发挥政工干部积极作用及其促进中铁企业基层文化建设

发挥政工干部积极作用及其促进中铁企业基层文化建设

刘颖

中国铁建电气化局集团第五工程有限公司          四川  成都  610031

摘要：随着经济的飞速发展，企业在追求经济利益的同时，对企业的文化也有了更高的需求。在今天的市场竞争中，企业文化是提升企业核心能力的一个重要途径。因此，加强企业文化建设，不仅是广大政工干部工作的重点，也是提升企业整体竞争能力和经营水平的一个重要方面，企业文化建设成为企业发展的关键。基于此，本文主要论述发挥政工干部积极作用及其促进中铁企业基层文化建设措施，以此来供相关人士交流参考。

关键词：政工干部；积极作用；中铁企业；基层文化

引言：

随着时代的发展，企业的文化建设越来越受到人们的重视，企业文化的形成，可以提高员工的心理素质、企业的凝聚力、企业的综合竞争力，对企业的发展有着重要的作用。但是，当前如何有效地发挥政工干部的积极作用，推动中铁企业文化的构建，增强中铁企业的市场竞争能力，是当前我国中铁企业文化建设的当务之急。

一、政工干部对基层项目文化建设的重要意义

随着建筑业的发展，企业逐步形成了具有自己特点的价值观、理念，不仅是一种精神财富，更是一种员工持续奋斗的核心力量。企业文化不仅可以反映员工的意愿，而且可以规范员工的行为，加强员工的凝聚力，为企业长期发展奠定良好的基础。政工干部是企业的形象代言人，其服务对象是自己的员工，是最接近员工的，可以掌握员工的心理状态，对企业文化建设具有极其重要的作用。另外，在单位内进行健康的休闲和文化活动，不仅可以提高员工的工作积极性，而且可以促进员工与员工之间的联系，增强员工的凝聚力，让员工找到自己的归属感，从而为企业的发展作出更大的贡献。实践表明，员工进行健康的文化和娱乐活动，能增强员工对企业的感情，并增强员工凝聚力和归属感，在企业内部形成一股强大的凝聚力，激发员工为企业的生存和发展做出自己的贡献。

二、政工干部在发展中铁企业文化建设中存在的挑战

（一）有些企业缺乏大局意识

在中铁企业文化建设的全过程中，各部门和各方面都要齐心协力，光靠一个政治干部的力量是办不到的。为了让企业的价值更快更高效地发展，需要通过多方的合作来增强企业的实力。所以，要激发员工的积极性，让企业变得更强大，就需要各个部门的共同努力，让企业变得更好。

（二）政工干部观念过于古板和保守

由于长期处于一种特殊的环境中，企业的政工干部对新的东西会有一种排斥感，不喜欢新的东西。所以，政工干部需要不断地提高自身的学习能力，不断地改善自己的工作方式，把自身素质提高作为一个重要的发展要素，从而对企业的文化建设起到积极的推动作用。政工干部要开拓思维、开动脑筋、突破“死胡同”，做好企业文化建设[1]。

（三）企业文化建设中，各部门相互配合不到位

企业文化的构建并非单一的部门所能实现，而是需要各个有关单位的协作与努力。企业的发展对企业的各个方面都有很大的影响，而各部门的发展又与公司的发展息息相关。只有公司不断发展壮大，各部门的发展才会更好。

三、政工干部在促进中铁企业基层文化建设中的有效措施

（一）发挥政工干部的积极性，创造良好的行政环境

1.维护职工的合法权益

中铁企业在发展的同时，需要加强对企业自身的管理，充分发挥其领导和作用，以保障员工的合法权利。在基层政工干部中，要注意保障广大职工的知情权；在生产安全上，各级政工干部要做好安全工作，确保员工的生命和身体健康；在培养和教育上，要确保每个职工的受教育权，还要保证他们享有同等的物质和精神享受。中铁企业要在发展中充分发挥政工干部的作用，切实保障其内部员工的合法权利。

2.维护企业的整体利益

作为基层项目的政工干部，要主动与员工进行交流，负责企业的各种决策、发展战略、意图等的推广与执行，使员工了解企业的各项规章制度和政策。要把工作做得更好，就需要虚心听取员工的意见，并及时反馈，保证各部门的发展战略与生产策略均以民主为基础，以提高发展的可操作性，并积极地激发员工的思考能力和进取心，了解他们的精神状况。在这种情况下，可以通过讲座、对话、以多种方式进行工作，倾听员工的意见，使他们能够更好地工作，发挥他们的工作积极性和智慧，提高员工自身的专业素质，让所有的员工都能真正的参与到项目的管理中来，和公司携手走上一条可持续发展的道路[2]。

