责任分组管理在手术室护理管理中的作用研究

责任分组管理在手术室护理管理中的作用研究

姚兰兰

吉林市中心医院 吉林省吉林市  132000

【摘要】目的：针对责任分组管理用于手术室护理管理中的实际效果予以分析。方法：本次研究开展于2020年10月-2021年10月期间，随机选取在我院手术室工作的30例护理人员纳入研究，通过随机数表法分组，对照组15例护理人员接受常规护理管理，另外观察组15例护理人员人员则接受责任分组管理，比较两组护理人员专业考核成绩、手术风险事件发生率。结果：根据评估结果分析，观察组护理人员在手术器械准备、巡回配合、操作配合、仪器管理等多方面考核评分均高于对照组多方面考核评分，两组专业成绩比较有统计学意义（P＜0.05）；对照组手术风险事件发生率为33.3%，观察组手术风险事件发生率为0.0%，组间结果比较存在统计学意义（P＜0.05）。结论：手术室护理管理中采用责任分组管理有利于护理人员专业能力提升，加强他们责任意识的同时，提高手术配合度，最大程度为手术患者的安全带来保障，具有较高的管理价值，是一项值得推广的管理方案。

【关键词】手术室护理管理；责任分组管理；风险事件；专业考核成绩

    近些年来，我国医疗护理服务行业逐渐成熟，越来越多人开始重视手术室护理工作，开展手术室护理方案可提高手术效率和安全性。手术室护理的实施主要依靠护理人员，要求护理人员积极配合医生做好器械准备、器械传递、患者体征监护等工作，这也需要护理人员具有较高的专业素养，对手术流程充分掌握[1]。但如今我国医疗行业发展快速，手术室中应用的设备仪器、药物种类逐渐增加，手术室护理管理的难度也随之升高，常规护理管理已经难以满足当代需求。因此，本次研究将责任分组管理应用于手术室护理管理的过程中，针对护理人员轮班、工作内容、流程、岗位职能等进行合理分配，最大化发挥出护理人员的专业性，为患者带来保障。详细研究内容如下：

1、资料与方法

  1.1 一般资料

    本次研究开展于2020年10月-2021年10月期间，随机选取在我院手术室工作的30例护理人员纳入研究，通过随机数表法分组，对照组15例护理人员接受常规护理管理，另外观察组15例护理人员则接受责任分组管理。

    对照组：护理人员年龄最小者24岁、年龄最大者35岁，平均年龄在（29.6±2.3）岁，男性共有4例、女性共有11例，工龄2-9年，平均工龄（4.2±2.1）年。

    观察组：护理人员年龄最小者23岁、年龄最大者36岁，平均年龄在（30.2±2.5）岁，男性共有5例、女性共有10例，工龄2-11年，平均工龄（4.7±2.5）年。

    两组手术室护理人员的年龄、工龄等一般资料对比不存在统计学意义（P＞0.05），具有科学对比性。

    1.2 方法

给予对照组手术室护理人员实施常规护理管理，详细方法如下：按照常规手术室管理规范进行相关工作，所有操作需要在无菌条件下进行，手术前后清点器械和设备数量，辅助医生完成手术。

给予观察组手术室护理人员实施责任分组管理，具体流程如下：（1）整理护理人员资料，明确存在问题：对小组中所有护理人员的从业时间、学历、工作经历以及专业水平进行了解和评估，汇总目前我院手术室管理工作中存在的问题，对原因进行分析，明确可能造成的后果，并对每位护理人员进行专业培训，要求他们充分掌握手术室护理管理工作实施的必要性与价值，提高他们重视程度。（2）强化培训：定期安排小组成员参与相关培训工作，了解手术类型、操作时需要注意的内容和存在风险，采用不同讲解方式开展培训工作，比如说视频、图片、文字等。（3）合理规划轮班制度：为了确保护理人员以最佳精神状态参与到手术室护理工作中，管理人员应合理划分手术室护理工作内容，根据每个人的专业能力分配相关工作，并确定一名组长对所有成员进行协调，尽可能将每个人的优势充分发挥出来。根据每天手术台次，规划护理人员轮班，所有护理人员应保障充足休息，提高工作时专注度，进而减少风险事件发生。（4）明确制度、定期考核：完善手术室护理工作制度，明确奖惩制度，将工作责任划分到每个人。定期对护理人员进行专业考核，考核通过才能上岗工作。

    1.3效果观察

1.3.1每位手术室护理人员需接受专业考核，其中内容分成4项：术器械准备、巡回配合、操作配合、仪器管理，各项评分均为100分，分数越高，则说明专业能力越强。

1.3.2统计两组手术风险事件发生情况，常见情况包括：医疗器械丢失、消毒制品应用不规范、设备失灵、手术记录缺失。

     1.4 统计学分析

    所有研究数据全部通过SPSS20.0统计软件对数据进行处理，计量资料采用t检验（x±s），计算资料采用X²检验，P＜0.05为差异有统计学意义。

2、结果

2.1两组手术室护理人员专业考核成绩比较

根据评估结果分析，观察组护理人员在手术器械准备、巡回配合、操作配合、仪器管理等多方面考核评分均高于对照组多方面考核评分，两组专业成绩比较有统计学意义

（P＜0.05）。具体如表1：

表1两组手术室护理人员专业考核成绩比

2.2两组手术风险事件发生情况比较

根据评估结果分析，对照组手术风险事件发生率为33.3%，观察组手术风险事件发生率为0.0%，组间结果比较存在统计学意义（P＜0.05）。具体如表2：

表2两组手术风险事件发生情况比较

3、讨论

手术是疾病治疗经常采用的一种方法，利用手术能够将机体存在的病灶有效清除，力大道理想治疗效果的同时，帮助患者尽快康复，在临床中应用价值较高。手术室护理工作的实施对患者疾病治疗具有较高的辅助意义，可有效提高手术效率，推动手术进程，减少手术风险事件产生[2]。本次研究将责任分组管理应用于手术室护理管理工作中，确保每位护理人员都能充分发挥出自身的职能作用，积极配合医生完成手术，对患者生命安全带来保障。责任分组管理与常规管理不同，更加重视责任落实到个人、落实到岗位，根据不同护理人员的优势分配合适的工作，更具有规范性与专业性，对医护人员之间的配合协调可起到积极作用，在很大程度上提高了人力资源分配率，确保手术室工作高效、有序进行[3]。

    综上所述，手术室护理管理中采用责任分组管理有利于护理人员专业能力提升，加强他们责任意识的同时，提高手术配合度，最大程度为手术患者的安全带来保障，具有较高的管理价值，是一项值得推广的管理方案。

参考文献：

[1]李青平.经典小组分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用价值[J].内蒙古医学杂志,2021,53(05):608-609.

[2]苏艳霞,刘晓玲,刘瑞文.责任分组管理对提升手术室护理管理质量的可行性研究[J].中国卫生产业,2020,17(06):97-98+101.

[3]陈鹏.责任制分组管理对手术室护理管理质量及患者满意度的影响[J].中华现代护理杂志,2018,24(05):523-526.