建筑工程施工技术质量施工技术

建筑工程施工技术质量施工技术

程亚铭 ,郝磊

1，身份证号码：410526198602084218，河南郑州，450000

2，身份证号码：412325198008200030，河南郑州，450000

摘要：建筑工程施工中，要求建筑施工单位不断提高施工技术来保障建筑质量。因此，施工单位要对建设项目施工质量进行控制，建立健全施工质量控制体系，通过施工质量控制体系认识施工中可能存在的各种安全隐患，从而提高施工质量。基于此，本文对建筑工程施工技术质量控制的影响因素以及建筑工程施工技术质量施工技术的措施进行了分析。

关键词：建筑工程；现场施工；施工管理

1 建筑工程施工技术质量控制的影响因素

1.1 人员

最近年来，我国社会经济迅速发展，建筑工程项目的规模增大，其施工技术也更加先进，这就要求施工单位重视建筑施工的质量。随着住宅需求量的增多，建筑工程规模越来越大，施工单位需要根据建筑工程实际情况和种类划分，确保各工序在专业人员的操作下展开。建筑工程施工需要施工单位投入大量的人力和物力。但是实际情况中，因为受到多方面因素的影响，施工单位对人员职业素养重视程度不够，普遍存在工作人员职业素养与之对应的岗位不匹配的问题，难以满足建筑工程施工的相关要求，缺乏专业的知识，从而埋下了严重的隐患，造成建筑工程建设工作难以顺利开展，其施工质量也难以保证。

1.2 材料

在建筑工程中材料质量与建筑质量有着直接的关系，并且影响着建筑施工的进度。通常情况下，采购部门负责建筑工程所需材料的采购，在采购过程中，由于采购人员受到各种因素的影响，出现了材料达不到施工要求的情况，影响施工质量。建筑工程对施工材料的规格及材质要求是非常严格的，如果在采购过程中未按照要求采购，将严重影响建筑工程质量管控工作，造成施工难以顺利开展，甚至会出现返工的情况，最终导致建筑工程难以按期交付。另外，材料需要进行入库封存，此过程中如果工作人员工作不到位，保存措施不严谨，极易导致施工材料受潮、变质等，直接导致建筑质量难以达到设计要求，甚至在投入使用后出现严重安全事故。

1.3 机械设备

在施工过程中为了保证施工技术的顺利实施，满足各工序的要求，需要有与之匹配的设备机械辅助建设，从而保证建筑施工的顺利进行。在应用建筑机械的过程中，需要对建筑设备的性能进行检查，做好设备的维护保养和操作等工作。如果不注重设备的日常维护和保养，野蛮操作设备，极易造成机械设备在使用过程中出现损坏情况，最终影响到施工进度。同时，机械设备在应用前必须对操作人员进行培训，从而保证机械的正常操作，将设备的各项性能充分发挥出来。设备停止使用后需要按照操作规程对设备进行针对性维保。如果短时间内不使用机械设备，根据设备的实际情况进行保养入库处理，为设备的后期施工奠定基础。上述工作内容必须由专业人员完成，根据现场施工经验能够总结出人员和设备是决定工程质量的关键因素，必须引起现场管理人员的高度重视。

2 建筑工程施工技术质量施工技术的措施

2.1 不断完善工程管理制度

对施工现场管理制度进行补充与完善，首先，应按照国家出台的法律法规和建筑行业规定，确保规章制度的实用性，具备足够的公信力。其次，明确责任落实，将不同的管理内容落实到具体的管理人员，以便及时追责[3]。最后，要利用现代化的信息技术建立信息管理系统，实现对现场施工的原材料、合同、财务、工程项目的统一管理，减少管理工作量的同时提升管理工作效率，从而综合提升管理水平。信息管理系统可以选择市面上较为通用的也可以由建筑企业自行研发，以某建筑施工信息化管理系统的运营流程为例，这套流程将建筑工程的管理工作层层划分，清晰明了，适用于大多数建筑工程管理。

