公路工程合同管理中的工程计量探讨

 公路工程合同管理中的工程计量探讨

刘丽云

浙江交投高速公路建设管理有限公司 浙江省杭州市 310000

摘要：现阶段，我国基础设施建设力度不断加大，公路里程逐渐增加，在公路工程项目合同管理中，通过合理应用计量支付方法，能够提高公路工程合同管理水平，减少资金损耗。基于此，本文将对公路工程合同管理中的工程计量对策进行分析。

关键词：公路工程；合同管理；计量支付

1 公路工程的特点

一般而言，公路工程建设项目投资及建设规模一般是非常巨大的，而且涉及的施工区域较广，可能不止一个省、市，因此工程的建设是不可能只由一家施工企业单独来完成的，同时每条公路都是特有的、唯一的，一经建成，较难改修，对建设产品有较强的质量要求，加之建设一条公路将会耗费大量的人力、物力和财力等，这是一般的建筑工程项目所不可比拟的。所以在公路工程的建设期间，要求建设、设计、施工、监理等单位密切配合，科学合理地利用资源，尽可能创造高质量的公路建筑产品。

2 公路工程合同管理中的工程计量要点

2.1 加大计量管理队伍的建设

从公路工程项目管理角度来说，计量支付相关工作的开展主要依据实际检测数据。需要项目工程师能够做到精准无误的勘测，获得高质量的工程量数据信息，同时监督承包商严格按照合同相关规定组织施工作业以及上报工程量，在保证工程质量的同时，实现对效益的把控。除此之外，还应做好监理人员工作情况的考核，避免出现虚假上报或者其他情况，确保此项工作的公平性。通过对相关岗位人员的业务培训，采用奖惩机制，提高岗位工作人员的业务能力水平，同时调动其工作积极性，进而提高计量支付管理水平。结合计量支付管理岗位的特点，对当前人员业务能力方面的不足之处进行优化，使其能够更好地适应计量支付管理工作，提高公路工程合同管理水平。

2.2 利用工程计量支付系统

新时期，公路工程项目合同管理实践，要适应发展变化，提高计量支付的水平。引入计量支付系统，发挥其工程计量支付结算的功能，可辅助相关工作的高质量落实，实现对项目支付的汇总与查询。管理人员按照权限，可获取计量支付汇总数据信息，掌握工程施工方各期的计量支付费用细节。根据系统应用的反馈总结，其具有以下优势：(1)利用计量支付系统，能够自动生成结算报表与决算报表，能够优化工作流程。(2)实现报表图形化，为计量支付工作者和相关管理人员提供工作便利。(3)能够自动备份和恢复数据，并且导出或者导出合同段数据。

2.3 建立工程计量支付台账

从台账建立角度来说，要根据工程量清单和工程技术规范等，进行基础数据资料的录入。深入到工地现场，获得实际数据信息，确定工程各个分项的实际工程量，依据设计的图纸进行核对，同时把关工程质量。当发生工程变更，确定变更费用后，遵循处理流程完成计量，记录数据，完善台账内容。对于工程台账的建立，工程参建各方要围绕施工图工程量进行审批，形成相关的资料，为后续台账建立以及计量支付的开展，提供有力的支持。采用汇编统计方法以及计算机管理手段，进行支付台账制定，同时加以完善。落实定期校对制度，每个季度核对一次。建立的工程量清单台账，围绕单项工程数据进行分析，要按照其在项目工程量清单内出现的顺序，建立相应的台账，创建相应的支付项目，完成统计工作。若出现工程量变更的情况，则要进行台账内容的修订和核减。对于单项工程计量台账，选择开工前建立。公路工程施工期间，若发生变更，则要进行修订。

2.4 合同管理

在公路工程中的应用基于以上分析，在公路工程建设过程中，施工监理方需要通过工程计量在公路工程中的程序和方法，根据工程量清单以及相关合同文件对施工承包方进行核查。首先，结合工程量清单进行核查，严格计量核查工程量清单中的工程项目。其次，在结合合同进行计量的过程中，重点核查施工承包方是否严格按照合同要求进行施工，施工中的各个环节质量是否符合合同的标准要求等。最后，针对那些工程量变更的项目，应在变更之前由施工承包方向业主方以及施工监理方下达通知，重新考量施工变更项目，对是否有必要进行变更进行分析与探讨。如果确定需要变更，要向施工承包方下达工程变更通知单，而施工承包方则应结合工程变更通知单进行施工。

2.5 明确质量保证金规定

公路工程合同的签订，质量保证金为重要款项，目的是保证工程业主的利益，通过扣留相应的款项，规范承包商的行为，当其履行完合同义务后再支付。施工工作的推进期间，若工程承包方未按照合同约定，完成相应的缺陷处理或问题整改，工程业主方可采取委派他人的方式处理，产生的费用由项目的承包方承担，或者从保证金中扣除。除此之外，明确提出缺陷责任期内承包方的责任，若其没有按照合同约定提供修补服务，业主方可在项目保证金内扣除修补产生的费用。当缺陷责任期结束后，项目的业主方需要向工程承包方发送缺陷责任终止证书，监理负责人要在14d内，完成保证金支付证书的签发工作，将相应金额的保证金退还给工程承包方。

2.6 建立高效的沟通渠道，提高公路工程项目计量支付的准确性

为促进建设单位、施工单位与监理单位之间的良好沟通，提升公路工程项目计量支付的合理性，能够保证公路工程项目计量支付工作成功进行，建立良好的沟通渠道尤为重要，能够帮助施工单位上报的各项数据更加精确。为保证公路工程计量环节出现的问题得到更好的解决，防止计量周期拖延，还要对此沟通渠道采取良好的维护方案，保证三方的沟通方式更加科学。对监理人员来讲，要根据施工单位的施工情况如实汇报工程变更量，并适当加大监管力度，防止出现工程计量虚报的现象。监理人员还要规范自身行为，真正达到提升公路工程项目合同管理计量支付水平的目的。

3 结束语

合理分析计量支付在公路工程合同管理中的具体应用措施，例如加大监管力度，提升计量支付工作的规范性、认真分析项目台账，提高公路工程管理水平、严格遵守计量支付原则，减少超支漏支现象的发生、制定完善的工程项目计量支付体系，提高工程合同管理质量、建立高效的沟通渠道，提高公路工程项目计量支付的准确性等，能够保证公路工程合同管理效率得到全面提升。

参考文献：

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