幕墙施工过程中的成本控制分析

幕墙施工过程中的成本控制分析

刘艳

深圳广田集团股份有限公司  广东省深圳市  518000

摘要：国民经济快速增长，尽管了促进了建筑工程行业的高速发展，但是大众对建筑工程建设也提出了全新的要求，建筑工程不但要具备实用性与舒适性，而且还要具有美观性与节能性，因而幕墙在建筑工程建设中得到了广泛应用，将其科学合理地应用到建筑工程施工中，既能提高建筑工程的美观性，也能使建筑工程其他方面得到改善。然而，从幕墙施工现状来讲，其成本控制仍然还存在诸多问题有待解决，导致建筑工程企业的经济效益受到很大影响。因此，文章主要对幕墙施工过程中的成本控制展开探讨，并基于实际情况提出针对性的应对策略，希望能为相关工作人员提供一些参考。    

关键词：幕墙施工；成本控制；应对策略

引言

新形势背景下，在建筑工程建设期间，幕墙是非常关键的部分。若幕墙施工过程中并未做好有效成本控制，不但会影响幕墙的施工质量，而还延误幕墙的施工进度，致使建筑工程企业无法获取可观的经济效益。所以，这就要求建筑工程企业根据相关规定与实际情况，制定科学性的幕墙施工过程成本控制措施，避免幕墙施工过程中出现大量资源被浪费的问题，且提高幕墙施工的整体质量，促使幕墙能在建筑工程中发挥重要作用，提升建筑工程的总体价值，这对建筑工程行业的可持续发展有着很重要的现实意义。

1 幕墙施工过程中成本控制存在的问题

1.1核算成本理念有待更新

在建筑幕墙施工期间，在展开成本控制过程中，部分建筑工程企业因受到传统核算成本理念根深蒂固的影响，并未对当前建筑幕墙核算成本理念展开必要性的更新，而是在建筑幕墙施工成本控制中仍然沿用传统核算方式，导致幕墙施工成本控制中依然存在较多问题，不但降低了幕墙施工成本控制的质量与效率，而且还减少了建筑工程企业应获取的综合效益，从而制约了建筑工程企业的可持续发展。

1.2成本控制机制有待完善

关于建筑幕墙成本控制过程中，建筑工程企业并未制定完善性的成本控制机制，导致建筑幕墙成本控制期间经常出现各种问题，影响了成本控制的质量与效率。尽管我国当前已经构建了权责结合的成本控制体系，也明确了相关责任人的责任与权限，但是其却并未在实际工作中得到落实，造成该种成本控制体系成为形式化，建筑工程企业各个部门既没有落实成本控制体系，也没有做好彼此之间的协调。

2 提高幕墙施工过程中成本控制的应对策略

2.1 做好幕墙方案设计

中标后，建筑工程企业应该立即展开施工图纸设计，对幕墙施工成本展开有效控制。从实际上来讲，幕墙施工流程要想井然有序地推进，则要有科学性的施工图纸作为参考依据，与此同时，高品质的幕墙设计方案，还有利于最大限度减少幕墙的施工成本。随着社会经济不断发展，建筑结构形式呈现出日新月异的变化趋势，在幕墙施工过程中采用的材料种类也越来越丰富多样化，当前使用频率较高的幕墙施工材料有玻璃、石材、钢材等，对该部分材料的质量与价格展开全方位把控，除了能保证幕墙的施工质量外，还能将幕墙的施工成本把控在合理范围内。另外，幕墙施工人员要施工合同的管理与控制，对施工合同中的每项条款展开全面且详细的审核，加大工程施工预算的研究力度，提高工程预算的精确性。除此以外，管理人员要重点把控幕墙施工过程中的各项变更内容，对变更手续展开妥善保管，避免幕墙施工过程中发生不必要的变更，减少建筑工程企业的施工成本，提高建筑工程所能获取的经济效益。由于建筑幕墙结构较为复杂的缘故，所以施工管理难度系数相对较大，要想切实提高幕墙的施工质量，则要把控幕墙施工中的各项环节，实时了解幕墙施工过程中的材料价格与施工变更，做好各项施工流程之间的沟通与交流，保障幕墙施工过程中能实现信息共享，防止幕墙施工过程中因为信息不畅通，致使幕墙施工过程发生中断的情况，确保幕墙施工在规划期限内完工，促使幕墙施工达到预期效果，提高建筑工程企业信誉并树立良好形象，使其能在市场中具有强有力的竞争优势。

