中部战区总医院 湖北 武汉 430070
【摘要】目的:探究分析DRGs付费对医院病案管理及编码质量的影响。方法:选取于2020年1月至2021年12月,某医院的200例病案作为本次研究对象。其中2020年1月至2020年12月的100分病案为对照组,2021年1月至2021年12月的病案为观察组(析DRGs付费)。对比两组的病案质量评价等级,以及编码质量。结果:观察组优于对照组,P<0.05。结论:在落实医院质量管理的过程中,结合DRGs付费模式进行干预,能够有效提升病案质量评价等级,以及编码质量,在实际应用的过程中具有优良的效果,值得进一步的推广与应用。
【关键词】;DRGs付费;医院病案管理;编码质量
医院病案是患者在医院接受干预过程中所产生的文字、数据、图表等相关资料,其中涵盖了诊断结果、检查报告、病情分析等重要资料,对于医院以及患者自身来说均具有深远的意义。在现阶段医院病案管理的过程中,仍存在着多方面的问题,如归档错误、病案编辑不规范、信息不准确等[1]。为不断提升医院质量管理,本文将探究分析DRGs付费对医院病案管理及编码质量的影响,详情如下所示。
1.1一般资料
对照组中:病案共50例,管理人员共10例,男6例,女4例;观察组中:病案共50例,管理人员共10例,男5例,女5例,两组一般资料对比,差异无统计学意义,P>0.051.2方法
1.2.1对照组方法
对不存在并发症的疾病诊疗的过程,制定付费标准,医保机构能够按照标准向医疗机构支付费用。
1.2.2观察组方法
①结合患者的各项基础信息、疾病类型、不良反应、住院信息等资料,将接受质量的患者分为相应的诊断组,共包括四个实施步骤。A、数据采集:收集患者的首页信息,其中包括:患者性别、年龄等基础信息、治疗信息以及治疗费用信息等。B、标准化处理:按照相应的表嘛原则对相关数据信息进行有效的编码。C、建立相应的数据库:将所有的标准化信息进行汇总,建立有效的数据库。D、落实分组:明确分组模型,落实分组。分为病案首页,主要诊断,主要诊断分类,ICD-10,主要治疗方式,ICD-9-CM-3。E、分组付费:以分组为基础,与费用建立与之对应的关系,按照病种的类型进行付费。
②组建治疗评价小组,由院长作为组长、科室主任作为成员,实施三级分级管理模式,建立病案治疗评价小组,由相关科室的负责人作为组长,由具备丰富工作经验的人员作为组员,结合相关规章制度以及院内的实际情况,制定出完备的病案管理计划,质量控制指标、考核制度等。
③做好病案的日常管理,由质量评价小组对相关的病案管理人员进行培训,完善工作措施,规范工作流程,深入优化小组内成员的技术水平与综合素质,整体提升相关工作人员病案书写、归档、核查等方面的能力。由质量控制人员对相关病案进行核查,保障病案的高质量性,如在此过程中发现存在缺陷的情况,则应立即督促期进行修正。
④落实病案评价,以每月或是每季度为单位,由质量评价小组对相关病案进行检查以及点评,明确病案的归档情况以及质量,并予以公式,同时对出现缺陷的病案进行原因的分析,在明确相关因素之后,制定出具有针对性的整改措施,保障病案管理的质量。
1.3观察指标
对比两组的病案质量评价等级,以及编码质量。病案质量评价等级分为三个评价指标,以《病案书写和管理规范》为基础进行评定,分别为,甲级:评分≥90分;乙级:评分在75分-89分的区间范围之内,丙级:评分<75分。编码质量:记录对照组以及观察组的编码完成事件、完成率、以及错误率进行评定。
1.4统计学方法
将数据纳入SPSS20.0软件中分析,率计数资料采用χ2检验,并以率(%)表示,P<0.05)为差异显著,有统计学意义。
2.1对照组以及观察组病案质量评价等级
对比两组的病案质量评价等级,观察组优于对照组,P<0.05,详情如下表1所示:
表1 对照组以及观察组病案质量评价等级[例,(%)]
组别 | 例数 | 甲级 | 乙级 | 丙级 |
对照组 | 100 | 43 | 30 | 27 |
观察组 | 100 | 68 | 29 | 3 |
χ2 | - | 12.653 | 0.024 | 22.588 |
P | - | 0.001 | 0.877 | 0.001 |
2.2对照组以及观察组编码质量
对比两组的编码质量,观察组优于对照组,P<0.05,详情如下表2所示:
表2对照组以及观察组编码质量
组别 | 例数 | 编码完成时间 | 编码完成率 | 编码错误率 |
对照组 | 100 | (2.55±0.60)% | (96.03±2.31)% | 12% |
观察组 | 100 | (5.21±1.13)% | (73.46±3.68)% | 3% |
T/χ2 | - | 20.791 | 51.946 | 5.838 |
P | - | 0.001 | 0.001 | 0.016 |
DRGs付费主要是通过疾病诊断的相关因素进行相应的分组付费,医保机构与医交涉明确出相应诊疗组的付费标准,参照此标准向医院支付相应的费用,相比于传统的支付模式,DRGs付费能够兼顾患者疾病的复杂性、严重程度等,在一定程度上在医疗需求以及资源消耗之间找到了平衡点。同时落实了医院与医疗机构之间的风险共担关系,强化了对于成本的优化
[2]。
在本次研究中,观察组采用了DRGs付费模式进行干预,通过高质量的管理干预,取得了优良的效果,相比于采用常规模式进行干预的对照组,观察组具有多方面的优势。
综上所述,在落实医院质量管理的过程中,结合DRGs付费模式进行干预,能够有效提升病案质量评价等级,以及编码质量,在实际应用的过程中具有优良的效果,值得进一步的推广与应用。
参考文献
[1]郭雨西,张帆,朱芳芳,叶贤凯,周玲,王亚扎,韦智.基于三级民族医院评审标准的医院病案管理实践[J].现代医院,2022,22(05):718-720.
[2]黄锋,陈剑铭.医院病案管理工作现状及发展趋势探讨[J].中华医院管理杂志,2013(03):192-194.