分析工程造价咨询单位全过程造价管理

分析工程造价咨询单位全过程造价管理

孔杰

恒信咨询管理有限公司  河南郑州  450000

摘要：工程造价咨询单位就是针对项目进行过程之中的工程造价活动,对其进提供有效决策以及咨询服务的单位。工程造价咨询单位的职责遍布整个工程建设过程,对整个工程建设具有一种全局性的监督和控制作用。相关工程造价咨询单位需要对项目建设全过程进行把握。工程造价咨询单位一方面能够帮助企业对整体工程项目所花费的资金进行提前的预测预算,同时一些单位可以通过工程造价咨询机构来及时反馈来更改自身的施工方案,更加节约工程成本,提高自身经济效益。工程造价咨询机构的产生与出现,是对我国目前大力发展的工程建设项目的有效助力,能够提升整体建筑质量,降低建筑成本,对于当下工程建设企业高质量发展具有长久意义。

关键词：工程造价;咨询单位;造价管理;全过程造价管理

1工程造价咨询单位相关理论概述

工程造价是工程建造过程之中重要的环节及内容,工程造价管理理论由于各方面的差异大致上存在着两种定义。从投资者角度来定义,工程造价指的是在建造工程的整体过程之中所需要花费的全部支出。从另一个方面来讲工程造价就是工程的价格,是在某项工程建设过程之中预计开支的所有投资费用,也就是在建设工程之中所需要进行的固定资产、无形资产的投入的费用总和,也就是建设工程投资。工程造价咨询单位的具体职责是依据及当下的建设工程项目进行具体划分的,可根据建设项目规模进行划分,也可根据性质进行划分,或者是按照建设工程的投资用途进行划分等。

2工程造价咨询单位的设计

2.1工程造价咨询单位的总体思路

工程建设项目的最初设计阶段是整体工程项目建设过程中最为重要,最为关键的阶段。这一阶段顺利地实行能够对后期工程建设项目真正实现过程之中的所产生的许多问题进行提前有效地预防,这其中工程造价咨询也是极其重要的组成部分,对整体工程建设过程起到至关重要的作用。为此,我们必须应用科学合理的方案对整体工程造价金额进行有效控制。

相关工程造价咨询企业在了解到具体工程内容之后,在方案进行设计的过程之中,应该根据每个工程的不同设定应用不同的具体标准,尽量应用限额设定理论,努力将工程项目建设过程的投资金额控制在总体投资限额之内,在尽可能低的工程投资基础上,确保工程项目建设高质量完成。工程项目咨询企业应该在项目具体实施基础上,运用种种分析手段完善整体工程项目设计方案,努力做出适应工程的最优化选择。着重对项目工程建设的功能进行努力分析,无论在技术将技术方面还是经济方面的问题都进行提前有效预测,尽量做到风险预防。多方位全方位的考虑工程建设过程问题,尽量以最低的成本来满足工程建设过程之中的质量需求,设计全程的计划方案,获得良好的投资效益及社会效益,保障工程项目建设过程合理完成,实行整体的全局方案以及过程监督。

2.2工程造价咨询单位的系统构建

工程造价咨询单位在整体工程建设过程之中,可以通过以下几个方面参与工程造价管理。首先,在工程项目未开始之前,在其进行招标过程之中,工程造价咨询单位可以对该项目作出具体规划,完善具体的施工计划流程,对于整体的施工标段进行合理划分,完善企业招标计划,尽量使得工程建造企业可以在工程造价管理上取得最优效果。

其次,对于编制清单和标底要具有提前的预见性和前瞻性,要对工程建设过程之中可能出现的问题提前分析,对专业领域和不同部门都进行具体的合理化细分,明确具体职责细分到具体责任人,对于工程建设过程之中可能会产生的成本问题进行严格的核算。

立足于整体行业现状以及当下的社会发展状况及时调整自身工程造价,看问题的眼光要与时俱进,充分考虑措施费的问题。工程造价单位一定要明白,相应的工程造价是为谁做的,需要严谨的依照甲方的需要为其完成相应工程造价的提前规划。工程造价咨询单位在整体工程造价过程之中,可以提供更专业性的意见,但一切要以甲方的需要为主,要为甲方严谨细致的完成种种工程造价的严格,设计的工程方案要符合法律要求,杜绝漏洞的存在,避免产生不必要的纠纷。

