创意产业园的认知迭代与方法创新

(整期优先)网络出版时间:2023-01-09
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创意产业园的认知迭代与方法创新

霍大

上海九思建筑设计事务所有限公司  上海  200082

摘要:探讨当下产业园区设计工作的认知误区和盲区,避免项目策略和设计思路的大角度偏差;通过分析成功案例和实操项目的经验,总结产业园设计思路和方法的创新策略,探寻产业园区设计的基本方法和设计创新。

关键词:项目定位;运营模式;创意文化;可持续性。

引言:过去一段时间,产业园区项目在经历了一个爆发式增长的过程之后,暴露出诸多盲目发展的后遗症,面临大量的自身发展屏障和与城市协调发展的矛盾。产业园区作为带动地方产业发展,拉动区域经济增长,改善城市环境的真实载体,我们需要找到新的发展模式,以适应物联网、大数据、人工智能等新技术新产业的爆发式增长,实现产业园区的快速迭代和可持续发展。

一.产业园区管理运营不善的现实背景

1.1、项目开发模式和定位的模糊

过往的产业园区,通过简单的市场调研和投资研判,轻率的选择开发模式,为获取土地的开发权利,盲目的抬高项目定位,或错误的决策项目定位,最终导致大量的土地资源浪费,财税收入流失,以及产业发展和就业形势的低迷,形成大量有园区建筑无产业导入,有产业导入无产业链条的空壳园区。

1.2、设计面临的认知误区和盲区

很长一段时间,我们对产业园区的的认知水平还停留在“卖地拿地-开发建设-大部分销售+少量自持”的住宅地产开发模式。然而,产业园区不单纯是一个建筑规模的体量组合,更不是功能业态的简单杂糅,它是一个集土地开发,产业导入,运营管理,金融服务,物联网经济等多要素相互融合贯通的模式。走出误区和盲区,产业园区需要具有更多的思考维度。例如产业思维,金融思维以及互联网思维。参考[1]

二.  产业园设计思路和方法的创新策略

2.1、产业园区设计思路的更新

在新发展形势下,过去那种简单圈土地布产业的传统产业园区发展模式已再无生存空间。未来产业园区的发展,首先是以产业平台构建为核心导向,而不是以用地性质和规模设定为主要目标。产业园区的聚集效应,不再局限于地理空间意义,而是可拓展到广阔无垠的网络空间,数据空间,形成完整的实体和数字化的产业链条,真正实现产业园区的跨界融合。城市聚集了园区,产业融入了城市。

2.2、产业园区设计方法的创新

产业园区的规划主要包含产业规划和空间规划两个部分。就产业规划创新而言,大致有“产业链创新,战略的创新,需求的创新,数字化创新,价值观创新”参考[2] 。就空间规划而言,新的产业园区设计首先要倡导以核心资源聚集为主要目标,空间规划是围绕核心资源(产业)的服务需求而进行的。同时,我们需要从城市发展的角度去考虑产业园区的真正吸引力是什么,我们要关注例如自然风貌的保留与保护,低密度的城市设计,友好的行人交通规划,以及生态型建筑设计和建筑工艺,多元文化的城市景观等一系列基于城市,产业和人的一切关联要素,让“有机花园”“绿色办公”“立体城市”“生态智谷”等更多的空间创新实践在产业园里有序生长。

三. 实际项目经验的分析与总结

在上海沪北物流园区的概念设计中,从两个关键性问题出发1)项目如何回应规划的上位诉求?2)项目如何实现可持续的运营与发展? 一步步展开我们对产业园区的设计探索。

3.1准确的项目定位:如何实践宝山区大构想--承载更多创新型的新兴产业以及如何实践宝山区城市功能转型的大目标是设计首先思考的问题。我们将项目的整体定位锁定在聚焦宝山发展转型升级,努力打造宝山“两区一体化”升级版这一大构想上。1)战略性新兴产业的重要承载区:将长江西路沿线一大批建成和将建成的产业集群(汽车梦工厂/复旦软件园/工业设计中心等)串联成线,形成一个新兴产业体系。将智能和创新作为切入点,实践新兴产业承载区的上位目标。2)城市功能转型的最佳实践区:宝山区正处在 “从重变轻,从硬变软,从黑变绿,由短变长” 的产业功能转型道路上;我们的策略是,为项目注入生态和人文的基因,实现宝山现代化滨江人居新区的转型目标。由此,我们勾画出项目整体的一个愿景:希望它是一个以聚集创意产业为目标,以智能创新,生态人文为内核的,能体现淞南新形象的,生活目标聚集地。

