新环境下化工安全生产管理及事故应急策略

新环境下化工安全生产管理及事故应急策略

杨浩  ,李子剑

滨海县应急管理局   江苏盐城   224000 江苏清泉化学股份有限公司  江苏盐城   224555

摘要：在社会经济快速发展的背景下，化工行业的发展前景也在不断改善和优化，社会对化工产品的需求也在不断增加，在这样的背景下和情况下，化工行业的原材料逐渐丰富，在促进国家综合实力提升的基础上，也让化工生产的安全风险问题不断加重。为此，在新环境下需要不断加强对安全风险和隐患问题的重视，对安全生产管理以及事故应急处理工作的重要性进行详细地分析，制定有效的改善和优化措施，进而实现行业持续进步的基础上，降低安全事故的产生。

关键词：新环境；化工安全生产；生产管理；事故应急；应急策略

在近几年来的发展中，受到市场经济和社会经济的影响，化工企业的建设数量不断增多，建设规模逐渐扩大，部分化工企业会出现较为严重的安全生产问题，对环境造成严重的污染和影响，甚至会导致人员伤亡问题的出现。为此，制定有效的安全生产管理制度内容，加强应急处理的水平和效果，是目前化工行业发展的重点内容，需要得到行业的重视。

1、化工企业安全生产管理以及事故应急处理的重要性

在新时代的发展背景下，化工行业迎来全新的发展机遇，但是因为化工企业实际生产活动中，经常会涉及多种易燃易爆的危险化学品，存在较为严重的安全风险。因此，化工企业需要将安全生产管理工作全面落实，加强事故应急处理的效果和质量，这样才能够更好地保证化工企业顺利地生产和发展，进一步推动行业的稳定进步，实现可持续发展的相关目标。从近几年来应急管理部门公布的事故中可以发现，化工安全事故以及重大事故的发生概率逐年递增，并且每次都会造成严重的人员伤亡，对化工企业经济效益的提升有着较为严重的阻碍和影响，并且还会对工作人员以及周边环境造成危害。对于现阶段化工企业的发展来讲，安全事故造成的死亡数量处于波动情况较为明显的状态下，近几年来虽然伤亡人数得到有效的控制，这也是因为我国对相关的法律进行颁布和落实，减少化工生产中违规生产现象的出现，带动化工人员安全防范意识的提升。但是根据实际的调查情况来看，每年化工企业在发展中，依旧会出现较为严重的损失问题，严重影响企业的顺利生产与发展，为此需要加强安全生产和应急处理策略的落实，稳定地保证生产环节的落实，带动企业的安全性和稳定性的提升。

从现阶段化工企业安全生产管理工作的开展来看，在满足实际生产需求的基础上，需要保证化工安全事故的有效落实，减少人员伤亡和财产损失问题的出现，进而保证安全管理工作的全面覆盖和落实，减少事故发生概率的有效降低。因此，化工企业需要加强安全生产管理问题的重视程度，充分地了解安全管理的意义和价值，制定事故应急处理策略，这样才能够确保化工生产活动的安全落实，进而有效地保障化工行业的持续发展。

2、化工企业安全管理的有效措施

2.1带动员工安全意识的提升

个人行为主要是由自身思想观念所决定，如果想要更好地保证化工安全生产的效果和质量，就需要严格按照管理制度对每一项工作进行落实，必须要的情况下需要提升管理的主观意识。只有保证企业员工自身安全意识的全面提升，才能够更好地带动员工专业素质能力的提升，严格对生产的各个环节进行有效的控制和改善，这样也能够在实际管理工作开展中，不断提升生产的安全性和稳定性。因为化工企业生产设备的操作具有较强的复杂性，多数原材料具有较强的危险性。因此，化工企业需要加强安全管理观念的有效落实，不断对安全意识进行宣传，定期开展组织培训活动，以此来提升工作人员和安全管理人员的专业技术能力，建立稳定、安全的生产环境，从本质上带动生产效率和生产质量的提升。除此之外，还需要对生产设备的安全管理进行优化，及时掌握安全管理中存在的漏洞问题，加强信息的反馈和处理效果，从整体上来提升生产活动的安全性。

2.2规范安全管理的相关制度

化工企业要确保每一项生产流程的安全与稳定，结合企业的实际发展情况，保证安全管理制度的有效建设，科学合理地开展相关工作，严格落实安全管理的相关制度内容，保证工作人员能够严格地按照管理制度开展对应的活动。

（1）安全管理制度内容需要尽可能保证详细性，结合化工企业日常生产的实际情况，对安全事故和活动内容进行改善，深入地对安全事故产生的原因进行分析，加强因果条件的有效控制，这样也能够确保整体员工了解和掌握相关的管理制度，将管理制度全面落实，为管理职责的落实奠定更加良好的基础保障。

（2）对事故反馈制度进行落实，在安全管理方案中，需要对各个岗位职责和义务内容进行规划，不断激发出管理人员的职责和作用，安排专业工作人员定期开展巡视检查工作，确保设备能够在安全稳定的状态下运行，及时对安全风险和隐患问题进行发掘，当出现安全事故的时候，需要立即向主管部门以及负责人员进行汇报，在事故处理完成之后，需要对问题进行有效的分析，加强经验的总结，为今后工作的开展提供良好的参考。

3、化工企业事故应急管理的方法

3.1建设应急机构

在企业应急管理工作开展的阶段中，需要结合化工企业的实际情况，组建具备较强专业水平的应急救援管理团队，不断对部门以及岗位职责进行调整，保证适配的效果。对应急机构的成员来讲，需要派遣经验丰富、专业技术能力较强的人员，担任实际的管理职责，委派丰富的人员对环境进行检测，加强应急的效果，为实际应急管理工作的开展提供良好的基础保障。除此之外，还需要对岗位职责和内容进行详细地划分，加强自身工作的全面落实，严格按照对应的管理制度开展工作，从而带动管理控制能力的提升。

3.2完善应急设备

对于化工企业来讲，要想更好地保证应急事故处理工作的全面落实，就需要保证应急设备的完善，加强硬件与物资的供应效果，减少安全事故带来的影响与危害，进而实现化工企业长久稳定的发展。在实际生产的过程中，需要加强对物资的保护，保证警报装置的全面安装，对发电设备、安全设备以及基础消防设备的管控，对医疗物资进行重组的准备，这样才能够更好地对应急处理工作的开展提供保障。此外，还需要对救援物资进行充分的准备，对移动消防设备、安全防护设备进行充足的准备，这样也能够更好地保证在安全救援工作开展中，救援人员的安全防护效果，对救援人员的生命安全提供保障。此外，还需要对应急检测装置进行全面的设定，按照化工企业生产种类的不同，按照相关的要求，对基础消防和救援设施进行充分的准备，加强岗位的配置和优化效果，更好的额保证设备的合理性与规划性，进而实现行业的稳定进步与发展。

结束语：因为化工行业自身的性质具备较强的特殊性，在化工企业日常生产活动开展的阶段中，需要加强安全管理和应急管理工作，这样不仅能够保证化工企业长久稳定地发展，还能够减少安全事故对工作人员生命安全造成的危害和影响。为了能够保证企业长久地发展，就需要详细对安全管理和应急处理工作的重要性进行分析，不断对安全管理内容和应急处理活动进行完善，在心环境的发展下，保证化工行业的长久稳定、健康持续地发展，为国家综合实力的提升奠定基础与保障。

参考文献：

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