建筑工程造价超预算原因及控制措施

建筑工程造价超预算原因及控制措施

朱明月

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摘要：由于近些年城市化发展进程不断加快，对建筑工程的需求量逐渐增多，虽然在一定程度上给建筑行业提供了更广阔的发展空间，但与此同时也加大了行业之间的竞争压力。而企业要想在竞争压力非常大的行业中实现良好稳定的发展，那么不但应该重视保障建筑工程整体建设质量，同时也应该积极开展造价预算工作，加大工程成本管理力度，保障在不影响建筑工程质量的前提下尽可能减小资金成本的投入，促使企业获得更多的经济收益，这样才可以有效增强自身的核心竞争力，增强企业在行业中的地位，顺利实现良好稳定的发展目标。但是就现在的实际情况而言，一些工程项目在具体建设过程中，造价管理工作依旧存在着很多的问题，最终很容易出现超预算等问题，严重影响了企业的经济收益以及良好发展，因此要想避免这种问题发生，那么企业也应该重视全面详细的分析造成超预算的因素，结合实际情况制定科学合理的解决方案，保障造价管理工作能够得到有效落实。

关键词：建筑工程；工程造价；超预算因素；控制措施

前言：

所谓的造价预算指的就是工程项目在正式开始施工前，相关的工作人员结合实际情况以及工程要求合理的对所需要投入的资金成本进行相应的预算，了解工程项目的建设需要投入的大致资金。但是由于建筑工程项目在具体施工建设过程中所包含的内容相对较多，会涉及到大量的材料、设备以及人员等，同时建筑工程项目施工具有周期长等特征，在具体施工过程中很容易受到外界因素影响，从而导致成本出现超预算等问题，最终严重影响了工程项目各个环节的顺利开展，同时也很难保障工程项目整体施工质量以及效率。因此要想避免这种情况出现，那么企业也应该提前对可能导致成本超预算的因素进行分析，结合实际情况提前对其制定相应的解决方案，这样才能够保障建筑工程各个环节都能顺利开展，保障建筑工程整体施工质量以及效率，同时也可以更好的控制工程造价。

一、建筑工程造价预算的实施意义

一方面，积极合理的开展造价预算工作，可以为接下来各项施工环节的顺利开展提供保障。工程项目在具体施工建设时，一些施工单位为了进一步提升工程整体施工质量，就会根据现场的实际情况不断的对施工方案进行优化以及变更，这样虽然能够有效增强工程质量，但是也会严重限制资金的正常周转。所以相关部门以及工作人员一定要加强对管理工作的重视度，在这个过程中应该设置完善合理的预算方案，从而在保障工程质量的前提下尽可能减小资金成本的投入，这样才能够保障工程项目所有环节都能有序开展，才可以进一步增强工程质量以及效率。另一方面，能够进一步增强资金分配的合理性以及科学性。在这个过程中，相关的工作人员可以利用明细账簿的方式对工程各项环节的支出账单进行合理的分类以及整理，从而进一步提升造价方案设计的严谨性以及规范性，同时当有关部门审核完成以后对其展开相应的编制，最终构建完善合理的投资方案，当然在这个阶段，施工单位也应该与开发商签订相应的合同，在具体签订合同时一定要根据实际情况科学合理的规划工程，在保障建筑工程施工质量以及效率的基础上尽可能减小资金成本的使用，这样才可以有效避免出现超预算等情况，才能够使建筑工程的建设能够更加满足前期预期。最后一方面，能够进一步增强各项资金使用率。一些企业为了可以更好的控制工程造价，也会积极利用造价预算的方式，以此为基础对所有环节展开科学的管理，保障所有资金都能够得到科学划分以及使用，避免出现资金浪费等情况，最终才能够有效避免施工工程中出现超预算等问题，才能够保障所有施工环节都能顺利开展，使其建设能够获得更多的社会效益以及经济收益。

二、建筑工程造价超预算的原因

1.预算编制缺乏科学性

就目前的实际情况而言，导致工程造价超预算的因素有很多，其中非常关键的因素就是预算编制缺乏相应的科学性以及合理性。造价预算人员作为造价编制工作开展的主体，其综合能力以及综合素养在一定程度上会对预算编制的质量以及合理性产生很大的影响。但是由于一些企业在发展过程中并没有重视造价预算编制工作，同时也没有充分了解该项工作的重要性，因此也没有聘请专业造价预算人员进行该项工作，进而导致很多不具备专业能力以及素养的人员进入到造价预算编制行业中，由于其没有经过系统的学习以及培训，所以导致其很难了解预算编制的重点以及主要内容，很多人都是根据自身的主观意愿以及经验进行编制的，最终导致所编制的造价预算严重缺乏科学性以及合理性，很难为后期建筑工程项目的建设提供参考依据，同时也不能将造价预算编制的作用充分展现出来，最终很容易造成超预算等问题出现。不但会严重影响建筑工程整体施工质量以及效率，同时也会严重影响工程造价，严重影响企业的经济收益以及良好发展。

2.造价预算执行力度不足

一方面，相关的工作人员完成造价预算编制工作之后，管理人员没有严格的对其进行执行，导致造价预算编制的作用很难充分的展现出来。导致这种问题存在的根本因素就是：一方面，相关的工作人员没有对成本超支项目进行严格的管理，如现场施工设备以及材料的费用等等，没有严格的将成本管理方案贯彻到各个环节中，进而在施工过程中很容易出现超预算等问题。另一方面，就目前的造价预算执行工作而言，一些单位没有重视设置完善合理的预警机制，因为预算执行工作本身有着动态性特征，在具体执行过程中也会受到很多外界因素的影响，如设计变更等问题的影响，最终加大了工程造价。因为没有系统完善的预警机制，所以管理人员也很难及时掌握成本超出等问题，进而严重影响了工程各个环节的顺利开展，同时也加大了超预算问题发生的概率。