（二）推进和谐关系的建设

要在基层建设中创造一个良好的工作环境，就需要积极开展“送暖”活动，让员工得到更多的关注，以满足他们的各种精神需求，增强他们与员工的感情，拉近他们之间的关系。在实施管理工作中，以基层员工为主体，因此，要积极配合管理工作，把管理人员与普通员工的关系做好，加强与员工的联系。要从多角度、多层次、全方位地开展“送暖”活动，以适应员工的实际需要。基层工人工作压力大、工作强度大、体质也会降低，所以要做好以下工作：一是要定期组织员工进行体检，让员工知道自己的身体状况，并能及时地找到问题并采取相应的措施；二是要主动关心和关爱员工，尤其是身体有困难、身体欠佳的员工，要满足他们的真实情感需求；三是对新来的员工进行关怀，定期举办培训，了解他们所面临的问题，帮助他们更好地完成工作；四是要对有突出贡献的员工和集体进行奖励，设立先进个人、先进集体，以此来提升员工的工作认同，从而满足企业的需要。

（三）营造基层文化氛围

提高基层工程的工作效率，不仅要依靠员工的工作态度、能力、个人素质，还要考虑到他们的心理状况。所以，要在工作中保持良好的工作环境，创造良好的基层文化氛围，积极开展各类文体活动，才能让员工的身体和精神得到真正的放松。在加强基层文化建设的同时，需要加强对政工干部工作的关注，使企业迅速发展，不断增强企业的生命力。要充分利用企业的文化环境，使员工的积极性、主动性和参与性得到有效的激发。通过强化基层文化建设，营造良好的社会文化环境，推进中铁企业的企业文化建设，使项目管理朝着更好的方向发展[3]。

（四）充分发挥教育作用，充实企业基层文化内涵

“以人为本”是中铁企业文化的本质和核心，员工的质量是企业发展的关键。教育、培养和塑造人是一套健康向上的价值观念、行为准则和集体精神，贯穿于整个企业的生产和运营。要使员工发自内心地了解中i特气因为的文化内涵，就需要在实践中发挥其教育作用。首先，要督促中铁企业加强文化阵地建设，为职工创造良好的文化环境；其次，要充分发挥自身文化阵地的作用，要经常开展形势任务、思想政治、社会公德、职业道德、家庭美德、科学文化教育、道德教育。同时，在企业发展概况、企业形象战略等方面做大量的广告，使员工对企业的管理思想有更深入的了解和认同。总之，要从提高员工综合素质，激发员工的主动性和创造力、提高工作效率等几个方面来构建中铁企业文化，使中铁的企业文化更加丰富多彩。

（五）发挥政工干部的职责，关心和服务员工，提高员工的凝聚力

要从根本上解决员工群众关心的热点问题，让他们有一种强烈的归属感，激发他们的积极性、创造性，从而不断地提高他们的凝聚力和向心力。中铁政工干部要加大对贫困人群的扶持力度，坚持对上级领导的关心，健全各种帮扶制度，为职工解决困难，打通畅通的帮扶通道，解决实际困难，从“雪中送炭”转变为“四季如春”。中铁公司党委对老工人、困难工人的家庭致以慰问，并送上生日蛋糕、祝福，表达对四十五岁及以上职工的尊敬与关心；对因病入院的员工和家属，由大队领导带队到医院看望；对重病职工家属，要在春节期间走访慰问。

（六）组织丰富多彩的娱乐活动提高员工的归属感

在日常工作中，员工的工作往往比较枯燥乏味，企业相关管理人员要发挥纽带的作用，强化各个部门之间的联系，让他们参加各种形式的娱乐活动，从而逐渐增强员工对企业的归属感。根据员工不同的年龄段，可以设定不同的活动，并针对其自身特点，进行个性化的设计。在这样的情况下，员工可以劳逸结合，使员工更能投入工作，为企业做出更多的贡献。

（七）大力宣扬企业文化，提高职工素质

企业文化的精髓就是企业的精神，要想把企业的理念贯彻下去，就需要从各方面挖掘出最好的人才，而作为代表人物，树立典型的意义就是让员工更直观的认识到自身的责任，只有有了这种观念，员工的思想才能被更多的人所接受，而领导干部的行为，也是一种对员工的教育和榜样。所以，做好表率工作，是党和政府工作人员的职责。

四、结束语

综上所述，当今社会发展迅速，商业发展的势头也是一往无前。企业文化是企业最强大的竞争力所在，为推动中铁企业的基层文化建设，政府机关要积极发挥自身的作用。

参考文献：

[1] 李娜. 发挥政工干部积极作用,促进企业基层文化建设[J]. 现代企业文化, 2021, 000(012):8-9.

[2] 王佳鑫. 如何发挥政工干部在企业发展中的作用探究实践[J]. 区域治理, 2022(31):4.

[3] 唐长国. 新时代基层单位政工干部能力建设的几点建议[J]. 科教导刊-电子版（上旬）, 2021, 000(006):279-280.