新时代群众工作研究与探讨

新时代群众工作研究与探讨

马强,罗捷

中国石油塔里木油田塔西南公司

摘要：由于油田的工作环境相对较差，单位分散，战线较长，人员流动性偏大。加之新时代网络时代的影响，导致队伍员工的思想不稳定、工作积极性不高，员工对企业的信任度逐渐降低，一方面增加了群众工作的难度和强度，另一方面也制约着油田生产。

关键词:群众 中心工作 职工 扭亏为盈

近年来，石油单位职工存在思想不稳定、工作积极性不高，员工对企业的信任度逐渐降低等问题，一方面增加了群众工作的难度和强度，另一方面也制约着油田生产。为抓好单位群众工作组织组建，稳定队伍，解决员工士气不高等群众工作中遇到的新情况、新问题，我们认为，群众工作必须围绕中心工作去开展，才能最大程度调动广大干部员工干事创业的激情，才能实现油田可持续健康发展。故我们围绕中心工作，在凝聚人心、提升职工素质等方面做了大量尝试，全面加强群众工作与油田生产相融相促，取得了良好的效果。

一、持续深化劳动竞赛，打造形象工程

（一）体现行业特点，逐步拓宽运行机制

一年365天，石油职工不管严寒酷暑，始终连轴转，环境恶劣，条件艰苦。因此，开展劳动竞赛，必须符合油田的性质和特点，我们认为，形式上必须要灵活多样，体现行业特点，既能够为实现竞赛内容服务，又为群众喜闻乐见，具有吸引力。在组织方法上，我们坚持“一体化”。以公司生产经营的关键和难点为主攻点，抓住主要矛盾，力求在解决某个关键问题上取得实效。

（二）坚持精细管理，发挥职工首创精神

     职工群众的积极性、智慧和创造力，是公司发展的内在动力和活力源泉。职工在改革中越来越感受到企业经营的风险是包括自身利益的内在风险，热切期望通过自身释放实现企业增效和个人增收。我们不失时机将人人当家、班班理财作为降本增效竞赛的关键，引导职工从公司发展的大局出发，从成本倒算入手，落实岗位责任。

（三）完善激励办法，提升竞赛内在动力

群众工作鼓励基层采取每月一考核、一兑现奖励、每季一全面评价的模式，促使各单位结合本单位实际，学习劳动竞赛方案，认真组织实施，鼓励各方面专业技术人才在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益，不断完善劳动竞赛奖惩激励机制。实行专款专用，严格规定领导干部和管理技术人员不参与劳动竞赛奖励，重点向一线班组和职工倾斜。开展“三赛三比三创”劳动竞赛活动，瞄准速度、质量、效益并驾齐驱的目标，大力开展技术攻关、目标攻关。

  二、关心关爱职工群众，打造“娘家人儿”暖心工程

全心全意依靠工人阶级始终是党的根本指导方针。在新的历史时期,尤其在刚刚度过寒冬期的当下，我们认为，国有企业群众工作要落实“依靠”方针,就必须努力做到真情真意把职工群众放在心上，保护员工合法权益，融入群众，带着感情，带着责任，真抓实干地为职工办事，全心全意地为职工服务，充分调动、保护与发挥职工群众的生产建设积极性,促进公司健康、稳定、协调发展。

（一）特色活动拉近幸福距离

贴近油田实际、贴近职工需求，开展群众性文体活动。在春节期间积极组织“迎新春文体活动”、元宵节游园活动；在三八妇女节，组织公司女职工前往生态园开展户外拓展活动；五一前夕开展“拥抱春天健行致远”健步走活动，来自公司近200名员工参与；组织公司3V3篮球赛选拔赛。

