刍议交通工程施工管理与质量控制方法

刍议交通工程施工管理与质量控制方法

薛萌

新疆西域公路建设集团有限责任公司   新疆乌鲁木齐市:830000

摘要：交通工程建设是确保城市发展的基础，不仅关乎城市形象问题，更会为城市交通提供良好的便利条件，促进城市发展。该工程项目的顺利开展、竣工验收以及投入使用，对城市民众的生活有着巨大影响，是城市文明建设的基础。在具体的施工过程中，应保证施工环境可靠，施工操作规范且应尽全力做好施工监督工作，敦促各部门加强写作，保证施工质量的同时，确保工期以及投入使用过程不会受到影响，为城市发展创造条件，为民众生活提供进一步的保障。基于此，对交通工程施工管理与质量控制进行研究，以供参考。

关键词：交通工程;施工管理;质量控制

引言

随着我国经济社会的快速发展，城市建设速度不断加快，各种基础设施不断完善，交通运输行业呈现出蓬勃发展的势头。交通工程建设规模不断扩大，数量不断增加，对促进城市间经济、商贸交流、城市化进程具有不可忽视的作用。其中，控制和管理交通工程施工质量是降低返工率，提高施工单位经济效益的重要依据。

1交通工程工程施工特点

1.1施工复杂

近年来，随着城市建设步伐加快，交通工程项目的逐一开展，给道路施工造成一定压力，伴随的体现出施工的某些特点，如施工复杂性特点。城市建设对路面及地下空间的利用率不断提升，地面各种道路施工以及地下管道工程施工等，使得施工工艺应用复杂，涉及到较多的交叉作业，以致于对施工工艺提出更高要求，不仅要满足本工程施工需求，更要兼顾其他工程施工工艺的应用，以更好建设城市交通环境以及便利条件。由此，便使得交通工程施工工艺应用变得复杂，需要进一步加强施工安全保障，确保施工顺利。

1.2协调性

交通工程工程施工过程中，涉及的环节较多，且与其他工程项目的交叉作业较多，尤其便需要进一步协调各相关工程施工，协调施工各环节的交叉作业情况，以保证工程施工顺利。比如说，交通工程施工会对某些地下网线、管道造成影响，对附近居民的生活也会造成一定影响，协调工作就不仅是要协调其与管线工程的交叉作业内容，更要协调好与附近居民之间的关系，一方面是将施工作业影响降到最低，一方面是赢得附近居民谅解，这种情况下，使得交通工程工程施工显现出较强的协调性。

1.3场地受限

除上述两个特点外，交通工程施工的场地也体现出一定的受限性。交通工程施工地段一般为民众出行较为密集的地方，其具有道路交通环境复杂且相对“狭窄”的特点，施工作业的开展，会给交通造成更为严重的影响。不仅如此，交通工程施工所用到的设备一般“体型较大”，使得本就有限的空间显得更加“狭小”，如此便体现出了一定的场地受限特点。

2交通工程施工管理与质量控制意义。

2.1减少材料的浪费

交通工程施工的过程中需要大量工程建筑材料，并且工程施工有着较长的周期以及较多较繁杂的工序。若没有完善的施工管理，会导致施工材料随意堆放，进而容易使材料产生不必要的质变损失。与此同时，也会出现工人对施工材料取用无度，浪费大量材料，致使提高了施工成本。而施工管理是根据明确的施工标准，在规定范围内合理计算工程量，按时按量将材料运输到施工现场，进而使建筑材料的运用更加科学合理，减少了施工材料的浪费。

2.2提升资源利用率

在交通工程施工的过程中会有较多的资金投入，现阶段我国并没有完善的交通工程管理制度和体系，进而导致没有完善的风险评估，会出现投资风险的可能性。相关部门并没有到位的监管力度，导致交通工程施工现场的施工管理过于形式化，浪费了财力、人力以及物力。而加强施工管理，能够从多个角度综合分析影响施工的因素，再更有针对性地组织管理小组，建立完善的管理制度，对施工提出严格的要求，以保证施工过程中资源利用率。

