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摘要:电气工程设备在人们的日常生活和生产工作中起着重要的作用,在电气工程建设中的使用也较为频繁,对于工程的性能有积极的促进作用。但是电气工程在施工过程中通常会产生一些不利的影响因素,这些因素会给工程施工的质量带来负面影响,因此需要对电气工程建设采取一些科学有效的策略来保证电气工程管理工作无虞。本文分析了电气工程及其自动化常见的质量问题,研究了电气工程及自动化质量控制与安全管理的措施,希望电气工程相关工作人员对这些问题加以注意。
关键词:电气工程;自动化;质量控制;安全管理
1.电气工程及自动化常见的质量通病
1.1.电气工程设备存在问题
电气工程设备中的电气工程设备在电气工程中经常会出现一些质量问题,其质量问题主要体现在两个方面,一是电气工程设备本身的质量较差,并且电气工程设备操作不当也会引起相关的质量问题。有的施工企业为了降低项目成本,使用一些质量较低的电气工程设备,并且对电气工程设备的操作并不能按照规程上规定的操作规范进行,并且在监督管理上存在松懈的情况,这就会导致有缺陷的电气工程设备进入到施工现场,对电气工程设备的施工质量会造成严重的影响,同时操作使用不规范所导致的质量问题也是较为棘手的问题之一。
1.2.质量管理问题
质量管理是对电气工程及自动化最为直接的管理方向,质量管理主要发生在质量问题出现的步骤上,目前来说还缺乏相对完善的质量管理体系和质量控制体系,同时质量管理人员缺乏足够的管理意识,表现为一些管理人员对电气工程及自动化的质量控制重要性认识不足。质量管理工作是一项极为重要的工作,在电气工程设备管理中质量管理涵盖了很多方面的内容,工程建设中电气工程及自动化的整个生命周期都需要进行质量管理。
1.3.工作人员综合素质存在问题
对于工作人员的综合素质问题主要体现在这些专业的技术人员对施工的规范并不熟悉,从而导致在电气工程设备的施工过程中本末倒置,使得电气工程的质量大幅下降,并且建设单位也没有重视人员方面的问题,没有定期组织相关的培训,使得施工人员的专业水平较低,并且对施工技术运用的并不熟练。因此工作人员的素质问题是现代电气工程及自动化施工质量的主要问题。操作不规范所带来的弊端影响到整个电气工程施工的质量,因此对于人员的控制和管理培训任务不容小觑。
2.电气工程及自动化质量控制与安全管理的措施
2.1.加强施工图纸的审查工作
在施工开始之前,要对施工的质量控制重点放在图纸的审查管理上。电气工程及自动化中质量管理是极为重要的工作,并且电气工程及自动化的图纸管理也是控制工程质量的主要方式之一。在经过相关的法律法规来控制施工设计中合理地地方,并且要对施工现场的环境进行提前勘探,以此来给图纸设计提供数据分析,要依照相关的法律法规来控制图纸的会审环节,在图纸的会审环节中各部分要进行分工合作,并根据施工的要点来分配相应的任务,同时要求各部门负责人谨慎对待这部分要求,从而使得任何部分的错误都能够得到发现和处理。
2.2.材料管理
物料管理是电气工程及自动化质量管理的重要内容,电气工程及自动化的实施质量对于电气工程的整体质量有着直接的影响。在实际施工开始之前,应该确保所有的材料都能够满足电气工程及自动化施工的实际需求。同时在电气工程材料进行采买之前,企业要充分了解供应商的供应能力以及供应商的社会公信度。这种判断主要是为了避免电气工程及自动化材料供应不足的情况,同时避免电气工程材料不符合国家的质量标准,电气工程材料质量不过关会直接地影响到电气工程及自动化的施工质量。并且在实际的施工过程中要由专业的施工人员对材料的质量进行把关,并检查材料质量检验证书,对于合格的施工材料才能够进入到施工场地备用区中。
2.3.施工过程中的质量控制
对于施工技术人员的管理是对施工质量控制的重要手段之一。施工技术人员需要根据相关法律法规对电气工程的施工图纸进行审查,然后制定出科学合理的施工方案,并挑选出合适的施工设备进行施工。针对不同的施工方案进行施工所达到的施工质量效果也会有所差距,因此对于施工方案的挑选是整个电气工程及其自动化施工的重要开端,需要施工技术人员加以重视。除此之外还需要加强组织管理,需要建立起机械设备和电气工程及自动化的质量控制系统,并以项目经理为核心对整体的电气工程进行控制,在实际的电气施工中负责人要及时地分享电气工程及自动化施工人员的责任和义务。
2.4.电气工程及其自动化安全管理措施
首先,相关安全管理人员需要对电气工程生产过程中可能出现的安全隐患进行初步判断,并根据以往的安全事故经验进行总结,并制定出针对性的应急预案。一旦在电气工程及其自动化施工中出现安全问题,可以及时做出反应,以最为有效的处理措施对事故现场进行处理,将安全问题带来的损失降到最低。
其次,施工现场的负责人员应该将电气设备的运行概括进行定期汇报,并定期对电气设备进行维护和保养。建立起相适应的奖惩机制,将责任落实到每一个参与到施工的人员身上,方便在出现安全问题时能够第一时间找到对应的责任人,对其进行追责,同时了解安全事故发生具体情况,在第一时间进行补救,对待安全问题切不可麻痹大意。同时安全管理人员应该根据原有的安全生产责任制度,结合现实的安全生产情况,制定出符合当下需求的安全生产管理细则,使得安全管理细则能够与时俱进,这样才能够确保电气自动化工作顺利开展。
最后应该确保电气自动化的生产细节得到重视,俗话说细节决定成败,安全管理人员应该对电气自动化生产中的安全细节形成对应的文献记录,并时刻提醒电气自动化一线生产人员对细节进行关注。安全管理人员应该秉持公开、公平的态度实施管理手段,并明确安全生产的责任制度,以此来提高电气自动化的质量控制和安全管理水平。
在改进并落实安全措施的过程中,每一个参与运营的企业都应该严格遵守相关规定,维护企业自身原则,将安全生产视为电气工程及其自动化项目的头等大事。企业需要在电气工程及其自动化生产过程中,根据自身的发展情况、电气自动化现状来确定安全生产措施,使得安全生产措施能够和企业发展相吻合,这也是确保相关工作人员生命财产安全的重要因素之一。在这个过程中,电气自动化相关技术人员要与管理人员精诚配合、协同工作,保证安全措施实施的科学合理性,使得电气工程及其自动化的每一个环节都能够在责任人确认后实施,以此来做好对电气自动化生产环节的全生命周期掌控。然后还要对安全事故发生概率较高的生产环节进行重点处理,降低安全事故发生的概率。
3.结束语
综上所述,电气工程及其自动化的质量控制应该从管理方面下手,并且安全管理应该是多方面的,首先是对施工前图纸设计和材料准备的管理,然后是对施工过程中施工人员的控制管理,通过这一系列的管理措施能够使得电气工程及自动化的质量得到良好的控制,使得电气工程能够满足人们的日常生活需要。
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