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摘要:我国近年来的建筑工程发展的非常快速,在这样的一种情况下,我国人民的生活水平也就逐渐的提高,因此对建筑物的要求也逐渐的提高。暖通安装工程作为建筑工程的分部工程,逐渐成为建筑行业面临的一个重要课题。要想保证整个暖通工程的施工质量,有必要加强质量管理,控制施工质量,避免出现各种质量问题和隐患,确保建筑的使用价值。
关键词:暖通工程;施工管理;质量管理
引言:
暖通工程的范围也比较广泛,采暖、空调以及通风系统等都是其庞大体系中的组成部分。由于涉及的施工项目比较精细,因此其施工过程也相对复杂。当然,每一项工程施工过程中都不可避免地会出现质量问题。如果想要保障竣工后的暖通工程可以达到理想的使用效果,即改善建筑内部的小气候环境、并达到冬夏温度环境适宜和通风良好的目的,就要在施工过程中加强对于质量管理的控制。
一、暖通工程施工管理中存在的问题
1.设计图纸审查中存在的问题
在审查设计图纸的过程中,一定要仔细并且及时发现图纸中存在的不足之处。由于缺乏实地考察,因此在很多实际的施工建设中,设计工作人员并不能完全地掌握和了解现场的情况,从而出现了设计出来的图纸与实际情况有一定的偏差。在项目工程中,设计图纸是非常重要且不可或缺的,它对工程有着指导性的意义。但是有时候也会缺乏一些与实际情况相关的合理性,此时施工的难度就会加大,并且各种偏差也会在项目的施工过程中涌现出来,因此会导致在施工时其速度有所降低,与此同时施工质量的达标也会有所影响。通过对一些暖通类的施工图纸进行对比分析,在设计图的平面图纸和系统图中往往会发现很多的偏差,因为系统图比较简单,不够完善,从而会给施工人员带来不必要的困扰,导致施工人员很难领会整个系统布置,甚至有时候会领会错误,这是个很大的弊端。
2.施工材料的质量不过关
暖通工程的施工材料质量不过关的现象,在准备并检查暖通工程施工材料的过程中时常发生。因此,按照相关要求办事,在准备暖通工程施工材料时是必须的。在采购材料时,所有的相关工作人员不论是采购单位还是材料供应单位,都必须要负起相应的责任,在对材料的型号、质量、规格等进行检查使一定要严格按照要求操作,从而把材料不过关这种现象的产生扼杀在摇篮里。对于那些已经采购回来的各种材料,严格的检查这一环节在使用前是必不可少的。检查这些材料的三证是否齐全、规格是否匹配等问题,并且严密实验等工作也一定要进行操作。
3.资金管理不合理
暖通进行施工建设重要的保障就是资金的正常运行,所以在进行建筑的同时还需要加强对资金的管理配置,这也是暖通施工建设中最重要的问题之一。在进行暖通施工建设中,很多单位对于资金方面的管理并不是很合理,他们经常会为了保持自己的资金链运行正常,压榨建筑施工中的资金投入,这样就会导致施工建筑受到严重的影响。并且会发生头功减料进行节省资金的问题,还有在施工中编制一些不合理的财务报表,导致一些资金总是处于无法利用的状态,到施工的后期阶段出现严重的资金问题。
4.安全施工管理不到位
面对施工管理需要加强综合操作分析,结合安全管理条例要素,对暖通空调施工中的各类问题实施安全化管控。结合实际施工需求标准,分析承包操作,节省资源开支的方法。按照暖通施工操作要带你,结合施工安全要求,配置安全服、安全帽、安全设备等。按照具体的操作,调整暖通施工现场的应急备案操作,明确实际安全管理体系建设标准。党事故发生后,工作人员如果不及时处理,就会导致施工问题秩序混乱,管理不到位。
二、加强暖通施工管理提高暖通工程质量的对策
1.加强设计图纸的审会工作