三、建筑工程造价超预算问题的管理对策

1.增强预算控制力度

相关管理人员在对建筑工程资金预算进行管理时，要想进一步增强管理效果以及水平，一定要重视尽可能减小人为因素的影响。对于管理内容方面而言，一定要对设计内容以及签证审核等方面进行严格的管理。对于工程设计方面而言，应该尽可能增强设计方案的科学性以及时效性，避免出现违规设计等情况，并且也应该重视加强各参建单位之间的交流效率，尽可能减小设计变更，这样才能够在有效增强施工质量以及效率的基础上，更好的控制工程造价。对于签证审核工作而言，应该重视尽可能避免违规操作行为，要结合相关的标准要求严格的对超预算行为进行审查，尽可能减小施工期间其他风险的出现，这样才能够使得建筑工程项目的建设更加满足前期预期。

2.设置完善合理的预警机制

相关单位科学合理的设置预警机制，在一定程度上可以提前告知工作人员可能存在的超预算情况，同时对其展开及时提醒，进而造价管理人员才能够结合实际情况合理的制定解决措施对其进行解决，有效避免造价超预算等情况发生，进一步增强造价预算管理水平。而相关企业在具体设置相应的预警机制时，一定要重视结合实际情况合理的设置预警级别以及预警程度等内容，并且也应该重视将所设置的预警机制严格贯彻到预算执行工作中，如果预算偏差达到了标准值，那么就会出现警报预警，提醒管理人员及时分析影响因素，同时通过合理的方案对其进行纠偏、当然相关的工作人员在具体设置预警级别时，也需要重视将预警级别与造价成本发生额进行有效连接，然后以此为基础合理的设置预警级别，这样才能够有效避免造价超预算等情况发生，不但可以保障建筑工程整体施工质量以及效率，同时也可以更好的控制工程造价，使建筑工程项目的建设能够获得更多的社会效益以及经济效益。

3.增强造价人员综合素养

工程造价工作在具体开展过程中有着专业性以及复杂性特征，对于工作人员的综合能力有着非常高的要求。而要想保障工程造价工作顺利开展，并进一步增强造价管理水平以及效果，那么也应该重视积极的增强造价人员的综合能力以及专业技术水平。对于企业方面而言，在选择造价人员时，一定要对其综合能力、综合素养以及随机应变能力等进行全面详细的考察，然后选择满足自身实际需求的人员进行合作。当其正式上岗前，也应该对其展开全面详细的培训，帮助其全面详细的掌握国家有关政策，并且也应该帮助其全面了解工程造价预算内容以及建筑工程项目建设要求，保障所有预算人员都能够严格遵循标准要求开展造价预算工作，进一步增强工作质量以及效果，为后期各个环节的顺利开展提供相应的保障。对于个人方面而言，在具体工作过程中，也应该重视不断增强自身的综合能力，积极学习有关的知识内容，同时也要不断的总结以往工作经验，严格规范自身的行为，以相关的政策要求以及建筑工程项目的要求为基础严格规范的开展工作，进一步增强造价预算的准确性以及科学性，这样才可以将造价预算工作的作用以及优势充分展现出来，不但可以为接下来各项环节的顺利开展提供保障，同时也能够有效增强建筑工程整体质量，避免资金成本的浪费，保障企业能够获得更多的经济收益，进一步增强企业核心竞争力，推动企业实现良好稳定的发展。

4.严格控制材料质量以及设备性能

施工材料以及施工设备作为建筑工程项目施工中非常关键的内容，材料的质量以及设备的性能在一定程度上会直接影响建筑工程整体施工质量，同时也会对工程造价产生很大的影响。因此要想更好的对工程造价进行控制，避免施工中出现超预算等问题，那么也应该重视加大对材料以及设备的控制力度。对于材料而言，一定要严格的对材料采购渠道进行管理，当材料运输至施工现场前，也应该对其质量以及参数等进行全面检查，保障其能够完全满足标准要求后在运输至施工现场并对其合理储存，这样才可以有效避免材料受损而导致成本增加。对于设备方面而言，由于设备在长时间使用过程中很容易出现零部件脱落以及老化等情况，如果没有对其进行及时解决，那么不但会严重影响工程质量以及施工安全，同时严重的话也会导致设备损坏，进而加大设备检修成本，最终导致超预算等问题出现。所以要想避免这种情况出现，那么也应该重视组织技术人员按时对设备进行检修以及维护，及时了解设备存在的问题并对其进行解决，保障设备能够始终处于安全稳定的运行状态，这样才可以保障施工各个环节顺利开展，同时减小安全隐患的发生，避免超预算等情况出现。

结束语：

总体来讲，工程造价管理作为建筑工程项目建设过程中非常关键的内容之一，会直接影响工程整体质量，同时也会对企业的经济收益以及良好发展产生很大的影响。但是就现在的实际情况而言，建筑工程项目在具体施工过程中造价管理依旧存在着很多的问题，最终导致超预算等情况频频发生，所以企业在开展工程建设时一定要对影响因素进行全面分析，及时掌握影响工程造价的因素，结合实际情况制定有针对性的解决方案，这样才可以在保障工程质量的前提下尽可能减小资金成本的投入，更好的控制工程造价。

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