水利施工管理中的常见问题分析

水利施工管理中的常见问题分析

赵娜

河南省淮河流域水利事务中心  河南省漯河市 462000

摘要：社会发展下水利工程建设也取得了不错的成绩，水利工程为我国农业灌溉、河道治理等工作都提供了有力依据。文章对水利施工管理中的常见问题进行分析，探讨水利施工管理提出一些建议。

关键字：水利工程；施工管理；管理问题；水利管理

引言

水利工程的施工管理，包含很多方面的构成要素，因此，水利工程管理人员必须持续不断改进资源的安排，使施工效率得以增长，运用先进的施工管理办法，为施工企业创造更多精良的经济效益。文中对水利工程施工管理方面实有的困难和处理办法展开剖析，期望可以推动我国水利工程的壮大。

1水利工程施工现场管理重要性

加强水利工程施工现场管理质量所突出的重要性表现在两个方面：一方面是从施工效率来看，可以有效提高水利工程施工效率，通过有效加强施工现场管理，可以促使各个施工人员严格根据施工设计要求，有序规范开展各个施工作业，所以可以保证各个施工项目均能够符合施工要求，提高施工效率，同时还能够及时分析各个施工项目施工要素，从而确保施工项目可以有序推进，最终可以推进施工进度，保证正常施工效率。另一方面是从工程施工效益方面来看，因为工程施工过程中往往涉及较多项目，并且施工周期相对较长，企业需要投入大量建设资金，每一个施工任务进程紧张，因此要求各个部门协调合作完成，促使工程施工可以有序进行。而经过施工现场有效管理，能够实现施工各个项目统筹安排，合理规划各个施工项目，以保证每个施工环节可以顺利推进，按时完成施工项目，最终为企业提供更高的经济效益与社会效益。除此之外，在水利工程管理过程中，通过建立安全质量管理体系，可以明确管理安全规范，从而为管理人员工作提供重要支持，促使工程质量有效提高。

2水利施工管理中的常见问题

2.1缺乏对前期设计工作的管理

在进行水利工程项目建设之前缺乏对前期的考察和勘探，导致设计图纸缺乏可行性，或者是对地质条件没有进行认真细致地勘探，不仅影响到项目建设的进度，而且也会造成项目设计的变更，会影响到项目的有序推进。由于缺乏对水利工程项目建设之初的规划设计管理工作，造成了水利工程建设管理的漏洞，容易影响到水利工程建设的有序开展。

2.2施工质量及施工安全问题

首先，在水利工程施工安全方面，由于土建中的安全问题频发，无法得到有效解决，依然在威胁着操作人员的人身安全。导致这一问题的根本原因在于现场操作规范的缺乏，以及施工单位的检查不到位，或是没有对施工人员进行安全教育。在缺乏安全教育的情况下，或是安全教育无效的状况下，必然会形成恶劣的施工环境和惯性，影响施工安全进一步恶化。其次，对于施工质量，由于水利工程本身施工要求和技术含量就比较高，对于施工工艺、材料、配型、设计等都要求万无一失，不可出现纰漏。但是，由于无法保障招投标、责权等环节的有效管理，所以，很容易会导致施工质量的良莠不齐现象，导致施工质量问题无法保障。并且，水利工程质量问题也会给后期的维护和进一步实施建设造成阻碍，例如，勘测和设计不到位导致的地基塌陷、施工材料不合格导致的侵蚀严重等，都将给水利工程带来极大的影响和威胁。

2.3成本管理问题

成本管理中存在的问题，成本管理是水利工程施工管理的重要组成部分。大多数建设企业的目标是实现可持续盈利，因此有必要加强成本管理。在水利工程的实际施工管理中，存在资金管理混乱、资金流向不明、施工成本过高等，这些问题严重影响了水利工程管理的整体水平，主要原因如下：首先，水利工程评价标准缺乏统一性，成本计量和管理思想混乱，缺乏创新。其次，建设企业相关管理人员的成本管理意识薄弱，最后，水利工程成本控制极为流于形式，没有获得较好的实际效果，使得水利工程成本管理问题频出。

