供电所营配融合的安全管理浅析

供电所营配融合的安全管理浅析

罗亮,张志强

国网江西省电力有限公司景德镇供电分公司   国网江西省电力有限公司景德镇供电分公司 江西景德镇 333000

摘要：在供电企业的发展过程中，需要承担提供电力服务的责任，并且需要保障供电环节的安全性，引起供电所的高度重视。目前，随着社会各界电力需求的不断增加，以供电所为主体，通过探究其中潜在的安全问题，在加强安全管理意识的情况下，全面优化供电环节的总体质量，为供电所的未来发展奠定优良基础。在供电所的营配融合过程中，应全面优化安全管理工作模式。

关键词：供电所；营配融合；安全管理；有效措施

引言：在供电所的运行过程中，属于供电企业中的关键组成部分，为了维护日常的供电服务质量，应重视安全管理工作的开展。通过明确供电服务中的全新发展要求，要求供电所在营配融合阶段，能够提出有效管理对策，促进安全管理水平随之提高。

一、概述供电所营配融合现状

在供电所中，随着营配融合等政策的推行，其主要是指利用营销业务系统组织机构，在配合权限管理工作的过程中，从营销和配网生产等2个专业入手，促进信息流业务流之间的共享。

在构建专业体系的过程中，将营销和生产等两项内容包含在内，形成专业的分工模式，并针对相关流程进行优化并完善。在2个专业之间，能够达到消除壁垒的效果。

在供电所的运行过程中，相关业务的协同开展，整合营配方面的数据信息。在业务集成的过程中，从高低压业扩报装、线损精益化管理、供电能力可视化以及停电计划检修等多项业务入手，促进总体服务质量随之提升。

在营配融合过程中，对于出现故障的相关区域，能够形成快速定位模式，有效减少由故障问题所带来的影响，使实际的停电范围随之缩小。在供电所营配融合过程中，随着安全管理工作的开展，应发挥该项工作的重要作用。从各项生产环节出发，使各环节之间具有安全性，能够有效减少故障问题的发生，促进供电质量随之提高。

二、供电所营配融合中的安全管理有效对策

（一）加强素质建设，巩固安全基础

在供电所日常运营过程中，需要采取定期形式，组织安全培训考试的开展。根据相关安全规定，组织全体成员积极学习，使供电所内部员工安全素质得到提升。根据供电企业的相关要求，在供电所中，需要建立完善的员工实习室，在实施相关培训工程时，综合提高全员的素质水平。

在开展安全技能培训工作时，将其作为安全管理环节的关键内容，通过为内部员工予以明确引导，使其能够在参与安全活动的过程中，坚持严谨、认真的态度。结合相关事故通报情况，在举一反三、由点到面等原则的指导下，组织员工以深层次的剖析方式，掌握自身所形成的安全意识，并从行为、习惯等方面入手，找出其中的不良问题。

在开展能力评估作业的过程中，需要面向供电所内部的全体人员，按照一人一党的基本原则。根据供电所人员的素质情况，在考核过程中总结有效信息，将其纳入人员档案中，按照年度这一周期，针对培训计划进行修订，并设置完善的等级评估标准[1]。

（二）加强现场安全管控

在供电所中，对于相关作业的展开，以生产营销等业务为例。在部分情况下，具有较大的危险特性，这就需要供电所能够引起重视，并注重安全管控作业的展开，加大对作业风险的防范力度，遵循严格管理工作要求，促进生产、营销等环节的安全系数随之提高。

供电所需要从源头入手，针对相关风险隐患严格管控，对每个月的计划执行情况，分析企业总体运行效果。采取定期形式，合理的安排停机时间，以一周为一个周期，促进现场调查作业有效落实，并获得真实、客观、全面的调查结果。在现场作业中，确保各项安全措施能够准确到位，避免任何危险因素的出现。

