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摘要:土建工程施工安全管理工作中,必须明确安全生产标准化的主要管理要点,对生产事故的主要问题进行分析,确定是否符合实际管理工作方法、安全生产技术标准,分析当前文职人员在安全施工管理中可能存在的问题,并深入研究安全施工管理问题的解决措施。文章介绍了土建工程施工安全管理的特点,根据土建施工的综合安全管控措施实施情况进行分析,深入研究在安全生产管理中监督管理、建筑施工技术等各种主要问题,对安全防范的主要措施加以分析,确定具体实施方案,以提高土建施工的整体安全化管理水平。
关键词:土建项目工程;施工安全;管理
引言
对于建筑业来说,施工过程中的安全问题是需要优先考虑的问题。近年来,在建筑业的施工过程中,安全事故非常频繁,主要是因为施工单位做得不够安全,或施工人员自身的安全意识不够到位等等。安全事故除了会影响到整个施工项目的安全质量以外,对施工人员乃至项目附近人员都会产生一定程度的安全隐患。
1土建项目工程施工中的安全管理问题
1.1施工人员缺乏安全意识
一些施工人员在施工初期会特别注意建筑施工中的环境保护安全,但一旦建筑施工中的环境保护问题得到解决,工作热情和工作稳定性就会开始下降,这不仅会严重影响到他们自己的工作水平,而且对其他人员也造成负面影响。此外,由于建筑施工环境保护的要求较低,施工人员工作劳务力度也较大,部分人员在长期工作之后,因工作劳累而极易出现误操作,误操作所引起的后果也是不堪设想的。另外,部分施工人员不熟悉建筑施工安全标准就上岗工作,极易引发安全生产事件。上述这些原因都是施工人员安全意识不足而造成的。
1.2安全管理制度不完善
目前,一些施工单位对施工现场的安全管理还没有形成一个完整、统一的管理模式,很多情况下是根据自己的管理经验,直接给工程施工带来了一些安全隐患。此外,施工现场安全管理工作的开展,需要各方面、各单位的协同努力,进而才能取得良好的效果。但在实际的施工现场安全管理过程中,人们往往把安全管理工作看成是管理者的工作,而对施工现场的安全管理没有很好的协调,有的地方还存在着分工不清、职责模糊等问题,进而导致在出现安全问题时人员出现逃避责任的现象。
2加强土建工程施工安全管理的途径
2.1加强施工安全意识
(1)加强施工安全培训和安全管理技术培训。施工企业应当定期对员工进行安全教育和技术培训,要求员工熟悉和理解安全知识。同时,结合以往重大安全事故案例,提高施工人员的安全意识,学习一些安全技能。此外,培养技术人员管理施工方案工作流程的技能,使技术人员在实际施工过程中进行标准化工作,降低施工风险。(2)加大对施工现场的管理监督力度。施工企业必须设立监察部门,并加强对施工现场的全面管理和监察,全面掌握建筑施工的作业状态、材料是否合格、施工机具的安装和使用情况是否科学合理等,并根据出现的问题及时采取相应对策解决。例如,在施工人员过度劳累的情况下,应停止作业休息,待其情况恢复后继续作业;建筑材料不合格,必须立即停止使用或调换优质建筑材料;建筑施工机械出现问题时,必须及时组织修理人员进行检测,禁止带病机器进行高空作业等。(3)加大安全宣教力度。施工过程中的各个作业环节均应加设相应的标志指示牌,并将在施工区域内设立围栏,以形成全封闭的施工环境,严禁无关人员进入。同时,对危险施工处设立危险标志提醒,使每一位工作人员都对施工过程中的隐患提高警惕。(4)提高安全管理能力和施工技术水平。施工企业要建立并完善培训制度,定期组织培训工作,不断提高管理人员的安全管理能力、施工人员的施工技术水平和安全防范意识,从而增强建筑施工的安全性,保证工程顺利施工。
2.2制定健全的安全管理制度
一套完善的建筑工程安全管理体系是保证建筑工程在工期内完成,保证建筑工程能够安全进行,建筑工程的最终质量达到预期的保证。作为施工安全管理人员,应明确安全管理中的难点和关键问题,遵循施工安全管理制度,针对其中存在的不合理现象,应提出相应的修改意见。土建工程项目主要负责人需要全面参与安全管理作业,不得将建筑施工安全管理分摊给安全人员,一旦发现建筑施工期间护坡安全管理制度存在问题,就需要第一时间改正,不得拖延。施工企业在实行安全生产责任制时,各方应加强交流,积极协商,对工程的具体状况进行全面调研,对工程建设中的安全风险进行彻底检查,明确各个工程和各个工程的关键控制点,并确定相应的责任人名单,做到责任到人。在制定的《安全管理条例》中,应当对违规行为进行处罚,并在《安全管理工作领导小组》上公开处罚名单。在整个施工期间,应安排人员进行现场监控,并与各部门人员共同合作,以有效地排除工程项目的安全隐患。在施工过程中,管理者要对各种安全因素进行控制,并对各工序的施工作业进行动态监测,并根据监测资料,不断完善和优化安全监管体系。施工企业应设立安全监察机构,并对制订的安全监管体系进行论证与可行性分析。在安全监控系统实施过程中,必须对危险因素进行定期检查,并对存在危险的安全设施进行更换,确保设备的完整和有效。同时,工地的管理人员也要加强对工人的技术培训,确保他们能严格按照相关技术规程进行标准化操作。
2.3严格落实安全管理措施
一是加强监督工作。安全管理措施制定后,土建工程施工项目应继续跟踪执行情况,不能放任自流,尤其是工期长的工程,相关部门可对日报、周报采取监督制度,详细了解每天的安全管理情况,积极衔接每周的安全管理问题,确保相关工作的完成。二是加强考核工作。针对安全管理措施的执行情况,相关部门可以组织安全管理考核,考核工作人员的理论储备、管理能力,以及各部门安全管理工作的最终结果,建立一种良性对比、良性竞争的工作氛围,调动各部门的工作积极性,保证土建工程施工的安全管理质量。
2.4建筑企业需要培养一支经过专业训练的施工安全管理团队
(1)为了防止安全事故,建筑工程安全管理队必须为施工人员、技术人员以及与施工项目工程相关的所有人员提供足够的后勤保障,并提供有效的安全保护。(2)建筑企业的施工单位应当引进相应的安全管理人才,同时定期集合所有相关人员到专业的部门进行专业培训,从而保证所有的安全管理人员对建筑施工项目工程的整个流程有充分的了解。在专业的安全培训的基础上,安全管理人员才能够根据施工项目工程的实际情况制订详细完善的安全策略实施方案,并且加以实施。(3)在整个土建工程项目的施工过程中,要保证所有人员安全管理的有效落实,并提高整个项目工程的安全质量。安全管理人员可以根据具体的施工场地的情况进行针对性的安全管理,以有效地避免安全事故的发生。(4)建筑企业可以适当地制定一些有效的奖惩措施,对建筑施工安全管理人员进行奖励,从而鼓励他们进一步加强安全监管的力度;对那些不负责任的安全管理人员进行适当的惩罚,从而促使他们重视安全管理工作。
结束语
安全管理是保证整个土建工程质量的最重要的工作环节之一。对施工企业来说,有效实施安全管理可以为企业发展打下坚实的基础。在安全管理工作中,最需要关注的是建筑建筑的质量和安全。现阶段,我国大多数工程施工中或多或少地存在安全管理问题,必须从施工人员的观念、管理条例着手,保证建筑施工质量的提高。
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