浅析如何加强市政工程技术管理

(整期优先)网络出版时间:2023-04-14
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浅析如何加强市政工程技术管理

张,浩

 中国水利水电第八工程局有限公司  湖南省 长沙市  410000

摘要:市政工程项目一直是城市规划建设全过程中非常关键的一环,特别是在现阶段城市化进程不断加快的直接影响下,在建市政工程项目范围不断扩大,不仅给城市的进步带来很好的促进作用,而且可以满足人们日常生活所需,但市政工程项目建设中的不足之处却越来越多。因此,在市政工程项目建设的全过程中,建设方必须提高对建设管理的重视程度,确保管理对策能够真实、合理的实施,为工程建设提供合理保障。本文主要对市政工程技术管理进行探讨。

关键词:市政工程;施工技术;管理

一、市政工程施工技术管理的重要性

市政工程管理包括材料、设备、施工技术、安全保障等,在施工技术管理中具有重要意义,是施工单位在施工过程中对生产技术进行组织协调和监督管理。施工技术管理具有很强的科学性,有效的管理能够使其发挥良好的效果,满足市政工程施工要求,降低施工成本。开展工程施工技术管理,要从工程实际情况出发,保证相关技术发挥出良好的效果,满足市政工程质量和安全需求。市政工程要有效利用自然资源,避免出现能源浪费问题,节约人力、物力和财力,缩短市政工程施工周期,提高市政工程施工效率。企业要将绿色环保理念融入项目施工中,选择环保材料,降低市政工程施工对水资源和电能的消耗,减少废弃物的排放,满足市政工程项目施工要求。

二、市政工程建设管理存在的问题分析

市政工程的总体设计与施工,不仅关系到居民的日常生活,也关系到整个城市的发展。然而,目前我国市政工程项目建设管理工作的总体成效还不尽如人意,存在诸多问题,使得项目建设质量难以得到有效控制。

1.施工安全管理、进度管理力度不足

在市政工程建设中,要确保各施工环节的顺利进行,并确保各环节的施工质量,就必须确保施工管理措施的实施,但结合目前的施工管理状况,可以看出,由于市政工程的施工过程中,涉及到的各个环节都比较复杂,因此,许多管理方面的问题往往被忽略。就拿建筑安全、施工进度等方面来说,都有着举足轻重的作用,但是在部分项目建设过程中,施工单位将更多注意力放置于成本控制当中,其基本目标是追求效益最大化。因此,在对施工安全以及施工进度进行管理时,更多地是一种形式主义的管理,而不能按照规范来控制工程的进度,这种做法不但不能确保工程施工的质量,还可能导致人身伤亡和财产损失。

2.施工材料、设备的管理不足

在市政工程中,建筑材料和设备是市政工程的一个关键环节,如果建筑材料质量不高,或设备发生故障,将会对城市的整体建设造成很大的影响。可见,应加大对建筑材料和施工机械控制的重视力度。然而,在与工程管理的实际情况相联系的情况下,却在建设管理中出现了一些问题,对建筑材料和工程机械自身的品质不太注重,许多不符合建筑规范的材料也已经进场,而且在使用前没有进行过调试,导致难以对工程的质量进行有效的控制。

3.现有施工管理模式过于单一

市政工程的建设与发展与人民群众的生活密切相关,对城市的发展也有一定的影响,因此,要确保其科学、合理的建设。为了确保施工管理工作的顺利进行,必须采取多种经营方式,以确保施工管理的效率和最大限度地发挥其功能,为市政工程与发展提供有力保障。然而,目前市政工程项目的建设管理水平还不够高,造成这一问题的主要原因在于管理者们的思想还停留在传统观念上,没有及时更新管理理念,并且建设管理方式也较为老旧,这是造成市政工程项目建设管理停滞的一个重要因素。

三、针对市政工程施工管理现存问题的解决对策

1.加强对施工安全和施工进度的管理力度

在市政工程中,不仅要注重工程质量,而且要注重施工的安全性和工期。在施工现场,要科学、合理地制订和执行施工安全管理体系,确保施工过程中的每一个环节都能严格按照标准化的标准和程序进行,这样既可以最大限度地减少人为错误等问题,又可以有效地保障建筑工人的生命安全。同时,要强化施工进度管理,按照市政工程总体目标,科学地制定和执行进度计划,确保工程的各阶段均能按计划进行,并尽可能地在预定时间内完工,通过这种方式,既可避免因工程延误而导致的造价上升,又可使市政建设得到良性发展,从而为加快、稳定的城市化进程奠定坚实的基础。同时,建立一套行之有效的项目进度管理体系,并与项目的实际情况相结合,确定施工时间,并根据实际情况,制订合理的施工进度,再对各工序进行合理的规划,确保各阶段的施工按期完工,从而达到对工程进度的有效控制。此外,由于气候、天气等因素的影响,还需加强相关部门和当地气象部门的沟通,并及时进行调整,降低其对工程进度的影响。

2.加强对施工材料、设备的管理力度

目前,市政工程的迅速发展需要大量的市政工程,其总体建设状况将直接关系到城市化进程,因此,要加强对市政工程的建设管理,确保工程建设的有序进行,是确保工程质量的有效保障。然而,市政工程在建设过程中,涉及到的问题很多,施工也很复杂,需要从多个方面、多个角度入手。在市政工程中,施工材料、设备管理是其中的一个关键因素,施工材料和设备的管理要有专门的管理,从材料和设备采购着手,保证施工材料和设备的质量符合施工规范。同时,在保证品质的前提下,可以尽可能地参照厂家的同类产品和设备,在进行对比后,可以选择具有更高性价比的厂商,从而可以有效地控制成本。同时,还要注意材料的运输和管理,所有的材料都要进行严格检查,然后才能进入到工地,符合建筑质量标准的物料,方可进场。在选用施工设备时,要考虑到工程的具体情况,以便于挑选出适合工程需要的设备,加强对工程机械的日常维护,确保工程机械在使用中的安全性与稳定性。除此之外,在城市建设和管理中,要坚持可持续发展的思想,既要注重地基的功能,又要注重节能环保技术的运用,推进绿色施工技术的推广。例如,在建筑围挡的上方安装一个自动喷水装置,将两个系统连接起来,当粉尘浓度超过标准时,喷雾装置会自动打开,施工工人可利用喷雾器和可充电式移动洒水车,灵活布置,不间断洒水,减少施工过程中的粉尘污染。

