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摘要:随着社会的持续发展,社会生产生活活动日益频繁,也由此催生旺盛的建筑需求,特别是对于国企施工单位来说。所承建的都是一些规模大、难度高的大型项目活动。在这些施工项目的建设过程中,虽然离不开现代建筑技术与设备的支持,但同时也需要大量工作人员的参与。这其中,就包括劳务用工,如何有效管理劳务用工,避免用工风险发生,就需要结合相关的法律法规要求要做好劳务用工的规范化管理,确保国企施工单位各项施工活动的高质量推进,避免隐患与风险发生。
关键词:国企施工单位;劳务用工;规范化管理;有效策略
前言:
通过劳务用工模式来实现有效降低人工成本,提升施工单位经济效益目标,已经成为当前国企施工单位人力资源管理的重要模式。而劳务用工的有效管理,规范化管理能够更好的避免问题,降低风险。但从当前国企施工单位劳务用工的实际情况来看,在管理上还存在着一定的问题,需要对劳务用工管理方法进行进一步的规范。本文就国企施工单位劳务用工管理中存在的问题进行深入分析,并就劳务用工规范化管理的有效策略进行简单阐述,以供参考。
1国企施工单位劳务用工管理中存在的问题
一直以来,如何加强劳务用工管理,打造一支高素质的施工队伍就成为国企施工单位更好的应对市场挑战,高质量的完成建设任务,避免用工风险发生的关键。随着新时代的到来,从成本的有效控制角度出发,从人力资源管理质量的提升角度出发。劳务用工的形式都是更有利于国企施工单位成本控制目标,管理质量提升的有效方式。这是意味着劳务用工在有效管理,规范化管理的前提下所产生的良好效果。但从当前国企施工单位实际的劳务用工管理效果与成果来看,国企施工单位在劳务用工管理中,还存在着一定的问题,制约了劳务用工管理质量的实现。主要表现在几个方面的问题:
一是劳务用工不规范,管理混乱,与相关的劳务派遣公司在合作细节上没有达成一致,没有严格按照相关的用工规定来进行管理。导致在用工过程中出现问题时,会出现职责不清,主体不明,推诿扯皮的现象,严重影响了国企施工单位的进度,效益与形式。
二是劳务用工合同中存在着风险,劳务用工是一种较为灵活的用工方式,无论是对于用工单位,还是劳务者本人来说,在方式上都更灵活,有更大的选择空间。但并不意味着,劳务用工在合同上,权益上就不需要保护与维护。但从当前国企施工单位劳务用工的实际情况来看,国企施工单位与劳务派遣公司之间,劳务派遣公司与劳务者之间,在合同的签订上,在职责的界定上,还存在着内容不详尽,福利待遇不到位,以及主体职责不清的问题,这也就导致了诸多风险问题的发生。由此可见,国企施工单位劳务用工管理方法还有待提升,尤其是需要在规范化管理上持续加强。
2国企施工单位劳务用工规范化管理的有效策略
2.1加强合同的规范化管理
在国企施工单位劳务用工所暴露出来的问题来看,与合同的不够规范,不无关系。所以,加强对劳务合同的规范化管理是提升国企施工单位高质量管理效果的关键。在劳务合同的规范化管理上要从几个方面着手。首先,是要对劳务合同的相关内容进行明确,界定双方的归属责任,避免出现问题时互相推诿,影响劳务用工人员的切身权益,影响国企施工单位的形式,以及社会的和谐。在劳务合同的内容拟定中,要包含双方的权利与义务,要对合同期限、工作内容与工作地点、工作时间与休息休假、劳务报酬、社会保险和福利待遇、劳务保护、劳务条件和职业危害防护、劳务合同的变更、解除和终止、双方约定的其他内容、争议处理等诸多内容进行明确,经双方认可并同意之后方可签订劳务合同。同时在劳务合同的管理上,要专人管理,除了传统的档案管理模式之外,还要进行数字化管理,这样能够更好的维护双方的权益,有效避免争议的发生。
2.2选择有资质的劳务派遣公司进行合作
劳务用工方式灵活,管理效益与经济效益都较为突出,这是建立在良好的、规范化的劳务用工管理基础之上的。而很多劳务用工问题在于前期在进行劳务派遣合作时,对于派遣公司的资质审查不严,了解不够所导致的。尤其对于国企施工单位这种大型的项目单位来说,在建筑项目的实施过程中,工期长、区域广、过程复杂是常态。也因此,在劳务用工上,可能会存在分时段,分区域的多种灵活用工方式。在这种背景下,如果对于劳务派遣公司的筛选不到位,就会埋下不同程度的用工隐患。所以,要加强对劳务派遣公司的审查工作,选择有能力,有资质,有经验的劳务派遣公司进行深度合作,将劳务用工管理的各项要求更好的落实到位,从而更好的避免用工风险的发生。
2.3建立和谐的用工关系
一直以来,如何构建和谐的劳动关系,增强劳动者的归属感,提升用人单位的凝聚力,进而打造一支高素质的人才队伍,为用人单位各项生产经营活动的有序开展,高质量开展创造良好条件,就成为用人单位日常经营管理工作中的内容。和谐劳动关系的构建是双向奔赴的,绝不是仅仅制度的制约就能够实现的,而和谐的劳动关系首先要建立在尊重之上,不仅仅尊重劳动者的个人利益,更要加尊重劳动者的隐私权,要对劳动者的生命安全负责。同时从人权上体现平等与尊重,在法律规定的框架之下实施管理制度,这样才能够营造一个和谐的劳动氛围,才能够更好的促进国企施工单位各项施工活动,管理活动的高质量开展,和谐的用工关系,也能够更好地避免用工风险的发生,对双方而言,无疑是一个共赢的大好局面。
结束语:
综上所述,在快速发展的新时代背景下,国企施工单位要高度重视劳务用工规范化管理对于构建和谐劳务关系,对于促进施工单位各项生产活动,管理活动高质量开展的积极作用。通过加强劳务用工管理,规范管理流程与过程,维护劳务人员的合法权益,充分尊重劳动者的隐私权,更好地促进用人单位的发展再上新台阶。
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