展党史学习教育，严格落实“第一议题”制度，通过党内、“线上+线下 ”学习等方式，深刻领会党的二十大会议精神，深化对党的初心使命的理解，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想、马克思主义中国化时代化、中国式现代化等重大问题的认识。坚持用党的先进思想谋划企业文化，坚持党建引领业务发展。围绕后勤服务、疫情防控、项目建设、应急演练、科技创新、提质增效等专业领域开展“党建+”专项行动，加快党建在业务层面赋能增值。定期开展“主题党日”、联建共建活动，突进企业文化阵地提档升级，将企业文化建设作为党的建设、“三会一课”党内组织生活的重要内容。引导广大职工认真践行“国家电网人”的初心和使命，发挥青马驿站、党群服务中心作用，不断推动“我为群众办实事”实践活动开展。

2.2面对工作保持专心

以企业文化的融合发展为切入点，立足业务实际，主动思考谋划，以锤炼专业服务能力、统筹内外部资源为抓手，建立与新型后勤保障体系相适应的文化体系，让企业文化厚植于业务实际。建立“定项、定人、定责”管理机制，合理配置后勤资源，做强后勤保障，为企业发展提供专业支撑。注重人文关怀，主动倾听员工诉求，为员工办实事、谋福祉，提升员工的归属感和向心力。立足本部后勤业务，以“用心、用情、用功”的工作态度，主动探索新形势下的支撑服务，全面提升中心服务保障能力。围绕一体化部门发展，加强专业衔接与配合，增强文化共同体认识，推进各专业高效协同发展，打造符合公司发展实际的新型企业文化体系，促进思想、文化、管理“三个融合”落地。

2.3服务本部保持热心

倾力打造家园文化，以部门为单位关注员工的思想动态，通过思想排查及“一对一”谈心谈话，多层次了解员工思想状况、工作、生活及家庭状况，积极回应职工关切，及时解决困难诉求，悉心做好思想引导和心理疏导，使职工在疫情防控特殊时期深切感受中心的关怀，将人文关爱落到实处、进到心里。拓展服务外延，积极推进本部“健康小屋”建设，组织开展健康咨询、健康讲座等活动，全面增强职工自我健康管理意识，提升职工幸福感。落实“文化关怀”，通过交流访谈、调查问卷、网络互动等手段，及时了解员工对企业价值理念和发展战略的理解及诉求。通过开展“青马工程”“青年素质提升工作”，举办主题沙龙、读书分享活动，邀请公文处理、新闻宣传等专业人员，为中心青年员工讲授专业知识，加快推动青年员工成长，营造良好文化氛围。

2.4钻研业务保持匠心

根据企业深化改革和转型需求，加大科技创新力度，稳步实施智慧楼宇建设，提升本部大楼智能管控水平，驱动本部大楼绿色数字转型。加快实施创新驱动发展战略，聚焦重、难点问题，利用后勤数字创新工作室、党建研究中心、党建智库等载体，加强重点研究课题、管理创新和思想文化项目研究，促进研究成果转化应用。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织开展劳模事迹宣讲推介等活动，认真学习各类先进典型事迹，汇聚干部职工干事创业力量。组织开展各类劳动技能竞赛和群众性创新活动，引领职工群众坚定不移听党话、跟党走，充分调动职工群众工作积极性、主动性、创造性，切实提高现实生产力。

2.5解决问题保持信心

在当前严峻形势下，综服中心认真分析形势直面问题，以积极的态度寻求解决途径，在后勤服务、工程一线、应急现场，引导党员带头坚守本职岗位，主动承担急难险重任务，把全体员工的思想统一到坚定信念、战胜困难、齐心协力重塑企业形象上来，展现公司党员敢于奉献、敢于担当的精神风貌，激励公司广大青年迎难而上，攻坚突破。落实“四个管住”“十不干”要求，常态化开展安全巡查与“四不两直”监督，让安全理念成为指导、规范职工安全行为的无形力量，督促职工自觉遵章作业、正规操作。组织开展专项应急预案和现场处置方案演练，全力做好迎峰度夏、重大会议活动保障工作，进一步提高全员安全素养，构筑“大安全”文化格局。

2.6处理事务保持公心

严格落实中央八项规定精神，引导领导干部正确对待手中的权力，推动公司作风建设持续向好。落实“四防六廉五清单”，紧盯“小微权力”、重点岗位和关键环节，一体推进“三不腐”建设，营造“不想腐”的崇廉氛围。组织开展述职述廉、自查自纠和监督检查、党风廉政主题活动、集中观看廉政教育纪录片、参观廉政基地，通过开展系列清廉文化教育实践活动，筑牢廉洁从业的思想道德防线，激发广大干部职工廉洁共鸣、培植廉洁理念，营造正气廉洁的政治生态。以合规文化为先导，坚决杜绝“四违”问题，从制度执行、运行机制着手开展整改工作，引导职工自我约束、自我激励，提高职工职业素养和道德水平，全面提升后勤管理水平，推动企业工作平稳运营。

3.结语

通过“六心”文化体系构建与实施，更好地将企业文化融入到企业中心工作中，促进了企业文化在党的建设、后勤服务、安全管控、社会责任履行等赋能增值，达到了用文化促进工作，以工作展示文化的切实效果，开创了业务发展新局面，实现了服务品质新跨越。

参考文献

[1]陈会军.浅析供电企业思想政治工作和企业文化建设的合力效能[J].现代经济信息，2015.

[2]马继昇.浅谈新形势下企业文化建设与思想政治工作.

[3]薛梦琦.以企业文化建设为载体推动企业思政工作创新的思路和方法［J］.企业改革与管理，2019.