3.实现施工管理模式的创新和优化

在市政工程中,建设管理是一个十分关键的环节,其管理直接关系到整个工程的质量,因此,在实施工程管理的过程中,既要把工程建设的管理标准有机地结合起来,又要不断地进行传统的管理理念、管理模式的创新和优化,把一些先进的管理理念和方法加以运用,使工程管理工作得以顺利进行。建筑企业要及时更新自身的经营观念,有效地运用和协调施工管理模式,并将其与信息化技术相结合,从而既可以有效地提高工程建设管理的效率与质量,又能够合理地保障工程项目的实施效果。同时,监理机构作为市政工程项目的重要组成部分,应确保监理机构的合法性和合理性,保证监理市场的规范化,确保监理机构在行政执法过程中遵循公平、公正的原则。加强对监理人员的培训,提高他们的综合素质,在项目前期,监理机构要对项目投资、工期等进行监控,并建立健全的监督体系,防止出现偷工减料等问题。根据市政工程的相关规定,施工技术人员要持证上岗,确保监督工作的有效性,总监理员对市政工程的整个项目实施签字制度,对项目的质量负有责任,未经监理同意,施工过程中的一切工作都不能进行隐蔽,不得私自施工,为工程的质量负有责任。

4.加强施工安全监管,完善市政工程人员建设

在市政工程的建设中,施工安全的监督也有着极为重要的现实意义。市政工程涉及到的项目诸多,包含燃气管道、高压电力等危险的项目。施工单位要与有关单位协商,制订完善的施工计划与应急措施,保证工程建设的安全性。此外,地下通道、隧道等也是市政工程中的一类,其技术要求较高、情况较复杂,因此,必须重视桩基础、支护和机械的管理,以保证工人的安全。安全监管必须以精细管理为基础,针对工程建设中的常见安全风险,制订相应的管理方案,以提高工程技术与施工安全水平。在工程建设中,人是工程的主体,在一定程度上,工程质量、安全、进度等因素都由工程技术人员所控制,因此,在市政工程项目的建设中,必须加强对工程技术人才的培养,提高工程技术人才的综合素质。一方面,建筑工程管理人员在选择过程中应遵循一些基本原则,并应持续提高自身的管理能力,具备在制定管理体系方面的能力。并且,施工企业要加强对建筑工人的安全、责任的认识,组织各种形式的宣传教育、培训和事故模拟演练,通过对工程技术的评估,不断提升工程技术水平,施工单位在施工前要对各施工环节进行重点分析,制定出有针对性的施工方案,确保所有的工程都能达到规范的要求,从而改善工程的质量。另一方面,施工技术人员要加强技术培训,在施工过程中要严格遵守规程,对工程中出现的技术问题进行及时解决,并且始终坚持“以人为本”这一理念,为周围居民考虑,减少投诉。最后,监理单位要明确自己的责任,对整个市政建设项目进行全程监督,并督促有关单位及时进行整改,并对此进行监督。

5.加强机械设备管理

科技的发展除了体现在施工技术中外,设备的升级和换代也是提高工程施工效率的关键因素。现代化的生产设备,大大提升了资源的利用率,将大量人工从繁重的劳动中释放出来,同时施工效率明显上升。企业管理者要根据项目建设需求,建立一套科学规范的设备维护和保养措施,安排专业技术人员完成设备的维修和养护工作。项目正式开始实施前,需要统一检查设备的性能,并及时更换内部磨损和老化严重的零部件,以保障工程的顺利实施。由于露天作业,遇到恶劣的天气,会加速设备的磨损和老化,因此维修养护工作就显得意义重大。此外,还要提前进行防控,以免设备原因影响工程的正常进度。对于设备管理而言,要根据施工需求,完善管理方案,避免设备过长时间闲置。通过合理规划,做到物尽其用,人尽其责,为项目的顺利实施打下良好的基础。

6.加强安全文明管理

一直以来,安全问题都是工程质量管理的重点和难点。工作人员要不断优化和完善自身的管理体系。特殊工种的人员,安全装备配备齐全后方可上岗作业。加强消防管控,灭火器等安全器材的数量和质量都要认真检查,并满足正常使用需求。加强文明施工管理,合理安排施工现场,分区管理,并在醒目位置做好标识牌。施工现场的卫生要及时清理,完善治理方案,有效阻隔粉尘和噪声给环境带来的污染。就细节工作而言,材料存放区域要做好分隔和标记。运输途中要做好防尘处理,避免扬沙,无可避免要夜间施工的项目,必须对当地居民进行公示,同时要将噪音降至最低。在文明规范的指导下安全生产,打造高品质的市政工程。

结束语

随着城市建设的不断推进,市政公用设施的数量不断增多,对公共设施的需求也越来越高,给城市建设带来全新挑战。市政建设与人民的日常生活有着密切的联系,它与城市的发展前景有着直接的联系。要想有效地提升项目的质量,必须加强对项目的建设,有关部门应根据建设项目的实际情况,采取科学、合理的措施,确保项目按期、保质保量地完成项目建设,为城市建设优质的建设打下坚实的基础。

参考文献

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