公路交通工程发承包和施工阶段的造价控制

(整期优先)网络出版时间:2023-02-28
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公路交通工程发承包和施工阶段的造价控制

王敏

长兴方元工程管理有限公司  浙江  长兴  313100

摘要:当前,我国社会发展迅速,社会的各个方面也正在不断进步,特别是对于基础建设的发展,极大的便利了人们的生活,公路的建设使得人们的日常出行更加方便,并且也在很大程度上推动了我国社会经济的发展。近年来,我国对公路建设的投资力度明显加大,也随之增多了公路项目,在此背景下,不仅给施工单位带来机遇,并且也使得它们面临的竞争环境更加严峻,所以施工单位需要严格控制经济效益,在市场中保证有一定的竞争优势。而在公路建设中,强化对造价的控制与管理,不仅可以使工程建设的质量和施工水平得到保障,还能够使施工单位更好地把控成本,从而获得更大的经济效益。然而,现阶段在公路造价控制和管理工作中,我国相关施工单位依旧有诸多的问题存在,无法使此项工作的有效作用充分发挥出来,必须深入研究解决策略,从而保证顺利开展工作,有利于公路行业的稳定、持续的发展。本文主要分析公路交通工程发承包和施工阶段的造价控制

关键词:公路交通工程;道路建设;造价控制

引言

近些年交通工程数量逐渐提升,规模也在不断扩大,人们对于交通工程的质量要求越来越高,交通工程要保证质量还要控制工程成本,在对工程成本进行控制时不能通过偷工减料的方式缩减费用,而是要在实际施工过程中避免多余的浪费。但是在控制工程造价标准的过程中仍然有很多问题,需要进一步探究影响工程造价标准控制的原因,更要在保障质量的基础上控制成本。

1、造价控制与管理的原则

(1)目标管理原则。造价控制与管理的最终目的是实现预期的投资目标,使企业获得较好的商业利润,因此该项工作需要遵循以目标为导向的基本原则,管理行为需服从项目建设总体目标,包括进度、成本和质量等目标,并加强对上述目标的研究分析、动态管理,以实现最优获利。首先,掌控工作主动权,施工前严格审核图纸,并结合图纸对项目实施中所涉及的一切花销做一份详尽预算,以便更好地指导交通工程的实施过程。其次,全面实施经济和规划控制工作,监督施工进展并从细节中进行造价控制和干预,以实现预期管理目标[1]。(2)权责结合原则。交通工程施工耗时长、任务多,造价控制与管理过程涉及多个部门和岗位,每个部门除承担自身的职责义务外,还需在整体施工中体现自身权利,只有各个部门之间有效联动,才能顺利推进施工工作。相关人员应积极配合,确保交流顺畅;内部监督部门需严格落实监督及审查职能,保证施工阶段中的每一个环节均得到全方位把控和管理。

2、交通工程施工阶段影响工程造价的主要因素

2.1管理人员对造价控制的意识和重视较为缺乏

公路项目由于规模相对较大而且成本较高,加之其对于我国运输经济的发展有着非常重要的影响,因此在建设的过程中必须要考虑到项目经济效益以及社会效益等多个方面的问题。在公路建设中,通过强化造价控制工作力度,能够提高公路建设质量,最大程度的发挥每项资料的价值。然而,很多建设单位并没有意识到公路工程造价控制的重要性,在工作的过程中并没有对公路造价控制管理工作展开深度优化设计,这会严重影响公路的施工质量,在施工中各项工作的开展无法获得理想的效果。

2.2施工设计方案因素

在交通工程施工中设计人员担负着重要的角色,而且在施工之前要对整个工程进行设计,不仅包括施工图纸的设计,还包含施工预算的设计,所以设计阶段会影响整个工程的造价管理,直接引导着整个工程资金的流向以及后期的使用。所以设计人员在对工程进行设计时要具有足够全面的计划方案,要求施工人员严格按照设计方案开展施工工程,并且要求施工工程按照预期时间完工,设计人员在开展设计工作时一定要到达施工现场全面勘察之后再进行详细的设计工作。但是目前在很多交通当中普遍存在施工人员盲目开展设计工作,对于物料的价格波动完全不了解,也没有进行现场勘察工作就开展设计方案,从而导致资金在后期使用过程中存在不足的情况,无法继续开展施工工作,严重的会导致工程造价标准管理工作无法进行下去。