（二）嘘寒问暖促进队伍稳定

一是在日常工作中，始终坚持将关心职工生活，为职工办实事、办好事经常化、制度化。坚持做到五必访，利用好节日，开展教育职工、慰问职工、服务职工的各项活动。春节前，公司主要领导先后走访慰问了困难党员、职工遗属、劳模代表等。二是以关心关爱职工的“送温暖”工程为载体，注重对的帮扶工作。深化“走基层访万家”活动，持续实施困难家庭帮扶计划，按照“真困难、真帮助”的原则，不断完善困难职工家庭档案，要求基层群众工作对确有困难的职工家庭，要给予力所能及的帮助，并要求他们利用一年时间走访看望员工家庭必须做到全覆盖。三是想职工所想，增强职工对单位的归属感，高温时节、传统节日深入一线钻井队，看望慰问了坚守岗位的职工，为他们送去节日祝福和丰富的慰问品，将组织的关怀送到职工心坎，使他们真正感受到了“娘家人”的温暖。

（三）劳动保护确保职工权益

我们认为，发生各类安全事故的，很大一部分是职工违章所致，大多数工人的违章不是故意的，是因为存有淡薄的安全意识和安全修养不高才出现的。为了确保人的行为，设施和生产环境符合安全性，更好地防止发生事故，实现安全生产的目标，我们首先从思想上抓安全。利用月度检查、职工轮训的机会，将缺乏好的习惯，就没有一个好的安全行为；自己的行为正确；良好的安全和优秀的业绩是划等号的；培训就是安全生产的首位任务；比事故更可怕的是违章等理念灌输到职工心中。通过开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的HSSE知识竞赛活动，引导广大干部员工学习先进的安全管理理念和安全操作技能。

三、注重职工素质提升，打造“比学赶超”树人工程

在公司生产经营中，职工是其最重要的组成部分，没有职工的存在，公司运行就会受到影响，故职工的整体素质对于公司来说，具有不可估量的作用。对于群众工作而言，想要保障职工的合法权益，首先就是要从多方面不断提升职工的素质，使职工更好地符合当前公司发展的各项需求，为公司培养出一支素质过硬、技能出众的队伍。

（一）女职工素质提升“花样百出”

紧紧围绕女职工素质提升工程实施办法，在三八妇女节和母亲节前后，组织开展两期女职工素质提升课堂，邀请专业花艺师和中国摄影家协会会员、新华社签约摄影师到现场为女职工传授插花、摄影等技能，共有120余名女职工参加了培训，进一步满足了女职工的多样化需求，全面提升综合素质。加强巾帼志愿服务团队建设，牵头组织了油田片区学雷锋社区便民集体活动。注册了志愿服务平台，让巾帼志愿服务团队更加规范化、制度化。

（二）为职工人生出彩“搭建舞台”

公司积极整合资源，联合相关部门，发挥优势，分层次多渠道开展各类技能培训，通过强化管理人员、专业技术人员、操作人员“三层”培训，每年职工培训率达95%，每个职工的技能达到“精一、懂二、会三”，营造了“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围。通过培训，让职工学到了更多宝贵的技术，使其在工作岗位上进一步成长。

（三）构建新工人成长“快速通道”

针对新员工多、技能相对薄弱的实际情况，公司本着学中干、干中练、练中精的原则，有针对性地开展后期精细化培养、多途径历练，打造年轻同志能力提升的“快速路”。结合安全管理提升活动，着眼于提升队伍岗位技能，利用施工生产间隙，组织开展职工技能比武竞赛活动。此外，为了帮助新进员工增强安全意识、提升安全水平，公司群众工作部门还特意将操作规程视频和一些相关违章操作做法与案例的视频合并在一起，制成操作教学视频，供新员工学习。

新时期有新情况，新形势下有新任务，在当下石油市场回暖的大背景下，公司群众工作将进一步将群众工作与生产经营各项工作有机结合，不断改善员工的生活工作条件，稳定军心留住人才，让每一位员工以主人翁的意识经营我们的企业，一心一意为企业的发展贡献力量。

邮寄地址：新疆喀什泽普县塔西南石油基地维护稳定工作办公室

收件人：马强

电话：18999093990