加强房地产公司纪检监察工作的思考

加强房地产公司纪检监察工作的思考

赵耀

江苏华美建设投资集团有限公司  江苏省徐州市  221009

摘要：现阶段，随着我国社会的不断发展，人们的生活水平有所提升，对此，也提升了房地产的要求。当前，房地产市场也面临一定的发展机遇，在激烈的市场竞争下，房地产公司需要转型，才能确保房地产公稳固的发展，在这个过程当中，房地产公司要提升纪检监察工作。近几年，虽然房地产公司的纪检监察工作被重视，相关的工作也取得了一定成效，但总体的效果并不显著，其具体的原因有很多，也是复杂多变的。在这样的前提下，对目前房地产公司如何做好纪检监察工作进行分析，对其中存在的问题，制定出相应的解决方案与措施，从而推动房地产公司纪检监察工作的顺利开展。

关键词：房地产公司 纪检监察工作 研究与思考

众所周知，从严治党始终都是党十分重视的问题，而纪检监察工作也被落实到社会当中的各行各业、各个层面当中，从房地产公司的角度来说，本身的纪检监察工作的具体实施，有助于推动该公司的发展。目前，我国的房地产企业面临着非常激烈的市场竞争，对此，房地产公司想要在市场中谋求发展，并获得一定的影响力，就需要不断完善与强化自身的纪检监察工作，对公司内部存在的问题进行分析与解决，尽可能打造出一支优秀、专业的人才队伍，提高管理能力，让其发挥出优势，只有这样，才能让房地产公司占据主导地位，并获得更好的发展。

一、房地产公司纪检监察工作中存在的问题

（一）没有重视纪检监察工作

目前，房地产领域的竞争越来越激烈，在这样的前提下，房地产公司想要谋求更好的发展，并占据一定的市场优势，提高该企业的经济效益，一定要从多个方面进行考虑，对企业自身存在的问题进行分析，并及时解决。但从当前房地产公司的发展趋势来看，很多房地产公司都把发展的重点放在扩宽市场资源方面，重视对消费群体的开发，并没有考虑到纪检监察工作的重要性。也有一些房地产公司中的领导人员不重视纪检监察工作。当然，也存在房地产公司的纪检监察工作都是以召开会议或转发文件的形式进行开展，但这样的形式效果并不显著，没有从房地产公司的实际情况出发，也没有真正了解纪检监察工作的真正含义和作用，从而导致最终的工作没有发挥出原有的价值，无法约束与规范房地产公司的实际运营状况和发展。另外，还存在有些房地产公司的纪检监察工作与国家规定和要求的内容毫无关联，而该企业更多考虑的是盈利问题，想法本身就是错误的，但也正是这种错误的想法，严重限制了房地产公司纪检监察工作的有效开展。

（二）缺乏专业的纪检监察人员

按照党组织的要求，我国国有企业绝大多数的房地产公司都成立纪检监察机构，但从企业的实际人员配置上角度来说，该工作还存在着很多不足之处，对房地产公司来说，经营管理中成本的控制一直是企业必须思考的问题，而一旦增加相应的纪检监察人员人数，就意味着企业必须投入更多的成本费用。在当前的市场竞争条件下，许多房地产公司为了减少不合理的成本费用，尽可能增加自身的经济效益。在这样的前提下，不少公司都会选择降低纪检监察人员的数量，以增加企业的经营成本。因此，纪检监察机构中很多的工作人员都是一个人身兼多职，而且大部分的工作人员都没有从事纪检监察工作，这些现象不仅增加了工作人员的工作负担，而且导致了纪检监察工作无法高效的进行下去。也让房地产公司的纪检监察工流于表面式，纪检监察工作的实施效果降低。

（三）市场竞争的规范性比较差

而房地产公司近年来增长较快，由于房地产业市场竞争的有关规章制度和法律建设，并不能与其发展进程相同步，因此，存在着管理体系不足、规范性法规建设不足的问题，也无法对整个市场经济体系进行有效监管。在这些情形下，房地产公司运营管理中就很容易导致腐败问题、不正之风的产生，严重影响房地产业的市场秩序。如果整个行业内都陷入无序的局面，必然会给纪检监察队伍造成更大困难。

二、加强房地产公司纪检监察工作的策略

（一）创新思想观念

思想观念创新是房地产公司纪检监察工作的重要前提，会对工作执行力度产生影响。从房地产公司来说，在履行纪检监察职责时，要充分根据市场经济发展形势变化，统一思维，不断创新。从社会主义思想观念创新的重点来看，主要体现在几个方面，首先，与发展社会主义一致思想化，解放思想，与时俱进，改变传统不良社会主义思想观念，但相关部门管理工作中仍存在着较多的观念限制，例如，按部就班的工作观念，一些重要细节的现象也往往不被关注，所以，在发展社会主义思想观念的创新中，必须用一致思想、辩证的观念，对工作进行探究与发现，找到思路并解决问题。确保纪检监察工作的有效性和创造性。其次，要从全局观念出发，确保企业的发展，而纪检监察工作的最终目的，并不是在其中在腐败的根源、加强廉政方面，而更注重了解公司的管理过程中的情况，针对问题进行早期防范和有效解决。因此，思想观念创新方面，可考虑从企业管理和参与意识方面加强，在各项管理工作的推进下，有利于反腐倡廉工程的实施、推进改革发展等。另外，严以律己。纪检监察工作中，工作人员要进行精细化的管理工作，以高标准要求自身，不断实现专业知识的创新，以保证在工作实践中做到游刃有余。

（二）创新纪检监察监督制度

进行机制的全面革新，在工作源头上紧抓，进行机制的高效统一，加强与各单位的协同配套。把事前监管与事中监管工作管理紧密结合在一起，及时确定工作重点机构和岗位，并准确找到其中的问题，及时改进。加强监督制度的宣传工作，并进行落实，而这就需要广大人民群众的大力支持，为此通过有效宣传，让工作人员的积极配合。从根源上治理腐败，强调惩防体系的高效建设，明确基本建设要求，加强预防，保障企业领导监督力度的优化进行，推进廉政制度建设工作有条不紊的展开。其次，党内监督制度的优化改进，房地产公司内的监督工作开展不到位，执行力度不高，从而导致监督效用不佳，对此企业需要监督制度上做出调整，确保党该制度的高效实施。

（三）加强纪检监察人才队伍的建设

而房地产公司纪检监察队伍在发展的进程中，不仅要重视对现有人员的培养和教育，使他们更加熟悉党的各种政策方法，认识从严治党的意义，有助于提高他们的责任意识和负责能力，纪检监察工作的开展应与房地产公司的实际发展情况有效结合。另外，企业要根据自身的发展需求，不断引进纪检监察人才，包括审计人才、计算机技术人才等，并将他们应用于纪检监察岗位中，有助于改善房地产企业对现有的人员队伍的改善，从而进一步提升企业纪检监察制度的专业性，并提高纪检监察工作的成效。

结束语：

总之，在当前激烈的市场竞争下，房地产公司想要占据一席之地，就要提高与落实自身的纪检监察工作，推动房地产公司的有效发展，并树立良好的企业形象与社会形象。从发展的角度来说，房地产公司需要明确目标，并针对企业中的不足之处，并采取有效的措施，做出相应的调整，明确纪检监察工作的重点，加强队伍建设，才能更好的落实纪检监察工作。

参考文献：

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[2]刘宏伟,邬贵明.关于加强纪检监察工作实感温度的思考建议[J].政工学刊,2022(3):67-68.

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