山东现代学院 250104
摘要:在建筑工程建设期间,工程成本的严格控制具有重要意义,工程成本控制内容中只有纳入预算管理制度,才能够优化建筑资源配置,合理控制工程消耗,最大限度降低工程建设成本,确保工程建设以最少的投入获取最大经济效益,在工程建设期间有效提高工程施工质量。基于此,本文分析了影响建筑工程造价预算的因素,并阐述了详细的成本控制策略,以供参考。
关键词:建筑工程造价预算;影响因素;控制策略
引言
在建筑工程建设中,加强建设工程造价预算控制对建设活动具有重要的现实意义,因此,为了提高施工企业的施工水平和经济效益,促进企业的长远发展,必须妥善管理施工建设项目的预算,节约成本,使项目利润最大化。
一、建筑工程造价预算控制概述
建筑工程造价通常是指完成一个建筑所有工程内容需要消耗的资金总数。最初建筑工程造价产生于工程项目可行性研究阶段的投资估算,并在项目初步设计阶段被逐步完善为投资概算,最终伴随着建筑工程的设计图趋向于稳定,建筑工程的造价也稳定成型。
建筑工程造价预算控制则是通过在建筑工程项目决策、设计招标、现场施工、项目决算等环节对施工人员投入、建筑原材料采购、施工机械调配、施工质量管控等要素进行监管,从而提高建筑工程项目资金的利用率。
二、影响建筑工程造价预算的因素
(一)预算人员的专业水平
在预算编制过程中,人员的专业水平、工作态度、综合素质等在一定程度上影响着项目预算的合理性和科学性,随着现代人生活水平的普遍提高,人们对住房的需求在增加,因此,住房建设的数量有所增加。由于预算过程中的缺陷,预算工作人员无法考虑影响建筑成本的所有因素。结果,一些预算工作者忽略了许多因素,项目管理者也不能准确反映项目实施的实际成本。预算人员没有对实际情况进行详实调研,做出的预算不包括项目所有组成部分,出现遗漏的情况,都会对项目成本造成不良影响。
(二)预算人员的核算方法
实际工程造价超过建设工程造价的原因在于,预算人员根据自己的经验和教育背景,做出不同的预算编制。由于预算人员独立核算项目相关数据,实际建设金额与建设预算金额相差较大,虽然不影响建设项目进度,但是项目实际成本与预算相差较大,预算人员通过查看关联公司提交的文件和经验来判断,没有进行现场分析,没有深入项目实际,只是盲目预算。
(三)市场环境的影响
建筑材料价格是建筑工程最大的成本项目之一,当市场价格不稳定或供需变化导致供应过剩时,价格就会上涨。当超过需求时,材料价格下降。此外,由于工期长,施工期间难以有效控制施工材料和估算材料价格。另一方面,在施工过程中工期不合理,施工规模发生变化,也会导致建筑材料成本上升,影响总成本。但在预算中应该考虑到市场环境的变化,并把这些变化编制在相应的成本中。
(四)建筑设计变更
建筑设计变更会使建设成本被大大掩盖,而作为建设项目之一,如果在建设过程中设计发生重大变化,则建设成本将大幅增加并超过建设成本预算。当设计阶段和设计图发生冲突,实际施工完成时,很多情况下,如果图纸不合理或者需要修改图纸,不仅建筑设计成本会增加,施工成本也会增加。更改不会反映在预算中,但可能导致成本超支。
三、加强建筑工程施工成本管理的策略
(一)利用BIM技术进行建筑工程造价精细化管理
为了提高建筑工程造价的管理水平,可将BIM技术应用于工程造价管理中,这对于控制工程成本具有显著的成效。BIM技术可以根据工程的实际进展,随时动态更新各种数据信息,为造价管理人员提供了可靠的依据。BIM技术在数据收集方面具有显著的优势,因此其不仅为工程预算人员节省了大量的时间,且数据的可靠性较强,数据比较全面,为造价管理人员编制出更加精细化和科学化的预算方案提供助力。将BIM技术应用于建筑工程造价管理中,能够实现对成本的有效控制,确保工程造价控制在工程预算范围内,确保企业收益最大化。
(二)提高建筑设计方案的合理性
首先,由于建设项目建设规模较大,工期较长,建设过程中,市场需求可能发生改变,对项目设计方案的适应性要求越来越高。因此,必须不断提高施工计划的合理性,减少施工资源和成本的波动。其次,建设项目管理人员还应采用先进的施工技术,并定期对施工人员进行培训,以确保对施工进度进行有效控制。最后,为了确保建设项目的设计方案更加完善,管理层应制定科学的预防措施,以识别和控制项目风险,并在执行项目成本预算控制计划时,及时发现并解决出现的问题,对预算成本实施动态控制。
(三)重视施工环节的造价控制
首先,在规划、施工过程中有效控制人工、材料、机械用量与费用支出,以减少市场、人为等不确定因素的影响,既为工程施工提供材料保障、资金保障、人力保障,又避免施工环节中的物资浪费,为企业创造更高的经济效益。其次,预算人员应深入施工现场,全面掌握各种施工材料的数据。按照相关的计算公式准确计算出工程施工过程中所需的材料费、人工费、机械费等,并做到按需采购,以减少市场因素对工程预算造价的影响。最后,为保证在市场飞速发展的情况下建筑工程获得良好的收益,预算人员应结合市场实际情况,严格实施造价预算和监督机制,以确保相关建筑设备、材料等价格变化在可控的合理范围内,避免出现支出大于收入的不良现象,进而为企业创造更多的经济效益。
(四)增加预算人员的专业知识
为了降低建设项目的成本,预算人员需要站在建设项目的最前沿,并在建设过程中进行可行性研究和数据收集等实地调查。预算管理人员必须了解设计施工和材料采购,加强施工技术、施工方法等施工项目的基础知识,加强对相关预算法律法规的学习。企业要加强对预算工作人员的教育培训,让他们参与相关预算的学习和培训,提高专业知识水平。为了防止建设项目的建设成本超出预算,预算人员不仅要努力提高专业知识,还要提高自己的职业道德。
结束语
综上所述,工程预算编制人员应该不断增强自身的工作责任感,积极学习工程预算编制知识,提高自身预算的科学性,从而避免工程超预算现象出现,促进建筑工程企业持续、稳定、健康发展。
参考文献
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