3.2清晰的模式选择: 1)商业模式:相比传统商业只提供简单的商品而言,我们更多关注的是社区生活,希望能增加周边居民生活需求的可选择面,呈现多彩的生活方式;以特色服务吸引周边消费者,转变单一的消费结构;区别周边几个大体量商业,形成多元化互补型的商业模式;最终让这里成为社区生活中心。2)办公模式: 坚持办公的自然体验和健康,最大化提升企业效率降低成本、体现人文关怀并创造品牌效应是未来办公空间发展之路,是以创意智慧为特色的,以园区运营为核心的新生代花园式总部办公。

3.3多维的价值创新:通过价值点的梳理,以注重交往/绿色生态/生长可变/智能人性为出发点,在设计中着力于:1)打造多元空间主题 :相比单一的传统办公模式,以聚集创意产业为目标创新型园区对空间有更多元的需求:能适应企业发展的全生命周期,形成产学研展的一体化的综合信息和服务平台。2)花园式办公 :打造“花园里的办公,办公里的花园”后期将实际结合绿地自身的创意花园办公体系,通过户外景观/外墙绿化/室内花园/景观平台/以及屋顶花园来整体实施。3) 360°空中会客厅:主要考虑结合立体绿化系统,创造更多个性化的休闲交往空间。4)多维的交往空间:提升空间的创造性,激发人的工作效率和创造思维,在平面布局上有意增强空间之间的关系,实现空间中的各种交流。保证独享私人办公的同时强调优质公共空间的分享,着力构建一个资源共享、行业互通的交流平台。5)序列式的建筑组团:在高低组合的产品模式,采用序列式布局方式最高效直接,视线通透的景观主轴将建筑高低错落的布置在两侧,空间结构清晰,主次关系合理,层次丰富,让小地块也有大景深!6)散布的口袋公园:建筑之间的空间空隙,我们计划将它们设计成更亲切的小尺度公园,布置更多的人性化设施,以满足人们简单而短暂的休憩活动,如饭后的散步小坐或工作之余的聊天小憩等。在细微处提升项目的整体品质。7)模数化建筑立面:我们期望的建筑气质是偏于简洁大气,清新有活力。构件模数化不仅能最大限度的统一建筑的表情,还能“多快好省”的控制建筑的时间成本和经济成本。8)生长型组团模式: 建筑产品要重点考虑如何适应不同规模企业的发展需求。按照常规的统计,我们按照公司的使用人数和面积,考虑产品的灵活组合模式。9)全时段产品类型:建筑产品类型结合其企业的发展周期要有差异化的多种类型,例如:4-5F的多层产品,标准层控制在500㎡左右,适合中小微创企业的使用规模。7-8F的高层产品,适当放大了标准层面积,控制在700-800㎡,单栋面积五六千方,满足大集团成熟公司的总部办公需求等等。全时段的产品模式是要延长空间规划的重要手段。

通过这些方法创新,完善了对产业园区空间规划的系统性认知体系,在思考层级上得到深化,在思考维度上得到拓展:设计思路的建立必须先熟悉和熟稔这些理论,才能为产业园区的设计工作做好充足的知识储备和理论支撑。

结束语

产业园区的设计不是一个单纯建筑空间的问题,它是一个融合了比较优势理论,产业聚集理论,产业价值链理论,产业生命周期理论等多层次多维度的广义命题。树立正确的项目定位,选用恰当的开发模式,走出项目设计认知的误区和盲区,需要在产业园区的设计思路上持续的更新思路,创新方法,逐步提高项目开发的技术含量,管理水平和知识聚集程度,最终实现和提高产业园区的经济价值,社会价值和创新价值。

参考文献:

[1] “新型产业园区4.0是什么”。[好园区资讯]

[2] 产业园区发展模式如何创新的五种思路”。[中科创城市更新]