建筑施工安全技术与防护对策

(整期优先)网络出版时间:2023-03-14
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建筑施工安全技术与防护对策

李敬胜

辽宁景赫建设工程有限公司

辽宁省沈阳市110031

摘要:随着时代的不断发展,施工水平也在逐步提高,施工安全管理一直是相关部门最重要的工作。在施工安全管理过程中,有关单位需要通过组织、监督、检查等方式实现对建筑物的安全管理。只有做好施工安全管理,各种现场安全事故可以避免在施工过程中,容易造成安全事故的隐患相对较多。因此,必须妥善解决施工安全管理中的不足,提高施工安全管理的有效性,促进施工安全管理建筑工程的良性发展。

关键词: 建筑工程;安全管理;策略

1 建筑工程安全管理论概述

建筑工程安全管理是指为了确保建筑施工过程中的安全性和稳定性,通过对人设备等因素进行控制,从而保证整个工程项目的顺利完成。建设管理单位根据国家相关法律、法规以及合同规定,对工程施工中的各个环节进行科学合理组织,在建设工程项目的全过程中实施项目管理活动,对工程施工采取一定方法和措施,保障建筑物质及人身生命财产不受侵害与损失。安全管理是一种对施工人员、设备设施和环境条件下进行全过程控制按照规定来约束人的行为,有计划地组织人员参加到工作当中去并及时检查自己所完成任务是否达标,对机械设备及材料等进行有效协调以保障工程建设和人员生命财产不受侵害。

2 解决建筑安全管理不足的问题

2. 1 建立健全的建设工程安全规则体系

工程内部必须建立良好健全的安全规则体系这个规则体系根据工程实际情况制定,也要根据施工人员的意愿,在不同程度上完成 制定安全规范的要求。加强施工单位的安全监督手段,加强检查度,确保施工工程安全状况的实时掌握制定工程内相应的安全规则在制度之前,必须严格检查国家对安全施工规章制度的要求。按照有关规定和标准,严格制定安全生产规章制度,结合各级安全责任人的相关意见,配合各方统筹兼顾。强制执行安全保险制度和风险制度,有效保护内部人员的安全和权益。

2.2 制定合理的建设工期,严格执行

建筑工程管理领域,合理的工期成为重中之重,所有其他管理要素都离不开不开工期限制,因此,要做好安全管理,建设单位应当制定合理的建设项目并严格执行工期。在工程项目中,各种“赶工期、抢进度”的现象时有发生,追求速度而忽视安全,虽然一直在控制,但并不少见因此,可以看出对合理工期的约束是不够的,更多的是给项目埋很大安全隐患。一方面可以参考建筑市场的工期定额,签订工程合同和施工方进行工期计划要求,科学把握工期,使建筑工程任务可靠。 另一方面对施工进行有效的监督管理,在保障各方利益的同时,杜绝压缩工期行为。比如设立监督投诉部门,接受建设项目的参与者任何一方对压缩工期的投诉,接到投诉后,立即展开核查核实,问题积极加工改进,促进项目的有效进展 同时,对压缩工期造成事故的相关责任人进行调查。最后,合理配合项目计划和项目进度,在建筑工程施工过程中,要想确保工期的目标和质量,要做好规划工作。因为只有整个项目的具体情况 只有充分了解后,才能有效制定相应的方案。同时,根据不同的阶层确定不同部位的安全措施。

2.3 加强施工人员安全意识培训,提高专业素质

许多施工单位的施工人员普遍安全意识不高,这也是建筑施工安全的原因缺乏全管理的重要原因因此,应当把提高施工人员的安全意识摆在重要位置,在施工队伍内形成安全第一的思想观念。从根本上改进施工人员的安全意识,加强整体安全施工防范技能培训,让所有施工人员都有能力及时处理安全突发事件,形成良好的施工氛围,确保建筑工程内的安全环境,加强员工安全意识的培养。尤其是对于缺乏相关施工经验的工作人员,必须要求其进行严格的专业知识培训,采用更专业的实验操作,帮助它掌握生存技能。从整体布局出发, 提升 施工人员的专业素质,使员工具备全面的专业知识和技能。

