浅析班组安全管理

浅析班组安全管理

辛志杰

山西京玉发电有限责任公司    037200

摘要：班组作为最基层生产组织，是安全生产第一线的组织者、实施者以及参与者，不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令、安措、反措计划及规定认真贯彻执行，而且要扎实细致地做好班组安全管理建设工作，从而有效控制事故发生，最终做到保质、保量、如期、安全地完成上级下达的各项指标任务，确保企业安全形势持续稳定向好。

关键词：班组   安全生产   安全管理

班组是安全生产的基础，班组的安全生产状况，反映出整个企业安全生产的管理水平，班组安全生产形势与整个企业安全生产形势密切相关，可以通过班组这面镜子来透视企业的安全生产，用班组这把尺子来衡量我们的安全生产水平，因此班组安全管理对企业安全生产具有重要意义，企业要想做到安全生产，就必须重视班组安全管理，一切工作都必须从班组抓起，扎扎实实地搞好班组安全建设，以班组安全来保证企业的整体安全。

班组安全管理不能只浮于表面或停留在口号，一定要付诸实际行动，班组长切实抓好、组织好、管理好本班组安全管理工作，将安全生产责任制、安全教育培训、安全管理制度、应急能力建设、班组安全文化建设等班组安全管理基础工作扎实做好，消除“一般号召多，具体落实少；上边工作多，下面解决少；被动应付多，主动预防少”即“三多三少”做法，坚决将班组安全管理落实到实处，延伸至基层，全方位、深层次、有内容地搞好班组安全管理建设。

班组安全管理，作为整个安全管理的一个重要组成部分，应从以下几个方面进行建设：

一、班组安全生产责任制

班组长作为班组管理的核心人物，既是班组生产活动的组织者，又是具体活动的参与者，既是指挥员又是战斗员，即兵头将尾，其不可替代的特殊身份决定了班组长的特殊地位和作用；而班组安全员作为班组安全管理的实施者，是不可或缺的一部分，但绝大多数发电企业班组安全员均以兼职形式存在，无法全身心投入到班组安全管理中，也不能将班组所有作业监督到位，全面、全过程、全覆盖班组安全管理欠缺，作业风险增加，因此班组安全员应逐渐趋向专职化，协助班组长将安全管理做精、做细、做全；班组成员作为班组安全管理的执行者，是班组工作的直接参与者，也是班组管理存在的主要安全风险点，其安全技术能力、意识等决定班组安全管理是否达标。由于以上三者均是班组重要组成部分，因此其岗位责任必须明确，且应完整全面，落实好我国安全生产方针和有关安全生产法规的具体要求，对预防事故和减少损失具有重要作用。

二、班组安全教育培训

安全教育培训能够提高每个班组成员的安全生产责任感和自觉性，自觉遵守企业生产规章制度，贯彻党的安全生产方针和各项政策法令；其次，它能使班组成员掌握安全生产知识，提高安全操作水平，认识工伤事故与职业病发生的原因和规律。

班组安全教育要抓好“关键人物”（新入班组人员、转岗人员、性格急躁以及散漫人员），且应根据事故发生的规律进行针对性安全教育，要注意教育艺术，切忌空泛说数，贴近实际，努力把安全教育贯穿与直观、生动、具有感染力的活动之中，这样才能收到良好的教育效果。

三、班组安全生产管理制度

建立健全一套班组安全管理制度是班组安全管理必不可少的部分，也是班组安全管理行之有效的管理手段，其主要包括安全检查与奖惩、安全教育培训、隐患排查与治理、现场安全文民与生产、安全绩效考核、班组例会、交接班、安全生产标准化、两票三制等方面的规程标准和制度，并及时修订完善，这样可以有效规范和保障班组安全建设。

四、班组应急能力建设

班组以公司的制度体系和应急预案为基础，根据自身工作场景及风险，编制班组现场处置方案，制定具体的、流程化的应急救援操作卡，明确班组应急处置流程和班组成员职责，定期开展应急演练，增强班组人员对设备操作、应急程序、应急职能的熟练程度。班组要注重通过演练发现问题，及时对现场处置方案和应急救援操作卡进行完善，切实提高班组应急响应的针对性和操作性。

五、班组安全文化建设

1、牢固树立自主安全意识。班组通过多种形式、多种载体、多种手段，面向班组成员，加强安全宣传工作，营造人人关心、人人参与安全的浓厚舆论氛围。坚持开展班组安全日活动，丰富活动内容，保证活动时间，确保活动效果。加强企业安全文化理念的宣贯，以强化安全意识、规范安全行为、提升事故防范能力、养成安全习惯为目标，大力倡导“事故可防可控”观念，强化员工安全生产责任意识，培养树立正确的安全价值观，增强安全生产内在动力，真正实现“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变。

2、高质量开展班组安全文化竞赛活动。企业以创建“工人先锋号”、举办“安全生产月”活动、开展“安康杯”竞赛等活动为载体，结合企业实际，组织开展示范班组创建、安全生产人员岗位履职能力测评等相关工作、当楷模、保安全。要定期组织开展班组安全管理先进经验交流活动，开展评比竞赛，对安全管理先进班组和优秀员工给予表彰奖励和宣传，树立本质安全型员工、本质安全型班组先进典型，发挥示范引领作用，培育有特色的班组安全文化，不断提高班组执行力、向心力和凝聚力。

3、加强班组的人文关怀。企业结合生产经营、疫情防控常态化等实际，做好职工的生活服务保障，开展丰富多彩的职工业余文化活动，加强道德、美德、公德教育。从班组实际出发，了解班组成员家庭情况，关注其身心健康，开展谈心、家访或帮扶活动，积极为困难职工办实事、送温暖，通过打造有温度的企业人文关怀，增强班组的凝聚力，促进班组文明和谐。

安全生产是班组工作永恒的主题，整个企业的安全生产源于各个班组安全工作的落实。一人之失、一事之失、一时之失，都有可能给自己以及别人甚至企业带来不可估量的损失。只有加强班组安全管理建设，重视班组安全工作，企业安全形势才能稳定持续向好。

参考文献：[1]李中武等.班组安全建设必读必做[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2013