熟读图纸是对设计图纸进行审查时必不可缺的环节,要对工程的每一个细节及其要表达的内意思都要进行深入的了解。理解图纸时,最重要的一个依据就是设计人员的设计目的及其意图。对于一些不合理的问题,一定要及时积极地与设计人员的进行沟通,最好在开工之前把图纸完善好,不要放过任何一个微小细节,把一切可能出现的错误降到最低乃至扼杀在摇篮里。为了使暖通工程的质量管理得到提高,现场的审查人员一定要及时对审查工作进行严格的监督和审查。查看施工作业图上的各井口和机房空间以及各位置,反复检查其能否合乎管道和设施的合理布置,有没有预留检修口等一些细节问题,这些在进行图纸的审查过程中都是重点。加强对图纸的审查力度对保障暖通工程的顺利进行,保证工程的施工进度及暖通工程质量有非常重大的意义。
2.加强对暖通设备和材料的管理
要想加强对暖通设备和材料的管理,提高暖通工程质量,必须从源头上严把材料关,首先是在采购部门在市场上采购材料时要货比三家,采购材料要选择厂家规模大、材料质量好、价格优廉、有着良好信誉的厂家。仔细核对和检验材料的质量和规格型号,选购的材料一定要和施工的要求和特点相匹配,以防出现材料浪费的情况,一旦发现有任何质量问题及时向有关部门汇报,坚决禁止不合适的的施工材料出现在暖通施工过程中;其次是在材料的存放的过程,要了解材料的存放对周边环境的要求,如温度、湿度等,以免材料所处的环境不适而使材料发生损坏;最后在暖通设备和材料进场时,工程部门要对设备和材料进行质量检测和验收,如果发现质量不过关的产品拒收,并报告相关部门。从多个方面共同管理和控制,提高暖通工程施工的质量。
3.加强对资金的管理
资金是制约着暖通工程质量和工作进度的重要因素,所以我们要加强对资金的管理,使资金最大限度的发挥作用,首先,我们要防止开发商占用材料供应商建筑商资金的现象,提前与开发商就资金的使用情况作出协商,这样就可以使建筑商在暖通施工过程中确保资金不会受到影响,保证其资金灵活周转,防止了建筑商因资金短缺造成的施工材料以次充好甚至偷工减料的现象。其次是编制资金使用计划表,对资金作出科学的合理的安排和规划,严格按照资金的计划表使用资金,如果发现问题要及时汇报并采取措施,防止资金严重超支的现象;最后要对资金的使用严格的监管,防止心怀不轨的人对工程施工资金贪污和挪用,贪污挪用资金,影响其整个工程质量与工程进度。
4.提高安全意识,加强安全管理
安全管理是施工管理的重要组成部分。要加强安全管理,就要结合暖通空调工程在施工过程中,多焊接作业,多高空作业,多电动工具,多设备物料搬运,制定相应的特点安全管理措施,从而有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识和安全意识,根据施工人员从事的工作类型给予相应的安全保护,并配备安全工具;另一方面要建立健全安全管理制度,建立防御体系,制定安全生产标准,建立安全安全管理人员,定期进行安全检查和应急预案,必须科学有效,在发生安全事故时能够安全、迅速、有效地撤离现场。
5.提高施工人员的专业素质
一个技术性、专业性强的施工队伍是工程质量的保障。然而,建筑行业的一线施工人员大多数是来自农村的务工人员,其专业知识水平和施工技术水平参差不齐。由于暖通安装工程是一个复杂的系统,涉及专业多,往往对施工人员的技术水平要求较高,所以施工单位必须积极开展培训工作,强化施工人员专业技能和安全、质量意识,让他们明白暖通工程质量对整个建筑工程质量的重要性,使他们能够严格要求自己,严格按照设计要求和施工规范施工,以此建立起一个优秀的施工团队,为打造一流工程奠定基础。
结束语:
暖通安装工程任务较为复杂,因此在开展工作的过程中出现了很多问题,我们在施工的过程中应该不断对这些问题加以规范和改进,总结施工经验,在下一次施工过程中更好地避免这些问题的出现,也可以及时做好预防措施,为我国暖通安装工程提供一个良好的管理措施。
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