2.4 建立建设工程安全管理组织

组织是建筑工程安全生产中最重要、最重要的环节。 建筑工程安全管理组织由具有一定资质的建筑企业和有关部门组成,该部门直接对所有参与者进行监督和指导,明确各部门之间的责任关系,并将其作为整个工程建设的重要组成部分。主要负责制定建设项目各环节所需的安全生产责任,管理计划以及执行程序,同时,将施工现场管理纳入整体目标责任制。可以为建设项目的顺利进行提供重要的保障和支持,能够与所有参与者达成一致束、监督、控制等功能。在整个过程中,工程建设单位的主体结构起着重要作用建筑企业在保证建筑工程各个环节的安全和质量问题方面发挥着至关重要的作用,其设立的安全管理部门是建筑工程建设的重要组成部分,其主要职责科学合理地配置施工人员、机械设备和工程材料, 确保施工过程顺利完成。

2.5 完善安全环境管理,建立应急防治救援体系

严格按照安全规章制度的标准,更全面地改善整个建筑工程的施工环境的改造。由于施工环境直接影响工程的施工质量,因此,必须加强施工现场环境管理,确保施工现场的施工设备在更安全的环境下完成井然有序

的工作进程。清除现场多余的材料,防止设施因摆放不当而出现安全事故。除此之外,在发生安全事故之前,提前做好一系列安全防控演练。针对可能发生的安全事故,科学、全面、完成一套好的应急救援防控系统。并能在发生事故的第一时间及时完成救援,减少安全事故的负面影响,避免人员伤亡。确保施工现场的主要场地道路畅通,为工程安全环境创造良好空间。安排专门的安全负责人,每日施工结束后,及时调查施工现场的安全隐患。

2.6 加强建筑工程安全管理中的安全责任

加强安全管理明确在建筑工程中各方应当承担的责任,同时严格要求建设单位能够在工程管理中保证建筑工程施工企业的自身利益、能够为施工单位提供合理工期等,在管理的同时为建筑工程营造出积极良好的施工氛围。提高该领域管理人员的安全意识培养,通过培训建筑法、建筑工程安全生产管理条例等法律法规使其对安全管理法规有更深刻的认识,从而在整个工程中提高安全生产意识。另一方面,制定安全考核制度及责任问责制度,并严格执行下去,建立安全管理者考核制度,能够将各项安全管理责任落实到人,各司其职,责任到人。工程安全生产全面动态监管过程中,及时进行公开公正的考核,有章可循有法可依。最后,对建筑工程安全生产管理进行复盘,对项目中实施的优秀管理举措以及达到的效果进行分享推广,对重点部位检查,比如高支模、高坠、坍塌等工序管理上,发现问题并采取的技术治理及管理方案进行总结和积累。

3 结论

建筑工程安全管理是一个综合性的系统工程,需要科学合理的安全生产计划,有针对性地制定相应的计划。影响建筑工程安全管理的因素很多,在工程中,人、物、技术、环境等都对建筑工程项目起到了一定的作用因此只有做好这些方面才能有效保证建筑工程的整体水平。安全管理要体现全员性,在施工工程安全管理过程中,全体员工进行相关法律、法规等工作培训和教育是非常必要的技术性强的安全管理因此,管理者和技术人员的水平可以提高项目的整体效率。

考文献:

[1]陈章奇.探讨建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施[J].建筑安2010(1):2.

[2]葛宗.建筑工程施工中的安全管理要点研究[J].四川水泥,2009(3).

[3]叶萍.建筑施工安全管理中存在的问题与应对措施[J].山西建筑,2009,41(22):2.

[4]吕倩倩,孙强.建筑工程管理中安全管理的重要性及管理要点[J].2010.