建筑电气工程的施工管理问题治理

建筑电气工程的施工管理问题治理

阮杭

身份证号码：421224199305183728

摘要：随着科技手段的迅猛发展，建筑业如雨后春笋般出现，引起了各界的高度关注，建设规模也在逐步扩大。现代建筑生产中各种智能化、机电化装备的应用，对建筑工程的发展提出了更高的要求。本文主要旨在探讨建筑电气工程施工中存在的一些问题，促进建筑电气工程的发展，为今后的施工管理提供一定的保障。

关键词：建筑行业；电气工程；施工管理；问题

1 加强建筑电气工程施工管理的意义

随着科学技术的不断提高，建筑业发展迅速，电气工程施工在建筑工程中占有重要地位，其综合素质直接关系到建筑工程。电子通讯系统、火灾报警控制系统、照明系统等现代化设备在电气工程中得到很好的应用，直观地反映了建筑的整体品质，高效的电气工程管理有助于提高建设工程质量，同时促进电气工程行业的进步。电气工程控制的重要性可分为两大点：

1.1 提高电气工程施工进度和质量

整个电气工程建设必须配合有效管理。行政工作的重要性是协调电力系统运行，保持更快的施工效率，提高工程质量。电气工作缺乏有效控制工作中，可能引发安全事故，给人民生命财产安全造成极大损失。电气工程管理服务的存在，可以在一定程度上避免此类问题，起到很好的施工安全保障作用。电气工程对于建设工程建设十分重要，合理的电气工程管理是建设工程建设的保障。因此，应优化电气工程管理设计，合理有效地避免安全事故的发生。

1.2 有利于推动电气工程行业进步

电气工程管理不仅在建筑工程建设中具有非常重要的意义，而且有助于整个建筑行业的发展。电气工程管理与电气行业密切相关，制定控制措施是依据电气行业的标准要求，制定控制措施是为了保证电气工程的稳定运行。因此，电气工程管理方法的进步有助于提高电力和燃气行业的整体素质。

2 电气工程控制与质量控制问题

2.1 项目进度滞后

管理项目进度起着非常重要的作用，是建设工程项目必不可少的环节。如果项目进度慢于计划，项目投资者的损失将是巨大的。然而，施工部门往往忽视了进度管理的重要性。在实际施工过程中，由于施工部门的管理经验和技术水平较低，供应商过早提供材料，设计部门的设计包括图纸与缺陷 、开发人员缺乏管理协调能力、监理人员责任心不强等，最终都会拖延项目进度。

2.2 施工安全问题

从目前电气工程项目施工的具体情况来看，很多施工人员的专业素质还不够。设备操作技能掌握不够，施工安全意识淡薄，电气工作对安全生产的重要性认识不足，导致安全事故频发。例如，在临时零功耗系统中，很多设备需要使用电能，但工作人员没有为临时零功耗设备提供保护接地，因此电力消耗的建设可能存在安全问题。有多年实践经验的施工人员仅凭自己的技能进行施工，全面生产留下了一个主要缺点，许多施工人员对电气设备缺乏有效管理，也存在安全隐患。

2.3 施工材料质量问题

施工材料是影响电气工程施工质量和安全的重要因素，如电气工程配电箱设备。开关和线路保护装置，当发生故障时，断路器的质量问题不能起到保护和断电的作用，会损坏线路，甚至引起火灾、触电等安全事故。在电气工程中，如果电缆的绝缘电阻存在质量问题，很可能在正常通电时破坏电线的绝缘层，造成严重的电气事故。电气工程施工中出现质量问题的主要原因有以下几个方面：一是施工单位或施工单位为了节约施工和施工成本，受运气影响，选择质量较差的建筑材料，电气施工质量存在安全隐患[1]。二是施工部门为了赶工期而疏于对建筑材料进行检验，导致质量不合格的材料被运到施工现场。三是负责施工材料检验的人员不专业，无法对有问题的材料进行检验。