2.2 把控幕墙的工期成本与质量成本

在建筑幕墙施工期间，应该全面把控幕墙的施工工期，合理安排幕墙的施工进度，在幕墙施工质量得到保障的前提下，尽量缩短幕墙的施工周期，提高幕墙的施工效率。在安排幕墙交叉施工作业期间，各部门之间的相关工作要做到有条不紊地推进，避免幕墙交叉施工流程推进期间呈现出混乱现象。建筑工程企业的管理部门要充分发挥自身职能，制定出具有可行性的协调措施，保障每个部门之间能做到紧密性的配合，为幕墙按照预期施工方案提供有利基础条件。规划部门则要制定科学性的质量管理制度与劳动量制度，保证每个部门可以根据有关要求与计划，在规划期限内完成对应的工程量。在成本质量控制过程中，通常包含机械运行质量和材料质量成本的控制，在幕墙施工期间，要按照具体需求合理分配机械设备数量，且在施工过程中加大施工管理力度，规范化地展开幕墙施工作业，确保幕墙施工质量达标，有效规避因为机械设备频繁维修，致使幕墙施工过程中出现返工的现象，继而增加幕墙施工成本。

2.3 强化幕墙施工过程的监督管理

对幕墙施工成本展开控制，并非意味着不重视幕墙施工质量。管理人员要清晰认识到强化施工成本控制与施工质量管理之间的联系，不但要高度重视幕墙施工成本的管控，而且还要加强幕墙施工质量的监督与检验，这样既能防止幕墙施工过程中出现造价超预算的问题，也能保证幕墙的施工质量与效率。建筑工程企业还要对施工人员与管理人员组织培训活动，提高其专业能力与职业素养，增强其施工成本与质量的控制意识，以提高幕墙施工成本的有效性与水平。造价管理人员要依照幕墙施工的实际情况，对施工成本展开合理预算。为幕墙施工工序有序推进提供参考依据[1]。做好幕墙造价管理工作，还能对施工人员的日常作业行为展开约束，保证施工人员可以根据相关规范标准要求展开幕墙施工，防止建筑工程企业在幕墙施工中有额外资金支出。另外，施工管理人员要对幕墙施工过程展开全方位监督管理，积极采用各种先进技术，如网络技术、监控技术等，以保证幕墙施工过程实现实时监督管理的目标，若在监督管理过程中发现施工人员存在消极怠工的情况，则要及时制止其消极行为，提高幕墙的施工效率，减少幕墙施工过程中发生资源浪费的问题[2]。此外，若幕墙施工过程中出现安全事故，势必使建筑工程企业面临相关方面的经济赔偿，而通过幕墙施工过程监督管理，除了能避免幕墙施工过程中引发安全事故外，还能使建筑工程企业赢得良好的信誉，为建筑工程企业未来长远性发展奠定有利基础条件。

2.4 提高工作人员综合素质

由于幕墙施工技术比较复杂，所以对工作人员综合素质有着很高的要求。因此，在幕墙施工以前，建筑工程企业需要对工作人员展开培训，让每名工作人员能熟练掌握幕墙施工中的各项要点，保证所有幕墙施工流程都能按照相关规定展开。另外，建筑工程企业还要制定工作人员的培训考核制度，防止工作人员参与培训活动中敷衍塞责，致使在幕墙施工过程中频繁出现操作失误，使幕墙施工经常出现返工或重建的现象，增加建筑工程企业幕墙施工成本支出。

结束语

综上所述，在幕墙施工过程中，建筑工程企业需要在幕墙施工质量得到保障的前提下，科学合理地展开施工成本控制，避免幕墙施工过程中出现超预算的问题，提高建筑工程企业的经济效益，保证建筑工程高品质的完工，进而促进建筑工程行业的长远性发展。

参考文献：

[1] 李冬野 . 幕墙施工过程中的成本控制管理探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2017(15):1362-1362.

[2] 林亮. 浅析幕墙施工过程中的成本控制[J]. 技术与市场,2019,26(5):201-202.