对于供电所中的施工方案，需要形成科学控制模式，保障施工方案编制的合理性。在通过审批之后，才能够确保该项方案可行，避免在施工方案中，存在执行情况，与预期目标不相符合的现象。在检查作业中，从停电线路和安全设施布置等2个方面入手，遵循严格性的基本要求。

在生产现场当中，促进精细化安全管理工作有效落实，并辅助配网改造作业有序进行。在供电所中，还需要对作业现场予以集中处理，在营销作业现场中，应针对电表安装作业予以完善，对其安全性予以严格检查。

（三）建立健全化安全管理工作机制

在供电所中，随着安全管理工作的开展，在建设安全管理工作机制时，应遵循健全化的基本原则，突出机制建设的关键作用。在实行安全管理工作时，为其提供相应的参考依据，使该项工作的落实有章可循。

首先，供电所需要结合相应的供电情况，针对安全管理制度的建设，对其进行完善并优化。对于所派遣的安全管理工作人员，需要对其提出严格要求，使管理人员能够按照相关规章的制度，促进安全管理工作有力执行。

其次，在供电所中，对于服务指挥平台的建设，需要发挥相应的实际效用，在落实管理工作时，遵循严格性与严谨性的基本要求。在推行抢修人员“1＋X”模式的过程中，调动全体员工的积极性与主动性。在供电所中，需要促进日常巡检工作的落实，针对可能出现的安全故障或者事故隐患，提出有针对性的预防对策，并保障问题解决方法的时效性。在实行应急预案的过程中，从根本层面入手，阻止事故隐患和问题的发生。

最后， 在供电所中，需要引起对安全管理工作的重视，在建设安全生产责任机制时，使其具备完善性和可行性。在各岗位当中，需要构建安全责任清单，对于每一个部门或者人员等主体，使其能够明确掌握相应的安全责任。在面向全体员工时，时其能够自觉签订安全责任书。

例如：以专人、专管的形式，对于安全工器具的使用，应对其严格管理，对各部门员工提出明确要求，使其能够合理利用条形码，从柜内取出安全工器具进行使用，避免出现随意取用的情况，形成安全隐患。

三、供电所营配融合阶段安全管理工作应用成效和改进建议

在供电所开展营配业务的过程中，从末端融合环节入手，对于所筛选的安全管理措施，应确保其能够顺利实施，有效加强各部门员工的安全意识。从思想认知、行为习惯以及工作规范等多个方面出发，充分发挥安全管理工作的指导效用，使各部门员工能够积极配合安全管理工作的开展[2]。

对于所打造的安全管理工作制度，要求供电所全体员工能够自觉遵守，在人才的支持下，能够有效降低安全事故的发生几率。通过促进员工之间相互监督，加大对安全管理工作的监督力度，在加强防护的过程中，通过形成较强的安全责任意识，可以合理规避施工阶段的安全隐患，确保相关生产风险得到大幅度降低。

对于部分供电所建设，由于处于偏远地区，应重视安全教育培训工作的落实，要求供电所全体人员具有较强的安全意识，避免持续坚持个人为中心的工作方式，而是需要在大局意识的指导下，顺应新形势下的革新要求，严格遵守由电力企业所提出的管理要求。

在供电所相关员工的支持下，通过配合安全教育培训工作的落实，有助于加强员工的自我保护意识，使其业务技能水平得到提升，可以有效规避习惯性违章等现象的出现。

结束语：在供电所的发展过程中，随着营配融合业务的落实，要求内部全体员工能够重视安全管理工作的开展。通过加强员工的安全管理意识，在建设健全安全管理制度时，加强对于现场的有力管控，避免对供电所营配融合环节造成不良影响，促进安全管理工作质量随之提升，既能够保障供电环节的安全性，还可以增加供电所的经济效益，促进供电服务质量随之提升。

参考文献：

[1]何潇.供电公司营配贯通项目质量管理体系研究[D].华北电力大学(北京);华北电力大学.

[2]姚鹏.浅谈如何加强供电所安全管理[J].水电水利,2021,(07):2-3.