工程造价咨询单位在整体工程建设过程之中都应全程参与全程监督,对其整体施工过程以及最后的竣工结算阶段也应该进行相应的造价控制。工程造价单位需要严格按照合同条款对整体工程项目进行审查,对工程建设做好全程的监督,对工程建设过程中可能出现的额外支出做好核算,在施工过程中可能出现的因为材料造价问题而产生的资金影响因素进行严格把关,及时动态调整资金分配。一定要做到工程建设项目之中的提前预测,对整体工程项目建设做好精确细致化的资金分配,对工程建设过程中可能出现的问题尽量避免。

3工程造价咨询单位在项目中的实施建议

3.1技术措施

相应工程造价咨询单位在整体项目实施过程之中,需要运用科学合理的造价控制方法,提前对项目实施的可行性以及投资回报进行准确的评估。工程造价咨询单位所做出的工程项目可行性报告以及工程造价整体额度汇兑对工程建设过程产生直接影响,为此,数据的准确性是工程造价单位应该提高重视的部分。工程造价咨询单位需要对整体市场进行全面调查,收集大量的数据,依据当下的市场状况以及甲方单位需求,对整体工程造价做到合理的反映,尽可能完善整体工程造价的可能会产生的影响因素,并对其进行规避。

在项目设计方案选择过程之中,要优中选优,在所制定的项目设计方案过程之中,选择投资效益较高的建设方案,在一定数量的全体调研的基础上进行选择。要明确项目设计方案,对整体项目工程建设的重要性,提高对项目设计方案设计的重视程度,择优选择设计方案,工程造价咨询单位才能够帮助工程建设实现更可观的经济效益。此外,也需要对整体工程概算进行合理编制,要准确的细化工程建设过程中可能造成的经济投入。要合理考虑市场波动的因素,对项目材料进行合理预估。对超出预估范围的项目设计概算必须要内容全面精确的表达,设计内容也要能够体现项目所在地的平均价格情况。也要对项目设计提前做好变更管理。对整体工程项目建设过程之中可能出现的问题进行提前的预测,并做好变更管理,要努力降低甚至杜绝项目设计计划变更情况的出现,但如果项目变更的状况不可避免,要提前对其进行准确的变更措施的设定,多准备应急措施,尽量减少工程损失。

3.2组织措施

工程造价咨询单位需要在整体工程建设过程之中建立起良好的设计阶段造价管理机制。完善的造价管理机制能够有效强化项目设计阶段对整体工程建设项目的造价进行有效控制。对各个环节,各个过程的责任主体进行明确认定,对于整体工程建设环节中可能出现的问题,一定要有明确的责任负责人,提高更多工作人员对于工程建设的自身责任感。此外,

工程建设单位也应该确立适应本工程建设项目要求的组织管理机制,要明白每一个工程建设项目都有其自身特点。为此,不能以一个组织管理机制适应全部所有项目。同时,要引入竞争机制完善整体工程设计招标工作。工程建设过程中不能长期任用同一个工程造价单位,要对整体工程造价项目采取招标行为。

提高工程造价单位的竞争意识,竞争理念,使工程造价咨询单位不断提升自我。相关工程建设企业在进行工程造价咨询单位招标过程之中,应该要求相关单位拥有全过程工程建设的规划,采取客观公正的评判标准,在实用的基础上选择能够效益最大化的相关单位。

在整体工程建设项目过程之中,为了防止工程造价单位出现问题、出现漏洞。也可以加入第三方监督管理机构,在工程建设项目过程中,依靠政府部门的监督以及项目单位内部监督,不能够达到完善无漏洞的发展规定的要求,为此,可以引入第三方监督机构对整体工程项目建设过程进行全程监督,协调和制约。促进工程项目建设过程公平合理进行,对工程建设项目的造价进行有效控制,对造价进行有效控制过程中可能出现的问题做到事前预防,尽量减少损失。

参考文献

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