2.2 建立健全管理标准，提升管理质量

对大部分企业而言，为了提升建筑工程项目的管理质量，应当建立健全与工程建设相符合的管理标准，这样才能提升管理的质量和管理效率。保证相关的施工方以及建设方的管理人员严格遵守管理标准，根据具体的责任来落实相关的制度，避免职责不落实而出现问题。对于管理人员来说，应当严格监督相关的施工人员，确保施工人员能够严格按照标准和规范进行施工，避免在施工过程中违规操作，给施工质量带来不良影响。在施工管理过程中，监管人员没有对这些问题监管到位，造成了很多不必要的问题产生。对于相关人员来说需要提升工作责任意识，在工作的过程中保持细心积极的工作态度，及时发现问题，并且制定相关的解决方案，避免因小失大，从而给项目工程带来影响。

2.3 重视施工现场的监督与协调

施工现场的管理能够保障人员利用、施工开展等工作有序进行，促进资源合理分配与利用，保障现场负责人掌握并跟进施工进程，质量监理人员能够合理规划自身工作分配，达到对每一个施工技术的监督管理目的，为建筑工程的施工质量做保障。在施工材料管理方面，负责人能够根据施工进度妥善安排采购人员的采购量，监督质量审查流程，减少施工材料以次充好的问题发生，对施工人员进行施工项目交底并培训施工技术之后，降低施工材料浪费的情况，达到对施工材料的合理利用，控制材料成本。在设备管理方面，严格要求施工人员按照设备操作要求规范使用，利用结束后及时整理并妥善保管，保障施工设备的使用状态，提高施工建设效率。在人员管理方面，培训施工人员对施工材料的认识与了解，当发现原材料质量存在问题时立即上报，为建筑工程质量做保障。提高施工人员的安全意识，在进行难度比较高的施工技术时，注意自身的安全防护，避免出现人员伤亡问题，为施工建设带来不利影响。提高施工人员的责任意识，严格按照设计图纸要求开展工作，例如在钢结构制作与安装中，保障制作过程符合技术标准要求，安装过程规范严谨，提高钢结构的稳固性，达到建筑工程质量控制的目的。

2.4 强化建筑施工计划管理

强化现场施工计划管理的主要目的在于对施工进度进行严格把控，计划应当落实到每月、每周，根据施工环境和天气因素、市场因素等对工程计划进行弹性调整，确保能够在交工规定时间内完成工程量。同时要设置相应的应急预案，一旦发生不可控因素，仍可以调动全体工作人员积极应对。通过强化施工计划管理实现对施工工序的有效控制，避免因施工工序混乱而导致的返工与建筑质量不符合要求等问题，使建筑施工稳步推进，使工程现场管理科学运行。

2.5 提升信息化水平，提高管理效率

在信息化时代的大背景下，在进行建设工程项目的施工过程中，应当更新现有的施工技术，采用新型技术提升生产力，解放不必要的劳动力，提升机械信息化程度。将新型的信息技术应用在建设施工的各个环节，通过科学合理的安排，保证设备合理使用。对施工人员进行定期培训，保证新型技术的合理运用达到预期效果。在建筑工程施工项目的各个环节，人员要积极配合，保证其在各方面的工作能够相互呼应，最终提升整体建筑工程项目的管理工作水平和管理效率，获取最大的经济效益和社会效益。

3 结束语

建筑施工技术管理及质量控制措施内容包括施工前期的现场勘察，施工过程中的监督与协调，严格按照建筑设计图纸开展工作，提高施工人员对建筑工程的了解与认识，提高其工作责任感，保障其按照规范要求进行施工，提高对质量监理人员的重视，达到建筑工程质量控制的目的。

参考文献：

[1]郭威,张良鹏,马俊图,乔颜彬,申跃虎.房屋建筑工程中防渗漏施工技术的应用研究[J].房地产世界,2022(19):137-139.

[2]董利文,魏振松.基于园林景观建筑工程施工技术及应用研究[J].工程建设与设计,2022(19):204-206.DOI:10.13616/j.cnki.gcjsysj.2022.10.058.

[3]冯林.建筑工程施工技术控制的重要性探讨[J].工程建设与设计,2022(19):213-215.DOI:10.13616/j.cnki.gcjsysj.2022.10.061.