3交通工程施工管理与质量控制方法。

3.1加强材料控制

交通工程的材料质量也会直接影响到施工质量，工程实体是由工程材料以及辅助材料构成的，按时、按质以及按量供应工程材料是保障工程质量的前提。因此，施工单位应把控好施工材料的质量，在进行采购原材料、配件以及半成品等材料应建立完善的取样送检制度和进场检查验收，防止不合格的材料进场。还需要明确制定检测人员以及检测方法的管理制度，针对不同种类的施工材料都需要将其注意事项以及使用方法制作成文字通知，进而保证施工人员可以正常使用。与此同时，材料的每次经手中转都应及时登记并检查。

3.2加强成本管理，保障工程效益

应根据工程目的、方案制定相应的管理计划。签订合同时，要明确各项条例、施工内容以及要素，通过管理表格分配任务、追踪责任。施工前要做好准备工作，协调施工环节、人员以及材料设备等，根据施工变化调整管理内容，做好质检工作。首先，要重视造价控制工作，根据工程要求与施工实际制定科学的成本方案，如图1所示，并通过造价控制制度指导各项工作。制定方案时，要综合考虑各项方案，制定应急成本策略，发生意外事故时避免工程停滞或提高施工成本。其次，配置监管人员，落实管理责任，避免成本规划流于形式。最后，保证施工进度与成本控制具有一致性，避免成本管理预期与实际产生较大差异。

3.3加强对施工技术的管理工作

在进行市政道路工程施工时都要尽力提升技术水平，对施工中使用到的技术进行严格规范，要保证在初始规划中提出的需求。在施工的整个过程中，明确工程初期所提出的规章制度和相关的法律法规，在施工过程中严格遵守，在每一步施工步骤中都要按照施工规范尽心。要有严格的技术责任制度，严格规定施工中的每个级别和施工人员的责任，防止在出现施工事故时各个责任人互相推脱责任的情况出现。提高管理人员和施工人员的参与积极性。将整个道路施工项目的施工意图和它的规划方案了解清楚，才能在一些相关技术的帮助下建立起完善的技术规范体系。定期对各个施工项目组的负责人和技术人员进行培训和工作交流，帮助他们进一步提升操作意识，建立严谨的工作态度，提高他们的操作水平。针对不同的施工项目，施工单位要按需购买施工设备，引进新技术，加大对技术人员的技术培训，帮助他们更好的完成市政道路施工项目，提高施工的经济效益和提升工程的质量要求。在对莆田市木兰大道的施工项目进行施工前的准备时，首先技术准备上要熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关的技术标准及施工规范。

结束语

随着社会经济和城市化不断迅速发展，人们对交通方面也有着越来越高的要求，进而促使交通行业加速发展。交通行业有着较为广阔的发展空间，市场竞争日益激烈。交通企业如何才能在这样的市场环境中寻得立足之地呢，还需要交通企业不断加强交通工程施工管理以及质量控制，进而提高企业整体实力，促进企业可持续发展。经济的持续发展促进了城市化建设发展，也在不断提升城市建设水平，同时也使得建设基础设施的标准和要求日益提升。交通工程建设管理会涉及多个管理方面，因此，应加强施工管理和质量控制，提升施工的质量和效果，使交通更加便捷安全。

参考文献

[1]穆守峰.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].城市建筑,2021,18(24):189-191.

[2]黎家林.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].运输经理世界,2021(19):63-65.

[3]黄攀.关于交通工程施工管理和质量控制的思考[J].工程建设与设计,2021(08):180-181.

[4]丑丽蕾.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].投资与合作,2021(03):179-180.

[5]陈锐.交通工程施工管理和质量控制工作探究[J].黑龙江交通科技,2021,44(03):232+234.