2.4 施工方案不合理

很多施工企业在施工前没有制定详细、有针对性的施工方案，不对施工人员进行相关培训或技术交底，直接派人员拿着图纸到施工现场，对现场发生的情况进行分析处理，开展工作，按任务完成建设工作，甚至还有模型。因此，为促进建筑工程的最佳发展，有必要对电力工程进行细化管理。

2.5 连接电气和土木工程

土木工程和电气工程是双赢的关系，土木工程造成严重问题影响。首先，在土建施工中，忽略了桥洞的预留和管道的预填，因此在电气工程中需要重新开沟或钻孔，不仅影响电气工程，而且对整个施工工程的结构也有不利影响。其次，在土建工作中未经与电气施工部门协商，擅自改变电气设备面积，直接导致电气设备面积不足。还有，一些土木工程在地下室配电室的墙面和地面上抹灰泥或腻子，但地下室潮湿的环境久而久之会造成腻子剥落，危害电气运行设备。此外，由于土建施工现场管理不到位，建筑垃圾随意堆放，建筑垃圾堵塞电井的问题时有发生。

3 建筑物电气工程施工控制相关措施

3.1 重视项目进度管理

跟踪工程项目并不是建设部门需要关注的唯一事情。从宏观到微观，从粗到粗，逐渐建立有凝聚力的关系和可操作的时间表，将计划从执行变为实际进度。在施工过程中，定期将项目的实际进度与计划进度进行比较，如果发现，需要制定具体的应对措施，我们将调整施工计划等，以确保实现项目的进度目标

，各参与单位要相互配合、协调，共同重视进度管理的重要性，确保项目按时完工。

3.2 提高电工工作责任心和素质

在土木工程中，承包商的素质直接影响到工程的质量。建筑公司需要加强对员工的理念教育，使他们能够建立电气工作，同时具有一定责任感的企业可以采取适当的竞争机制，实施相应的奖励。此外，建筑物电气安装采用的新技术、新设备更新换代较快，定期进行技术和管理培训也是十分必要的，从根本上提高施工人员的技术和素质，促进和有效的认证体系和许可工作，测试以优化员工绩效切实有效提高职工队伍整体素质。

3.3 严把施工材料质量关

采购电工材料前，应严格按照工程图纸及相关材料标准的要求制定材料采购计划，逐一供应。根据公司质量保证体系的要求，评估供应商和制造商的材料质量、信誉和供应能力，选择材料来源优质、价格合理的供应商。材料一经进场，将按有关规范、标准和设计要求进行验收，按规定送样检验，严把质量关，工程仓储人员应根据材料的性质分类存放，防止生锈、受潮，控制所有来源的材料质量，以免影响项目的最终质量。

3.4 提高电气工程质量控制

施工企业应结合实际施工需要，从电气工程施工的相关步骤入手，找出电气工程施工中可能出现的问题，并做好应对准备。在规划施工时提前计划潜在的安全隐患，根据相关规范标准，结合现场实际需要，组织设计图纸联审，提前发现问题，解决问题，同时检查施工人员资质、材料质量控制、机械选型和设备等此外，在施工过程中，严格要求施工人员按图纸和规范要求施工，并加强自查。此外，在建筑电气工作中，要充分发挥负责人的作用，必须做到严谨，所有施工方都必须树立质量意识，从各个角度进行控制，才能真正保证工程质量。

4结论

综上所述，建筑电气工程施工管理存在诸多问题和不足，严重影响了整个工程的质量。因此，施工单位和施工单位，以及其他相关单位，必须严格履行自己的职责，科学认识电气工程施工的各个环节，合理管理提高电工质量。

参考文献：

[1]李伟,魏志慧,朱岩庆.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理强化策略研究[J].科技风,2020(15):138.

[2]路贞刚.建筑电气工程的智能化技术应用研究[J].建材与装饰,2020(14):249-250.