钢铁行业数字化转型成果评估—基于文本挖掘法

钢铁行业数字化转型成果评估—基于文本挖掘法

李贻鑫

安徽师范大学

摘要：随着中国5G、AI、大数据以及云计算等尖端技术的更新迭代，国家制造业的结构调整，钢铁行业数字化转型逐渐成为行业发展的未来趋势。经过多年的发展，钢铁行业数字化转型的成果又是如何，学术界莫衷一是。因此，本文基于词频统计的方法对钢铁行业上市公司进行数字化转型程度评估，从而得出本文研究结论：钢铁行业上市公司数字化转型程度增量整体呈现明显的上升趋势，尤其是2019年新冠疫情暴发后，其上升趋势尤其明显，继而本文根据分析提供有效建议，以期望对钢铁行业数字化转型的进一步研究提供参考。

一、钢铁行业数字化转型概述

根据相关资料整理，本文将钢铁行业的数字化转型定义为：钢铁行业中的企业通过人工智能、大数据、云计算以及区块链等尖端技术对其产业链及价值链进行系统全面的数字化升级，可提升钢铁生产流程安全化、采购流程标准化、仓储流程自动化以及销售流程精准化等核心竞争力。

尽管数字化转型对钢铁行业存在诸多好处，但是钢铁行业数字化转型道路上依旧困难重重。根据麦肯锡数字化程度的评价，包括钢铁在内的基础材料及能源行业在行业数字化系数排名相对较为靠后，仅有二十六分。全球钢铁行业数字化水平不高，主要问题出在了核心技术不足，仓储成本过高，行业产能过剩，供销产业链层次过多等方面。而我国钢铁行业的数字化转型程度又是如何，有待我们进一步研究。

二、数字化转型评估方法构建

本文主要借鉴参考了学者吴非（2021）的文本挖掘方法，首先，本文利用Python爬虫功能归纳整理了2011年至2021年证交所钢铁行业43家A股上市企业（剔除ST、PT公司）的年度报告，主要保留43家以下企业：

表1：钢铁行业主要上市公司及其证券简称

本文通过JavaPDFbox库提取所有年报的文本内容，以形成词频数据池（图1）。然后本文筛选特征词，形成以下的特征词图谱。最后，基于形成的数据池，根据特征词词频进行分析匹配汇总，最终得到加总词频，得到由五大指标以及几十个细化指标构成的企业数字化转型的整体指标体系，用以评估钢铁行业上市公司的数字化转型程度。

图1：数字化转型词频数据池

最后本文通过对钢铁行业所有A股上市企业数字化转型程度增量做加权平均，我们得到钢行业平均数字化转型增速图。

图2：2011年-2021年钢铁行业数字化转型增量图

三、数字化转型评估结果分析

根据《数字国资》的统计结果，截至2022年6月，我国有62家央企正式公布了本公司的数字化转型战略，尤其钢铁企业表现较为突出。由上图可知，钢铁行业上市公司数字化转型程度增量整体呈现明显的上升趋势，尤其是2019年新冠疫情暴发后，钢铁行业积弊逐渐显现。此后，钢铁企业的信息化基础建设、人才与资金投入、信息化应用架构等痛点突出，部分钢铁企业比如沙钢股份、久立特材，通过大数据、5G等技术搭建电子商务平台、数字疫情防控与远程办公系统，技术人员可利用实时数据推送实现全方位了解工厂的生产运行参数与趋势曲线，同时利用5G网络远程进行5公里内的炼钢和扎线操作，带来的结果是数字化转型增速不断提升。而且，值得注意的是，数字化转型中，数字技术的不断应用是钢铁行业十年来不断取得成果的关键。

四、钢铁行业数字化转型改进建议

1.展开政企校合作，加快核心技术的突破

钢铁行业企业要加强核心技术攻关，加快实现科技成果产业化，积极展开校政企合作，提高自主创新能力。校政企的合作不是简单的叠加，而是精诚合作，得到1+1>2的效果。主要体现在以下各方面：（1）人才培养方面，在校政企的合作机制下，高校培养的人才，能够在政府的政府指导下在企业找到自己的岗位，实现了人才的高速流动和有效利用。在这一机制下，企业能得到优秀的人才尤其是科研人才，高校培育的人才也不会埋没荒废，继而带来经济水平提升，政府的社会治理的提高改善。（2）资源共享方面。校政企的合作可以让高校研发的技术得到快速的应用，政府的资源也能得到有效利用，企业在政校两方面协助下，能得到更有利的内外部环境，实现更好地发展。

2.加强互联网信息化建设，加快实现无形产品有形化。

钢铁行业企业可以开发自己的线上app软件，加快实现无形产品有形化。三一重工数字化转型提供了好榜样。三一重工在开发了“客户云”和“易维迅”APP端并且上线“一键召请”功能，实现客户服务需求线上化的同时，允许客户实时查看服务的处理进展，将从前的客户对服务结果感知前延至客户对服务过程有形感知。此外，在故障维修阶段，三一重工服务工程师佩戴AR眼镜、头戴式计算机等设备为客户排故，也增强了客户对三一重工服务差异化印象。钢铁行业企业，可借鉴三一重工的先例，搭建行业级工业互联网平台：通过线上平台共享，向服务型工业企业转型，实现更好的数字化转型。

五、参考文献

[1]吴非,胡慧芷,林慧妍,任晓怡.企业数字化转型与资本市场表现——来自股票流动性的经验证据[J].管理世界,2021,37(07):130-144+10.

[2]安家骥,狄鹤,刘国亮.组织变革视角下制造业企业数字化转型的典型模式及路径[J].经济纵横,2022(02):54-59.

[3]“双碳”战略下，钢铁行业数字化发展如何破局[J].大数据时代，2022(01):36-44.

作者简介：姓名：李贻鑫（1996年12月4日—），性别：男，籍贯：安徽省滁州市，职务职称：无，学历：硕士在读，单位：安徽师范大学，单位所在省市：安徽芜湖，民族：汉，邮编：241000，研究方向：会计，财务管理，数字化转型