2.3造价工作体系方面存在欠缺

确保交通工程中的造价管理工作能正常开展,则需要具备科学完善的管理体系,只有具备科学的完善的管理体系,才能确保工程造价标准管理工作井然有序地开展。但是目前部分交通工程中的管理人员在这方面专业水平欠佳,同时不具备完善的管理体系和工作制度,从而无法保障造价管理工作全面落实。主要体现在施工过程中由于管理者的经验不足所制定的施工方案也不会具有可行性和科学性,而且造价管理工作执行并不到位,所以造价管理工作并没有起到实际效果。缺乏健全完善的造价管理体系会直接影响造价管理工作的顺利开展,相关管理人员要按照相应计划方案严格执行,如果在施工过程中发生特殊情况就要对管理方案及时进行调整,避免影响造价工作整体效果。

3、提高工程建设阶段成本管理的有效举措

3.1加强材料与设备管控

材料、设备管控是整个过程中非常关键的一环,主要是由于材料、设备支出费用占比很大,且对整个工程施工质量的影响也非常明显。材料的质量和价格直接关系到工程成本支出与施工质量,设备质量及管理也是如此。因此,应注意对材料的市场价格、各个供应商材料质量等进行调查与对比分析,以保证选购性价比较高的材料用于施工。此外,在选配机械设备时,需要将施工现场要求与设备性能充分匹配,保证施工工效的同时尽量节约成本。在对设备进行日常规范管理的过程中,应注意最大程度发挥设备的应用实效,确保其成本支出的效益最大化。

3.2强化合同风险管理

根据项目特点,针对可能发生的窝工、索赔等风险事件,项目参建单位应提前研判,第一时间介入,采取优化施工资源配置、优化施工计划等有效措施,降低承包人窝工损失,避免索赔事件发生。对于发生的索赔事件,组织监理、承包人做好过程记录,留存好影像资料,降低该类索赔事件处理难度,提高索赔事件的处理效率,降低合同风险带来的造价影响。

3.3精编施工预算

工程预算是施工阶段不可或缺的重要环节,要合理分析施工阶段的收入和支出费用,从计划管理的层面入手,编制出科学、合理的造价控制方案。预算人员应综合考虑工程的施工组织特点,做好前期准备工作,收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行交通工程清单计价规范、预算定额、取费标准及材料预算价格,尽可能多的掌握交通工程现场第一手资料,精细编制预算。

3.4充分发挥结算评审的造价把关功能

扎实做好财政性资金投资项目工程结算和竣工决算审核工作,当好财政资金的守护者,充分发挥结算评审对工程造价的把关功能,防止工程结算高估冒算。同时,在工作中充分发挥评审人员的专业经验,通过财政投资评审,关注投资项目建设程序及招标程序等建设项目管理和资金使用中的不规范问题,能强化和落实财政部门对财政投资项目的监管职能,为财政部门加强建设项目预算管理提供可靠依据,督促建设单位加强管理、规范资金使用、完善规章制度。

结束语

施工费用管控对施工人员素质、材料应用以及机械设备应用等都有一定的要求,其实际产生的工程影响不仅体现在经济利益方面,而且对工程质量也有非常明显的影响,由此可以看出工程施工阶段工程造价管控工作开展的重要性。

参考文献:

[1]张伟.公路交通工程发承包和施工阶段的造价控制[J].城市道桥与防洪,2020(8):4.

[2]陈绪峰.公路交通工程发承包和施工阶段的造价控制.

[3]赵红一.工程发承包和施工阶段的造价控制措施[J].商品与质量,2021(10):259.

[4]王迟,漆鹤.工程发承包和施工阶段的造价控制措施[J].幸福生活指南,2020

[5]孟亚菲.交通工程施工阶段的造价分析[J].江西建材,2020(11):247-248.