3水利施工管理措施

3.1要全面加强对设计规划的可行性研究

在水利工程建设之初必须要进行实地考察，并且结合实际需要进行水利工程的设计工作。通过进行前期的考察勘探，确保设计具有可行性，避免后期项目的变更，全面提高设计的总体质量。要进行前期的把关，保证整个水利工程建设能够真正满足人们的生活所需，促进整体经济发展，避免出现形象工程。同时通过认真考察地质地貌以及经济发展需求等相关因素，也能够充分发挥水利工程的应有作用和价值，确保水利工程建设有序推进。通过进行前期的认真考察细致钻研，聘请专业的设计单位来进行水利工程建设设计工作，既保证了设计的科学性、合理性，也能够避免设计中存在的漏洞，有效提高设计的总体质量，实现整个水利工程建设正常有序推进。

3.2改进相关制度，适应实际建设需要

施工单位首先需根据实际建设需要来改善相关管理制度，不断进行优化，使其更加明确和规范化。首先，对于施工材料的管理制度优化，则可以从源头考察做起，观察材料提供商近些年是否出现过材料质量的问题，判定是否选用供应商的材料。其次，要安排专业人员对材料进行质检，严格按照施工标准，依据实际情况，对不合格的材料及时上报、退换或清退。另外，也要建立材料进出库记录制度，要详细记载每一批裁量的用途、用量、型号、出库时间等信息。最后，也要注重对材料进行使用追踪，能够保障施工材料能够安全地抵达施工现场，不产生运输、储存等方面的消耗以及破坏。

3.3施工成本的管理

工程造价管理应从项目投标报价开始，一直到工程结算完成，贯穿于工程建设的全部过程。工程造价控制就是在建设过程中加大对影响工程造价的各种因素的控制，并通过各种有效措施，将施工中的当前消耗和支出严格掌控在成本计划之内。在投入物料成本中，因为水利项目建设场所地貌丰富，跟随建设进度的施展，地下水自然动力均衡状态被打破，动力水的水压增加，并在此压力下可能产生一连串严重的岩土问题。多数因地下水产生的岩土项目危害事件全部是因地下水位转变和地下水动力增压效果造成的，然而，水利项目中地下水位的转变对矿产资源和岩土体具有重要意义，在膨胀岩土区调查中，应重点关注水文地质条件，特别是地下水位的变化幅度和频率。

3.4推进环境监测，明确安全生产管理要求

水利工程施工环境较为特殊，环境引起的安全风险较多，所以，在水利工程施工中还应推进环境监测工作，明确水利工程安全管理的基本要求。水利工程安全运行期间，相关人员应在大坝周围及时完善环境监测设备，不定期采集周边的地质、气象数据，预警分析各类气象灾害和地质灾害，如暴雨、落石、塌方等。同时按照环境中的安全风险类型，提前采取安全防范措施，做好基本安全设施的维护与管理。比如，对于水利工程安全生产中的暴雨风险，应利用截排水设施应对暴雨风险，将水利工程各区域的安全风险程度控制在可控范围内。水利施工建设中，管理人员同样应重视环境监测，针对性地分析安全管理要求。以水利项目中的水闸工程为例，引起水闸施工安全风险的环境因素包括地质环境、现场环境及自然气候等，管理人员应结合安全风险诱发因素，加强环境监测，同时按照水闸施工中的安全生产管理要求，规范控制水闸施工中的技术参数。

结语

综上所述，在进行水利工程建设时需要把握好相关要点内容、要做好前期的规划和设计，同时要做好招投标管理工作，最后要做好建设工程过程当中的管理。强化前期设计规划，建立完善管理体系，加强施工成本控制与安全管理，确保水利工程建设顺利发展。

参考文献

[1]许强.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].水电水利，2022,5(11):32-34.

[2]陈明.浅论新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].工程建设(重庆),2021,4(1):3.

[3]罗寿明.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].百科论坛电子杂志，2020.(1):31-32.